IDM Canvas A2 como Ferramenta de Briefing

I.D.M. (Canvas A2) como Ferramenta de Briefing 
Hoje, por curiosidade, fiz uma pesquisa rápida sobre Brieging. 

• http://www.significados.com.br/briefing/ 
• http://pt.wikipedia.org/wiki/Briefing  

Briefing (Reunião): 

• Conjunto de Informações Passadas durante uma Reunião (Comunicação) 
• Resumo: Cenário / Objetivos / Diagnóstico / Possíveis Soluções   
• Base para um Processo de Planejamento (Mapa / Pistas) 
• Ponto de Partida de um Projeto (Serviço) 

Conclusão: O I.D.M. (Canvas A2) é uma Ferramenta Ideal 
para ser preenchida durante uma Reunião de Briefing. 
Eu já faço isso nas minhas visitas à clientes.

I.D.M. (Canvas A2) como Ferramenta de Briefing:

• Auda o Cliente (Interno ou Externo) a Descobrir o que Quer 
• Ajuda o Fornecedor a Entender a Necessidade do Cliente 
• Sintoma (Necessidade) / Objetivo / Diagnóstico / Ideias  
• Processo que Clarifica a Comunicação (Visual / Mapa)  
• Documentação (I.D.M. Canvas A2)  

 I.D.M. Padrão - Canvas 

Seja Simples. 
Eurico Gushi - Criador da Metodologia I.D.M.
Facilitador de Workshop de Planejamento de Mudança, Estratégia e Inovação 
http://metodologia-idm.blogspot.com.br/

CRIAVIVA - Treinamento de Liderança 
criaviva@yahoo.com.br - (11) 9 9778-7486 
http://criavivaconsultoria.blogspot.com.br/ 
http://facilitadordeworkshopdeinovacao.blogspot.com/  

http://pt.slideshare.net/criaviva/presentations 
https://www.facebook.com/groups/metodologiaIDM/ 

8o.Encontro de Facilitadores de Workshop de Plan. Estratégico e Inovação

O 8o.Encontro dos Facilitadores de Workshop
de Plan. Estratégico e Inovação com IDM (Módulo Avançado) será: 

• Dia 26/Fev/2013 - 3a.feira - das 18h30 as 21h30 

O Encontro de Facilitadores de Workshop
corresponde ao Módulo Avançado do
Curso de Formação de Facilitadores de Workshop. 

• Pré Requisito: conhecer o I.D.M. (Módulo Básico)
  

  

 
Missão dos Encontros de Facilitadores de Workshop de Estratégia e Inovação com I.D.M.: 

• Dar Oportunidade para o Participante Desenvolver
  Habilidades de Facilitação do I.D.M., Aumentar o  seu Portfólio de Serviços e
  Estabelecer Parcerias e Network  

Objetivos do encontro: 

• Praticar, Praticar, Praticar a Facilitação de WS
• Aumentar a Segurança na Facilitação de WS com IDM 
• Integrar os Facilitadores de WS, Network e Fazer Parcerias 
• Descobrir como Gerar Serviços para todos os Facilitadores Capacitados   

Metodologias e Ferramentas: 

• Ferramentas: Brainstorming e Priorização
• Metodologia: I.D.M. Innovation Decision Mapping
• Técnicas de Facilitação de Workshop de Estratégia/Inovação 

Processo Prático:  

• Divisão em dois Grupo, de 5 ou 6 Participantes
• Metodologia IDM: Sintoma, Objetivo, Diagnóstico, Ideias 
• Revezamento dos participantes na Facilitação dos Brainstormings 
• Discussões em Grupo sobre o Processo de Facilitação de Workshop 

     

------------------------------------------------------------------------
Agenda de Treinamentos (Básico/I.D.M. e Avançado/Capacitação)
 - http://criavivaconsultoria.blogspot.com.br/p/treinamentos-abertos-e-in-company.html

Seja Simples.
Eurico Gushi - Criador da Metodologia I.D.M.
Facilitador de Workshop de Planejamento de Mudança, Estratégia e Inovação
http://metodologia-idm.blogspot.com.br/

CRIAVIVA - Treinamento de Liderança
criaviva@yahoo.com.br - (11) 9 9778-7486
http://facilitadordeworkshopdeinovacao.blogspot.com/   
http://criavivaconsultoria.blogspot.com.br/    
http://brainstorming-idm.blogspot.com.br/
http://br.groups.yahoo.com/group/lider-facilitador/ (desde 2004)

Experimentar Facilitação de Workshop de Estratégia e Inovação com IDM

Experimentar na Prática um Workshop de Estratégia e Inovação
é a Única Forma de Conhecer ou Aprender: 

• Como usar o Brainstorming de Forma Produtiva 
• Como aplicar a Metodologia I.D.M. em Equipe Multidisciplinar e
• Como Facilitar um Workshop de Plan. Estratégico e Inovação com o I.D.M.  

