Eu vejo com bons olhos fomentar a integração entre CRM e Design Thinking,
pois os resultados podem ser fantásticos,
mas temos que tomar alguns cuidados com a questão Cultural.
O CRM - Gestão do Relacionamento com o Cliente tem uma Cultura de Gestão,
enquanto que o Design Thinking tem uma Cultura de Inovação.
O CRM - Cultura de Gestão:
- Passado, Histórico, Operacional
- Conhecimento Explícito
- Foco No Cliente
- Controle, Acompanhamento, Fatos
- Gestão do Conhecimento
- Futuro, Estratégia do Cliente
- Conhecimento Tácito
- Foco Do Cliente
- Intuição, Investigação, Curiosidade
- Criação do Conhecimento
CRM para o Design Thinking:
- CRM: Conhecer "O que" o cliente compra / Foco no Produto
- Design Thinking:Conhecer "Para que" o Cliente Compra / Foco no Resultado
tanto para o CRM quanto para o Design Thinking,
mas novamente a Cultura (Gestão ou Inovação) é que vai determinar a
abordagem do Focus Group.
Focus Group com Cultura de Gestão:
- Olha para o Passado: Avaliação do Cliente em Relação ao Fornecedor
- Sintomas: Pontos Positivos e Pontos de Melhoria do Fornecedor
- Cliente é Vítima
- Olha para o Futuro: Onde o Cliente quer Chegar
- Diagnóstico: Onde o Cliente ganha o jogo?
- Cliente é Protagonista
podemos usar a Metodologia I.D.M. Innovation Decision Mapping:
- Sintomas no Negócio do Cliente
- Resultado Desejado pelo Cliente
- Diagnóstico
- Idéias e Protótipo (Processo Design Thinking)
Neste modelo (de Focus Group) construímos a Estratégia do Cliente,
assim fica mais fácil de identificar onde agregar Valor (Percebido).
Seja Simples.
Eurico Gushi - Criador da Metodologia I.D.M.
Facilitador de Workshop de Planejamento de Mudança, Estratégia e Inovação
http://metodologia-idm.blogspot.com.br/
CRIAVIVA - Treinamento de Liderança
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