Decision Mapping

A Metodologia "Innovation Decision Mapping"
é uma Metodologia Natural,
ela apenas Organiza o que já Fazemos Naturalmente:

 1. Sintomas: Percepção ou Motivo da Necessidade de Inovar ou Mudar
 2. Resultado Desejado: Objetivo, Visão ou Meta
 3. Diagnóstico: O que nos Impede de Atingir o Resultado Desejado
 4. Idéias, Solução ou Plano de Ações

Em cada uma das Etapas Acima aplicamos o Brainstorming.

A principal Dificuldade que temos para usar a Metodologia "Innovation Decision Mapping"
é o Imediatismo ou "Atitude Sintomática", ou seja,
muitas vezes, Percebemos um Problema (Sintoma) e
vamos direto para o Brainstorming de Idéias,
sem Investigar o Resultado Desejado e o Diagnóstico.

Exemplo:
 - Uma empresa Percebe a Desmotivação dos Funcionários (Sintoma)
 - Sem Identificar o "Resultado Desejado" ou o "Diagnóstico"
    decidem fazer uma Palestra de Motivação.

Abaixo a Metodologia "Innovation Decision Mapping"
como um Fluxograma, mostrando que temos uma alternância do
Pensamento Intuitivo (Conhecimento Tácito) e Pensamento Racional.

O Papel da Intuição é de Dar "Pistas" que necessitam de Investigação,
até a Descoberta do Resultado Desejado, Diagnóstico e Solução (Processo Heurístico)

 Abaixo uma ilustração do Ciclo Principal:
  - Brainstorming
  - Diagrama de Causa e Efeito
  - Escolha do Foco de cada Brainstorming

Notar também que, antes de Descobrir o Diagnóstico,
passamos por Algumas Pistas.

Felicidade
Eurico Gushi
Facilitador de Workshop (Reunião) de Inovação, Design Thinking, Focus Group e Estratégia

CRIAVIVA  Consultoria - Innovation Decision Mapping 
http://facilitadordeworkshopdeinovacao.blogspot.com/  

criaviva@terra.com.br  -  www.criaviva.com.br