Para isso temos as alternativas: 

• Participar de um Workshop Aberto (Básico)
  http://criavivaconsultoria.blogspot.com.br/p/treinamentos-abertos-e-in-company.html 
• Organizar um Treinamento ou Workshop In Company 

      

         
Os Benefícios de um Treinamento ou Workshop In Company: 

• Conhecer Ferramentas e Metodologias 
• Co Criar um Plano Estratégico Real com a Equipe Interna 

      

         
Benefício de Experimentar Ferramentas e Metodologias:

• Saber como Aplicar o Brainstorming de Forma Produtiva
• Integrar Conhecimento com Diagramas de Causa e Efeito
• Conhecer a Metodologia de Pl. Estratégico e Inovação: I.D.M.
• Como Explorar o Pensamento Estratégico/Inovador - Colaboração 
• Perceber os Benefícios de se Ter um Facilitador Externo de Workshop  

      

       

-------------------------
Processo ou Agenda do Workshop:

Primeira Parte:

• Apresentação das Quatro Etapas da Metodologia I.D.M. 
• Apresentação da Regra do Brainstorming: Sem Justificar 

Segunda Parte:

• Aplicação da Metodologia I.D.M. 
• Tema: Tornar a Empresa mais Inovadora
• Etapas:
   - Sintomas: Sensibilização sobre Importância da Inovação
   - Objetivos: Resultados Desejados com a Inovação
   - Diagnóstico: Obstáculos ou Questões Chave
   - Ideias: Plano de Ações para a Inovação

Terceira Parte:

• Responder Dúvidas e Perguntas 
• Apresentar outras Ferramentas e Metodologia 

Carga Horária:

• Duas horas de duração

Participantes:

• de 06 a 12 Pessoas Interessadas em Estratégia e Inovação
• Exemplos de Áreas de: RH, Treinamento, Marketing, Inovação, Comercial, etc.

Recursos Necessários:

• Três Flipcharts
• Pinceis Atômicos Azul e Vermelho (Novos) 
• Datashow e Computador (Opcional) 

Seja Simples
Eurico Gushi - Criador da Metodologia I.D.M. 
Facilitador de Workshop de Planejamento do Mudanças, Estratégia e Inovação 
http://metodologia-idm.blogspot.com.br/

CRIAVIVA - Treinamento de Liderança   
www.criaviva.com.br  -  criaviva@yahoo.com.br  -  (11) 9 9787-7486  
http://criavivaconsultoria.blogspot.com.br/        
http://facilitadordeworkshopdeinovacao.blogspot.com/   
http://br.groups.yahoo.com/group/lider-facilitador/ (desde 2004)

Como Tornar a Empresa mais Inovadora - Exercícios com IDM

Eu já fiz vários IDM (Innovation Decision Mapping) nas Empresas com o Tema:
 - Como Tornar a Empresa mais Inovadora
 
Entre as Alternativas (no Brainstorming) de Diagnóstico e Ideias,
quase sempre apareceram:
 - Ouvir o Cliente ou Consumidor
 - Integração de Áreas (Ouvir o Cliente Interno)
 - Cultura da Empresa
 - Palestra para Pensar Fora da Caixa
 - Caixa de Sugestões
 
Na maioria dos Casos,
a conclusão que chegamos é que o Diagnóstico (Questão Chave)
gira em torno das duas Opções:
 - Ouvir o Cliente ou Consumidor
 - Integração de Áreas (Ouvir o Cliente Interno)
 
Na fase de Ideias,
as duas opções abaixo aparecem no Brainstorming,
mas nunca são selecionadas como as melhores ideias:
 - Palestra para Pensar Fora da Caixa
 - Caixa de Sugestões
 

      

         
Estes exercícios com IDM, com resultados parecidos,
me faz acreditar que para Desenvolver uma Cultura de Inovação
o Ponto Chave é:
 - Ouvir o Cliente ou Consumidor (Design Thinking / Focus Group)
 - Integração de Áreas (Ouvir o Cliente Interno)
   
O que me deixa intrigado é que muitas empresa escolhem
colocar em prática exatamente
as duas Opções que nunca são as mais escolhidas no IDM:
 - Implantar as Caixinhas de Sugestão
 - Dar Palestras para Pensar Fora da Caixa
 
Eu acho que estas duas ideias são escolhidas
por Lideranças que não querem realmente criar uma Cultura de Inovação.
Escolhem estas duas Opções por assumir uma Postura Defensiva (Vítimas),
não querem Mudanças, Inovações ou Protagonismo.
Muitas vezes esta Postura/Atitude Defensiva é Inconsciente ou Racionalizada.
 
Por outro lado, Lideranças que realmente querem
criar uma Cultura de Inovação Aprendem/Investem em:
 - Ouvir os Clientes e Consumidores (Design Thinking / Focus Group)
 - Integração das Áreas (Workshops Fornecedor-Cliente Interno / Co Criação)
 
Uma solução para as duas situações acima é aprender
a Facilitar/Realizar Workshops de Inovação com IDM
em Equipes Multidisciplinares
a exemplo da GE com o Work-Out.
 

