Fico feliz em ver cada vez mais artigos
sobre a Inovação como Processo e
não como um evento de Criatividade.
Eu vejo o Processo de Inovação em três grandes etapas:
- Estratégia
- Inovação (Heurística)
- Gestão
- Mystery
- Heuristic
- Algorithm
Tim Brown (Design Thinking):
- Inspiration
- Ideation (Criatividade)
- Implementation
Vijay Govindarajan:
- Corporate Will (motive)
- Marketplace (opportunity)
- Strategic Competencies (means)
Today's Innovation Can Rise from Yesterday's Failure
http://blogs.hbr.org/govindarajan/2011/03/todays-innovative-idea-can-ris.html
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Detalhando um Pouco Mais eu vejo o Processo de Inovação assim:
1. Estratégia:
Utilizamos algumas ferramentas de análise:
- SWOT Analise
- PEST Análise
- Informações do Processo de Gestão (Análise)
2. Inovação:
Eu utilizo a Metodologia Innovation Decision Mapping
que é um Método Heurístico e de Síntese:
Sintoma, Objetivo, Diagnóstico e Solução.
Ferramentas: Diagramas de Causa e Efeito
3. Gestão:
Utilizamos ferramentas de Planejamento e Controle (Análise)
de cada uma das etapas, eu percebo que:
- Na Estratégia e Gestão utilizamos predominantemente Pensamento de Análise (Agrupamento)
- Na Inovação utilizamos o Métodos de Síntese (Causa e Efeito) ou Heurísticos (Intuição)
Acho que é por este motivo (formas predominante de pensamento)
que eu percebo grande dificuldade de
pessoas talentosas em Gestão tendo enorme dificuldade de Inovar,
não é fácil mudar o comportamento ou atitude no pensar:
- de Gestão para Inovação ou
- de Análise para Síntese ou
- de Agrupamento para Causa e Efeito ou
- de Conhecimento Explícito para Conhecimento Tácito ou
- de Racional para Intuitivo
Felicidade
Eurico Gushi
Facilitador de Workshop (Reunião) de
Inovação, Design Thinking, Focus Group e Estratégia
CRIAVIVA Consultoria
Innovation Decision Mapping
criaviva@yahoo.com.br - http://www.criaviva.com.br/
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