             
Felicidade
Eurico Gushi
Facilitador de Workshop de Estratégia, Diagnóstico e Inovação
http://facilitadordeworkshopdeinovacao.blogspot.com/

CRIAVIVA  Consultoria - Workshop de Estratégia e Inovação
www.criaviva.com.br  -  criaviva@yahoo.com.br

http://criavivaconsultoria.blogspot.com.br/
http://br.groups.yahoo.com/group/lider-facilitador/ (desde 2004)

Hub Escola - Facilitação de Workshop de Estratégia, Inovação e Design Thinking

Atendendo a Pedidos - Turma EXTRA no Hub Escola (Turma 2):
 - Dia 09/11 - Sexta-feira - Hub Escola - Paulista - 19h00 às 22h00

Nos datas de Treinamento:
  - http://criavivaconsultoria.blogspot.com.br/p/treinamentos-abertos-e-in-company.html  

Slides do Treinamento Disponível no SlideShare:
 - http://www.slideshare.net/criaviva/presentations 

--------------------------------------------------------------------------
Treinamento (Módulo Básico do Curso de Formação de Facilitadores):
 - Facilitação de Workshop de Estratégia, Inovação e Design Thinking
 - Dia 10/11 - Sábado - Hub Escola - Paulista - 14h00 as 17h00
 - Esta turma está LOTADA (Turma 1)
 

      

 
Objetivo:
Matar a Curiosidade e Aprender de Forma Prática:
- O Que é "Facilitação de Workshop de Estratégia, Inovação e Design Thinking"?
- Metodologia de Estratégia e Inovação: IDM - Innovation Decision Mapping
- A Metodologia de Inovação: DT - "Design Thinking"
- Como acessar a Inteligência/Estratégia Coletiva
- O Brainstorming de Forma Produtiva
 

      

   
Processo Prático:
 - Introdução ao Brainstorming e às Metodologias IDM e DT
 - Exercício Prático de Facilitação de Workshop com IDM e DT
 - Brainstorming de Percepção de Aplicabilidade das Metodologias
 - Discussão e Dúvidas sobre as Técnicas, Ferramentas e Metodologia

Este treinamento corresponde ao Módulo Básico do Curso de
"Formação de Facilitadores de Workshop de Estratégia e Inovação"

      

         
Facilitador: Eurico Gushi da Criaviva Consultoria:
 - Referência na Facilitação de Workshop de Estratégia e Inovação.
 - Formador de Novos Facilitadores de Workshop de Inovação.
 - Criador da Metodologia IDM - Innovation Decision Mapping.
 - Mais de 20 anos de Experiência e de 30 em Pesquisa na área.
 - Facilitou mais de 800 Workshops de Estratégia e Inovação.

INSCRIÇÃO - Direto no site do Hub Escola - Paulista:
 - http://saopaulo.the-hub.net/hubescola

Informações adicionais:
 - Dia 10/11 - Sábado - 14h00 as 17h00
 - Local: The Hub Paulista - R. Bela Cintra, 409 - Metro Paulista/Consolação

----------------------
Para saber mais sobre o "Curso de Formação de Facilitadores de Workshop de Inovação":
http://criavivaconsultoria.blogspot.com.br/p/formacao-de-facilitadores.html 
 
Para saber mais sobre as Ferramentas e Metodologias:
http://criavivaconsultoria.blogspot.com.br/p/metodologia-e-artigos.html       

Felicidade 
Eurico Gushi 
Facilitador de Workshop de Plan. Estratégico e Inovação 
www.criaviva.com.br  -  criaviva@yahoo.com.br  
(11) 9 9778-7486

CRIAVIVA  Consultoria - Workshop de Estratégia e Inovação   
http://facilitadordeworkshopdeinovacao.blogspot.com/   
http://criavivaconsultoria.blogspot.com.br/    
http://brainstorming-idm.blogspot.com.br/ 
http://metodologia-idm.blogspot.com.br/

http://br.groups.yahoo.com/group/lider-facilitador/ (desde 2004)  

Como Iniciar um Workshop de Estratégia / Inovação com a Metodologia IDM Innovation Decision Mapping?

Tenho Percebido com Frequência uma Dificuldade Comum
entre os novos Facilitadores da Metodologia I.D.M.:

• "Como Começar um Workshop de Estratégia/Inovação com o I.D.M.?"

A Metodologia I.D.M. - Innovation Decision Mapping tem quatro etapas:

• 1. Sintomas, 2. Objetivo, 3. Diagnóstico e 4. Ideias. 

      

   
Então a dificuldade pode estar na Primeira Etapa: Sintomas.
 
Definição de Sintomas na metodologia I.D.M.:

•  Sintomas São Fatos ou Percepções
   que Sinalizam Necessidade ou Oportunidade
   de Mudanças, Inovação, Diagnostico ou Solução.

Sintomas podem ser Positivos o Negativos,
Mensuráveis (Indicadores) ou Não Mensuráveis (Percepção)
 

       

   
Sintomas Negativos (Problemas) geram Necessidades de Melhoria ou Mudança,
enquanto que Sintomas Positivos (Fortalezas) geram Oportunidades de Inovação.
A Ferramenta SWOT (Análise) pode ser aplicada na Fase de Sintomas da Metodologia IDM.
 

      

       
É importante ressaltar que o SWOT é uma ferramenta de Análise (Dedutiva),
que pode ser utilizada na etapa de Sintomas do I.D.M. que é
uma  Metodologia (Indutiva) de Estratégia e Inovação,
ou seja, após o SWOT temos mais três etapas:
Objetivo, Diagnóstico e Ideias (Plano de Ações).

Eu fico triste quando percebo que algumas pessoas
acham que fazer Planejamento Estratégico é apenas
montar a matriz SWOT e gerar Ideias.

Os Sintomas podem ser Dados e Informações Mensuradas
através de Sistemas de Gestão de Resultado e Processos ou
podem ser Percepções Não Mensuradas provenientes de Pessoas
com Experiência, Vivência e Conhecimento Tácito.
 

      

   
Os Participantes do Workshop na Etapa de Sintomas do I.D.M.
podem ser Internos ou Externos (Clientes e Parceiros).
Quanto mais Vivência e Conhecimento Tácito tiverem, melhor.
 
------------------
Para saber mais sobre a Etapa de SINTOMAS no I.D.M.:
 - http://metodologia-idm.blogspot.com.br/2016/03/sintomas-na-metodologia-idm.html
 
Seja Simples
Eurico Gushi - Criador da Metodologia I.D.M.
Facilitador de Workshop de Planejamento de Mudanças, Estratégia e Inovação
http://metodologia-idm.blogspot.com.br/

CRIAVIVA  - Treinamento de Liderança  
www.criaviva.com.br  -  criaviva@yahoo.com.br  
http://criavivaconsultoria.blogspot.com.br/
http://facilitadordeworkshopdeinovacao.blogspot.com/
http://br.groups.yahoo.com/group/lider-facilitador/ (desde 2004)

4o. Encontro de Facilitadores de Workshop de Inovação

Evento Realizado.
Slides com resumo dos exercícios no SlideShare:
 - http://www.slideshare.net/criaviva/presentations
 
---------------------------------------------------------
Olá Facilitadores de Workshop
 
O Quarto Encontro de Facilitadores de Workshop de Inovação
será no dia 30/Agosto/2012 - Quinta Feira - das 18h30 as 22h30 
   
Tema deste encontro (Módulo 3):
 - Estratégias e Posicionamento do "Facilitador de Workshop" no Mercado
      
Este Encontro corresponde ao "Módulo 3" do
"Curso de Formação de Facilitadores de Workshop de Inovação"
    

     

  
Objetivos do encontro:
 - Aprender a Facilitar WS "Fazendo"
 - Praticar, Treinar e Exercitar a Facilitação
 - Desenvolver as Habilidades de Facilitação de Workshop
 - Aumentar a Segurança na Aplicação do Innovation Decision Mapping
 - Integração dos Facilitadores de Workshop de Inovação, Network e Parcerias
                   
Conteúdo Prático:
 - Ferramenta: Brainstorming e Priorização
 - Metodologia: Innovation Decision Mapping
 - Técnicas de Facilitação de Workshop de Inovação
   
Processo: 
 - Divisão em Sub Grupo, de 5 a 7 Participantes
 - Brainstormings de: Sintoma, Objetivo, Diagnóstico, Idéias 
 - Revezamento dos participantes na Facilitação dos Brainstormings 
 - Discussões em Grupo sobre o Processo de Facilitação de Workshop 
  

     

                   
Informações Gerais:
 - Data e Horário: 30/Agosto/12 - 5a.feira - das 18h30 as 22h30
 - Local: The Hub São Paulo - Rua Bela Cintra, 409 - Metro Paulista/Consolação
  
Pré Requisito para participar dos Encontros de Facilitadores de Workshop:
 - Conhecer a Metodologia Innovation Decision Mapping  
   
Investimento:
 - Pessoa Física: GRÁTIS (ou Contribuição Espontânea de R$ 20,00) 
 - Pessoa Jurídica: R$ 100,00 (Cem Reais) Pagamento no dia do Encontro
      
Dados para Inscrição (enviar para criaviva@yahoo.com.br):
 - Nome:
 - E-mail:
 - Telefone:
 - Site:
 - Empresa:
 - Profissão ou Função:
 - Obs.: Máximo de três participantes da mesma empresa 
            (Realizamos este Treinamento também In Company)
   
---------------------------- 
Para saber mais sobre o "Curso de Formação de Facilitadores de Workshop de Inovação":
http://facilitadordeworkshopdeinovacao.blogspot.com.br/2012/05/curso-de-formacao-de-facilitadores-de.html
  
Exemplo do "Módulo 1" do Curso:
http://facilitadordeworkshopdeinovacao.blogspot.com.br/2012/07/workshop-facilitacao-de-workshop-de.html
        
Felicidade
Eurico Gushi
Facilitador de Workshop de Inovação, Estratégia, Diagnóstico,
Design Thinking, Co-Criação, Focus Group e Aprendizagem
http://facilitadordeworkshopdeinovacao.blogspot.com/  
 
CRIAVIVA  Consultoria - Innovation Design Workshop 
http://www.criaviva.com.br/  -  criaviva@yahoo.com.br  
 
http://criavivaconsultoria.blogspot.com.br/ 
http://br.groups.yahoo.com/group/lider-facilitador/ (desde 2004)

Workshop: Facilitação de Workshop de Inovação - A Teoria na Pratica - 09/Ago/12

Evento Realizado.  Os Slides e o Resumo do Exercício Prático estão disponíveis no
http://www.slideshare.net/criaviva/presentations

Ver Novas Datas no Blog:
http://criavivaconsultoria.blogspot.com.br/p/treinamentos-abertos-e-in-company.html
  
---------Mensagem Original------------
Olá Amigos do Grupo Líder Facilitador. Informando um Workshop Aberto:
 
Título: Workshop de Estratégia, Inovação e Design Thinking - A Teoria na Prática  - Módulo Básico
 
Objetivo: Apresentar de Forma Prática
Uma Metodologia de Condução de Workshops de Inovação.
 

     

       
Conteúdo: 
- O Design Thinking na Prática;
- Brainstorming de Forma Produtiva;
- Priorização e Combinação de Ideias;
- O Modelo SECI de Gestão de Conhecimento;
- Como Inovar através da Inteligência Coletiva - Equipe;
- Apresentar a Metodologia Innovation Decision Mapping;
- Habilidade e Atitude do Facilitador de Workshop de Inovação 
 
Data: 09/Ago/12 - Quinta feira - das 19h às 20h30
Local: Wall Street Institute Unid. Berrini
Av. das Nações Unidas, 12.901, 1º subsolo - Shopping Nações Unidas 
 
Inscrições e Informações Adicionais no Endereço:
http://www.wallstreetinstituteschool.com.br/design/
e-Mail: marketing@wsischool.com.br
  
Este Workshop equivale ao Módulo 1 do Curso de
Formação de Facilitadores de Workshop de Inovação
e Habilita o Participante para os
Encontros de Facilitadores de Workshop (Módulo 2 e 3)
http://facilitadordeworkshopdeinovacao.blogspot.com.br/2012/05/curso-de-formacao-de-facilitadores-de.html
   
Felicidade
Eurico Gushi
Facilitador de Workshop de Estratégia, Diagnóstico e Inovação 
http://facilitadordeworkshopdeinovacao.blogspot.com/  
  
CRIAVIVA  Consultoria - Workshop de Estratégia e Inovação
http://www.criaviva.com.br/  -  criaviva@yahoo.com.br  
   
http://br.groups.yahoo.com/group/lider-facilitador/ (desde 2004)

2o. Encontro de Facilitadores de Workshop de Inovação - SP

Esgotado - Esgotado
As 17 vagas (incluindo overbooking) foram preenchidas
em menos de 12 horas da publicação deste post.
 
Os Slides e os Resumos dos exercícios estão disponíveis no SlideShare:

http://www.slideshare.net/criaviva/presentations 

 
----------------------
Olá Pessoal
 
O Segundo Encontro de Facilitadores de Workshop de Inovação
será no dia 16/Julho/2012 - Segunda feira - das 18h30 as 22h30 
 
O encontro corresponde ao "Módulo 2" do
"Curso de Formação de Facilitadores de Workshop de Inovação" 
 
Objetivos do encontro:
 - Aprender a Facilitação de WS "Fazendo"
 - Praticar, Treinar e Exercitar a Facilitação
 - Desenvolver as Habilidades de Facilitação de Workshop
 - Aumentar a Segurança na Aplicação do Innovation Decision Mapping
 - Integração dos Facilitadores de Workshop de Inovação, Network e Parcerias

     

         
Conteúdo Prático:
 - Ferramenta: Brainstorming e Priorização
 - Metodologia: Innovation Decision Mapping
 - Técnicas de Facilitação de Workshop de Inovação
   
Processo: 
 - Divisão em Sub Grupo, de 5 a 7 Participantes
 - Brainstormings de: Sintoma, Objetivo, Diagnóstico, Idéias 
 - Revezamento dos participante na Facilitação dos Brainstormings 
 - Discussões em Grupo sobre o Processo de Facilitação de Workshop

     

        
Informações Gerais:
 - Data e Horário: 16/Julho/12 - 2a.feira - das 18h30 as 22h30
 - Local: The Hub São Paulo - Rua Bela Cintra, 409 - Metro Paulista/Consolação
  
Pré Requisito para participar dos Encontros de Facilitadores de Workshop:
 - Conhecer a Metodologia Innovation Decision Mapping    
Investimento:
 - Pessoa Física: GRÁTIS (ou Contribuição Espontânea de R$ 20,00) 
 - Pessoa Jurídica: R$ 200,00 (Duzentos Reais) Pagamento no dia do Encontro
      
Dados para Inscrição (enviar para criaviva@yahoo.com.br):
 - Nome:
 - E-mail:
 - Telefone:
 - Site:
 - Empresa:
 - Profissão ou Função:
 - Obs.: Máximo de três participantes da mesma empresa 
            (Realizamos este Treinamento também In Company)
   
---------------------------- 
Para saber mais sobre o "Curso de Formação de Facilitadores de Workshop de Inovação":
http://facilitadordeworkshopdeinovacao.blogspot.com.br/2012/05/curso-de-formacao-de-facilitadores-de.html
  
Exemplo do "Módulo 1" do Curso:
http://facilitadordeworkshopdeinovacao.blogspot.com.br/2012/06/formacao-de-facilitadores-de-workshop.html
   
Sobre o Primeiro Encontro:
Chamada e Slides:
http://facilitadordeworkshopdeinovacao.blogspot.com.br/2012/05/primeiro-encontro-de-facilitadores-de.html
  
Resultados e Comentários:
http://facilitadordeworkshopdeinovacao.blogspot.com.br/2012/06/aprendizagens-no-primeiro-encontro-de.html   
  
Felicidade
Eurico Gushi
Facilitador de Workshop de Inovação, Estratégia, Diagnóstico,
Design Thinking, Co-Criação, Focus Group e Aprendizagem
http://facilitadordeworkshopdeinovacao.blogspot.com/  
 
CRIAVIVA  Consultoria - Innovation Design Workshop 
http://www.criaviva.com.br/  -  criaviva@yahoo.com.br  
 
http://br.groups.yahoo.com/group/lider-facilitador/ (desde 2004)

Pesquisa de Clima Organizacional - Valor Percebido - Design Thinking e RH

Olá Amigos do Grupo Líder Facilitador
 
Sabemos da importância do tema Clima Organizacional e
na prática eu vejo duas linhas de trabalhado ou Resultado Desejado.

• Resultado Desejado 1: Melhoria dos Indicadores de Clima
• Resultado Desejado 2: Melhoria do Clima Organizacional

     

     
Nem sempre a "Melhoria dos Indicadores de Clima"
implica em "Melhoria do Clima Organizacional" e vice versa,
pois os Indicadores são sempre os mesmos e
as necessidades das pessoas mudam.
 
"Quando a gente acha que tem todas as respostas,
 vem a vida e muda todas as perguntas" 
 Luís Fernando Veríssimo 
    
A Pesquisa de Clima Organizacional já é bastante conhecida e
vale lembrar que temos dois tipos de Pesquisas:

• Pesquisa Quantitativa 
• Pesquisa Qualitativa  

Eu percebo que existe uma correlação
entre o Método de Pesquisa e o Resultado Desejado:

• Se o resultado desejado é apenas a Melhoria dos Indicadores de Clima Organizacional,
  usamos predominantemente a Pesquisa Quantitativa pré definida.   
• Se o Resultado Desejado é a Melhoria do Clima Organizacional
  usamos predominantemente a Pesquisa Qualitativa.

     

        
Geralmente o Processo para Melhoria dos Indicadores  
segue as Seguintes Etapas:

• Realização da Pesquisa Quantitativa
• A mesma Pesquisa do Ano anterior
• Periodicidade: Anual
• Foco nos Indicadores com Menores "Notas" 
• Comparação com Ano anterior ou outras Empresas
• Workshop com divisão em Grupos, cada Grupo com um Indicador 
• Foco Sintomático 

     

        
O Processo para a Melhoria do Clima
pode seguir as Seguintes Etapas:

• Realização de Workshops Mensais: por Equipe, Área ou Setor 
• Duração do Workshop: Uma hora ou menos
• Brainstorming Qualitativo 
• Foco na Percepção de Valor: Diagnóstico
• Metodologia I.D.M. Innovation Decision Mapping

     

                  

  

Comparação entre as duas Linhas de Trabalho:
  
Visão de Melhoria dos Indicadores de Clima:

• As Perguntas são sempre as mesmas
• Foco  na Comparação com Ano anterior ou outro Empresa
• "Mais do Mesmo"
• Foco Sintomático 
• Cultura Defensiva e Reativa
• Single Loop Learning 

Visão de Melhoria de Clima Organizacional:

• Descoberta da Pergunta Certa: Nova ou Velha
• Foco no Diagnóstico
• Foco na Percepção de Valor dos Colaboradores
• Cultura Inovadora ou Pró Ativa
• Double Loop Learning

     

         
A área de RH pode usar as Ferramentas da área de Marketing
para obter o Resultado de "Melhoria de Clima Organizacional":

• Focus Group / Pesquisa Qualitativa
• Brainstorming
• Design Thinking
• Estratégia do Oceano Azul 
• Organização de Aprendizagem
• Inovação com Valor Percebido
• Metodologia I.D.M. - Innovation Decision Mapping

Sugestão de estudo para quem estiver interessado:

• Comece pela "Estratégia do Oceano Azul" - Valores Percebidos
• Continue com Design Thinking
• Aprofunde o estudo com Double Loop Learning 

Na Prática, utilize as ferramentas:

• Focus Group, Pesquisa Qualitativa, 
• Brainstorming e Metodologia I.D.M. Innovation Decision Mapping

---------------------------------------------------------   
Abaixo outros artigos relacionados, que podem ajudar:
 
Atividade de Socialização e Comprometimento:
http://facilitadordeworkshopdeinovacao.blogspot.com/2012/04/comprometimento-socializacao-e-workshop.html 
 
Atitude de Vítima e Protagonista:
http://facilitadordeworkshopdeinovacao.blogspot.com.br/2012/02/atitudes-de-vitima-e-protagonista-e.html 
  
Trabalho em Equipe e Qualidade de Vida no Trabalho
http://facilitadordeworkshopdeinovacao.blogspot.com.br/2012/07/integracao-da-equipe-qualidade-de-vida.html   
---------------------------------------------------------

Seja Simples.
Eurico Gushi - Criador da Metodologia I.D.M. (1994)
Referência na Facilitação de Workshop de Plan. de Mudança, Estratégia e Inovação
http://metodologia-idm.blogspot.com.br/

CRIAVIVA - Treinamento de Liderança
criaviva@yahoo.com.br - (11) 9 9778-7486
http://criavivaconsultoria.blogspot.com.br/
http://pt.slideshare.net/criaviva/presentations
https://www.facebook.com/groups/metodologiaIDM/
http://facilitadordeworkshopdeinovacao.blogspot.com/
http://br.groups.yahoo.com/group/lider-facilitador/ (desde 2004)

Treinamento de Liderança: "O Líder Facilitador"

O Objetivo do Treinamento é Desenvolver de Forma Prática
as Três Competências do "Líder Facilitador":

• Gestão de Pessoas
• Gestão do Conhecimento / Aprendizagem 
• Gestão do Negócio 

     

Vídeo no Youtube:

  

(I.) Conteúdo da Gestão de Pessoas:

• Confiança, Respeito, Transparência
• Saber Ouvir e Entender o Modelo Mental
• Comprometimento / Engajamento / Motivação
• Como manter a Equipe Integrada e Colaborativa
• Como Migrar da Postura de Vítima para Protagonista
• A importância da Necessidade de "Socialização": Vestir a Camisa         

     

      
Promover a Socialização (Necessidade de Maslow) contribui diretamente no Comprometimento e Integração da Equipe: Fazer Parte.
 

     

(II.) Conteúdo da Gestão do Conhecimento:

• Comunicar, Compartilhar e Integrar Conhecimentos e Experiências 
• Modelo SECI de Criação de Novo Conhecimento
• Processo de Aprendizagem em Equipe
• Organização de Aprendizagem
• Inteligência Coletiva
• Cultura de Inovação 

     

     
A Criação e Gestão do Conhecimento (Modelo SECI)
Contribui Diretamente no Processo de Aprendizagem e Inovação.

     

Vídeo no Youtube:

   

    
(III.) Conteúdo da Gestão do Negócio:

• Priorização e Tomada de Decisão
• Visão de Resultados e Objetivo em Comum
• Organização, Diagnóstico e Planejamento Estratégico 

     

Liderança com a Metodologia I.D.M.:
 

  

Para o desenvolvimento das Competências do Líder Facilitador
iremos Apresentar e Capacitar a Liderança nas seguintes
Ferramentas, Metodologia e Processo:

• Brainstorming e Priorização
• Diagramas de Causa e Efeito
• Metodologia I.D.M. Innovation Decision Mapping
• Processo de Facilitação de Reunião e Colaboração em Equipe 

     

Principais Correlações entre as Ferramentas e as Competências da Liderança:

• Gestão de Pessoas: Workshop, Socialização e Comprometimento
• Gestão do Conhecimento: Workshop, Brainstorming e Diagrama de Causa e Efeito 
• Gestão do Negócio: Metodologia Innovation Decision Mapping - Processo Heurístico 

      

    
Gestão do "Líder Facilitador" - Atitude:
No mínimo o Líder Facilitador deve fazer
um Workshop por mês com a Equipe,
com duração de uma hora ou menos (com a prática)
sem necessidade de pre definir um tema.
  

     

     
Vídeos no YouTube:

  

Informações Gerais - Treinamentos Abertos:
 - http://criavivaconsultoria.blogspot.com.br/p/treinamentos-abertos-e-in-company.html
           
Para saber mais sobre Trabalho em Equipe:
 - http://facilitadordeworkshopdeinovacao.blogspot.com.br/2012/07/integracao-da-equipe-qualidade-de-vida.html 
 
Comprometimento e Socialização:
 - http://facilitadordeworkshopdeinovacao.blogspot.com.br/2012/04/comprometimento-socializacao-e-workshop.html

Seja Simples. 

Eurico Gushi - Facilitador de Reunião - 26 Anos 

CRIAVIVA - Metodologia I.D.M. - Facilitação, Estratégia e Relacionamento Fornecedor-Cliente.   

https://www.facebook.com/groups/metodologiaIDM/

https://www.youtube.com/euricogushicriaviva

https://criavivaconsultoria.blogspot.com/   

https://metodologia-idm.blogspot.com.br/

criaviva@yahoo.com.br - (11) 9.9778-7486 

hugogushi@gmail.com - (11) 9.9727-3332 - WhatsApp 

Formacao de Facilitadores de Workshop de Inovacao - 1o. Modulo - Teoria e Pratica

Treinamento Realizado - Ver Slides do Treinamento no SlideShare da CRIAVIVA:
http://www.slideshare.net/criaviva/curso-de-formacao-de-facilitadores-de-workshop-de-inovao-e-design-thinking-junho2012-the-hub 
 
Agenda dos próximos treinamentos:
 - http://criavivaconsultoria.blogspot.com.br/p/treinamentos-abertos-e-in-company.html

-------Mensagem Original--------------------------------------
Olá Amigos do Grupo Líder Facilitador.
 
Teremos no dia 16/Junho/2012 - Sábado - o Treinamento: 
"Facilitação de Workshop de Inovação e Design Thinking - Módulo I - Básico"
 
O Objetivo do Treinamento é Apresentar a Teoria na Prática:

• Como aplicar o Brainstorming de Forma Produtiva
• Como Analisar (causa e efeito) e Priorizar as Ideias
• A Metodologia I.D.M. Innovation Decision Mapping - Método Heurístico
• O Processo de Inovação: Design Thinking com Focus Group e Co Criação
• Técnicas e Atitudes do Facilitador de Workshop de Inovação
• Aplicabilidade da Facilitação de Workshop de Inovação

      

       
Agenda: 
 
1a. Parte - Exercício Prático:
 - Simulação da Facilitação de Workshop de Inovação e Design Thinking

      

 
2a. Parte - Teoria:
- Ferramenta: Brainstorming e Priorização

      

         
- Metodologia: I.D.M. Innovation Decision Mapping  

      

  
- Processo de Inovação: Design Thinking, Focus Group e Co Criação

      

        
- Competências do Facilitador de Workshop de Inovação 

      

  
- Oportunidades para Aplicar a Facilitação de Workshop de Inovação

      

         
Data e Horário:
 - Dia  16/Junho/2012 - Sábado - das 09h00 as 13h00
Local:
 - The Hub São Paulo - Rua Bela Cintra, 409 - Metro Paulista ou Consolação
Dados para Inscrição (enviar para criaviva@yahoo.com.br):
 - LOTADO - Já temos 24 inscritos.

----------------------------------------
Para saber mais sobre o "Curso de Formação de Facilitadores de Workshop de Inovação":
http://facilitadordeworkshopdeinovacao.blogspot.com.br/2012/05/curso-de-formacao-de-facilitadores-de.html
Sobre o Segundo Módulo do Curso de Formação: "Encontro de Facilitadores de Workshop...":
http://facilitadordeworkshopdeinovacao.blogspot.com.br/2012/05/primeiro-encontro-de-facilitadores-de.html
     
Seja Simples.
Eurico Gushi - Criador da Metodologia I.D.M.
Facilitador de Workshop de Planejamento de Mudança, Estratégia e Inovação
http://metodologia-idm.blogspot.com.br/

CRIAVIVA - Treinamento de Liderança
criaviva@yahoo.com.br - (11) 9 9778-7486
http://criavivaconsultoria.blogspot.com.br/
http://facilitadordeworkshopdeinovacao.blogspot.com/
http://br.groups.yahoo.com/group/lider-facilitador/ (desde 2004)

Curso de Formação de Facilitadores de Workshop de Inovação

Curso de "Formação de Facilitadores de Workshop de Estratégia e Inovação com IDM"

  1. Módulo Básico:
       - Introdução à Metodologia IDM - Innovation Decision Mapping:
       - Workshop de Estratégia e Inovação com IDM - Innovation Decision Mapping
       - Dia: 23/Jan/2013 - São Paulo - 19h00 às 20h30 - (Informações)
       - http://facilitadordeworkshopdeinovacao.blogspot.com.br/2013/01/workshop-de-estrategia-e-inovacao.html 
  
  2. Módulo Avançado: Encontros de Facilitadores de Workshop de Estratégia e Inovação com IDM
       - Capacitação Técnica: Aprimoramento das Habilidades e Atitudes do Facilitador
       - Estratégias de Negócio: Como gerar Demanda para os Facilitadores Capacitados?
       - Dia: 15/Jan/2013 - São Paulo - 18h30 às 21h30 (Informações)
       - http://facilitadordeworkshopdeinovacao.blogspot.com/2013/01/7o-encontro-dos-facilitadores-de.html    
 

       

        
O "Módulo Básico" é Pré requisito para o "Módulo Avançado" (Encontros de Facilitadores)
    
Módulo Básico: Treinamento Teórico e Prático.
Workshop de Estratégia e Inovação com IDM - A Teoria na Prática:

  O Objetivo deste Workshop é Apresentar de Forma Prática e Objetiva
  como Conduzir um Workshop de Estratégia e Inovação:  
   - O Brainstorming de Forma Produtiva;
   - Priorização, Integração e Combinação de Ideias;
   - Como Inovar através da Inteligência Coletiva - Equipe;
   - O Comprometimento com a Implementação das Inovações;
   - Habilidade e Atitude do Facilitador de Workshop de Inovação;
   - Apresentar a Metodologia IDM - Innovation Decision Mapping;
   - Como usar o IDM com Clientes - Processo de Inovação Design Thinking.
   

      

 

Módulo Avançado: Encontros de Facilitadores de Workshop:
Capacitação Técnica do Facilitador nas Ferramentas e Metodologias.
 - Treinamento 100% Prático. Aprender Fazendo.

Objetivos do encontro:
 - Praticar, Praticar, Praticar a Facilitação de WS
 - Aumentar a Segurança na Facilitação de WS com IDM
 - Integrar os Facilitadores de WS, Network e Fazer Parcerias
 - Descobrir como Gerar Serviços para todos os Facilitadores Capacitados
 

   
Missão dos Encontros de Facilitadores de Workshop de Estratégia e Inovação com IDM:
   Dar Oportunidades para o Participante
   Desenvolver as Habilidades de Facilitação do IDM,
   Aumentar o seu Portfólio de Serviços e
   Estabelecer Parcerias e Network
   
Acompanhamento: Orientação no Planejamento da Facilitação na Atuação em Caso Real.
É comum nas primeiras facilitações o Facilitador ter a
necessidade de compartilhar o Planejamento da Facilitação com alguém mais experiente.
 

     

     
Felicidade
Eurico Gushi
Facilitador de Workshop de Estratégia, Diagnóstico e Inovação
www.criaviva.com.br  -  criaviva@terra.com.br  
(11) 2097-3054

CRIAVIVA  Consultoria - Workshop de Estratégia e Inovação  
http://facilitadordeworkshopdeinovacao.blogspot.com/  
http://criavivaconsultoria.blogspot.com.br/   

http://br.groups.yahoo.com/group/lider-facilitador/ (desde 2004)

Atualizado em 09/01/2013