Treinamento de Liderança: "O Líder Facilitador"

O Objetivo do Treinamento é Desenvolver de Forma Prática
as Três Competências do "Líder Facilitador":

• Gestão de Pessoas
• Gestão do Conhecimento / Aprendizagem 
• Gestão do Negócio 

     

Vídeo no Youtube:

  

(I.) Conteúdo da Gestão de Pessoas:

• Confiança, Respeito, Transparência
• Saber Ouvir e Entender o Modelo Mental
• Comprometimento / Engajamento / Motivação
• Como manter a Equipe Integrada e Colaborativa
• Como Migrar da Postura de Vítima para Protagonista
• A importância da Necessidade de "Socialização": Vestir a Camisa         

     

      
Promover a Socialização (Necessidade de Maslow) contribui diretamente no Comprometimento e Integração da Equipe: Fazer Parte.
 

     

(II.) Conteúdo da Gestão do Conhecimento:

• Comunicar, Compartilhar e Integrar Conhecimentos e Experiências 
• Modelo SECI de Criação de Novo Conhecimento
• Processo de Aprendizagem em Equipe
• Organização de Aprendizagem
• Inteligência Coletiva
• Cultura de Inovação 

     

     
A Criação e Gestão do Conhecimento (Modelo SECI)
Contribui Diretamente no Processo de Aprendizagem e Inovação.

     

Vídeo no Youtube:

   

    
(III.) Conteúdo da Gestão do Negócio:

• Priorização e Tomada de Decisão
• Visão de Resultados e Objetivo em Comum
• Organização, Diagnóstico e Planejamento Estratégico 

     

Liderança com a Metodologia I.D.M.:
 

  

Para o desenvolvimento das Competências do Líder Facilitador
iremos Apresentar e Capacitar a Liderança nas seguintes
Ferramentas, Metodologia e Processo:

• Brainstorming e Priorização
• Diagramas de Causa e Efeito
• Metodologia I.D.M. Innovation Decision Mapping
• Processo de Facilitação de Reunião e Colaboração em Equipe 

     

Principais Correlações entre as Ferramentas e as Competências da Liderança:

• Gestão de Pessoas: Workshop, Socialização e Comprometimento
• Gestão do Conhecimento: Workshop, Brainstorming e Diagrama de Causa e Efeito 
• Gestão do Negócio: Metodologia Innovation Decision Mapping - Processo Heurístico 

      

    
Gestão do "Líder Facilitador" - Atitude:
No mínimo o Líder Facilitador deve fazer
um Workshop por mês com a Equipe,
com duração de uma hora ou menos (com a prática)
sem necessidade de pre definir um tema.
  

     

     
Vídeos no YouTube:

  

Informações Gerais - Treinamentos Abertos:
 - http://criavivaconsultoria.blogspot.com.br/p/treinamentos-abertos-e-in-company.html
           
Para saber mais sobre Trabalho em Equipe:
 - http://facilitadordeworkshopdeinovacao.blogspot.com.br/2012/07/integracao-da-equipe-qualidade-de-vida.html 
 
Comprometimento e Socialização:
 - http://facilitadordeworkshopdeinovacao.blogspot.com.br/2012/04/comprometimento-socializacao-e-workshop.html

Seja Simples. 

Eurico Gushi - Facilitador de Reunião - 26 Anos 

CRIAVIVA - Metodologia I.D.M. - Facilitação, Estratégia e Relacionamento Fornecedor-Cliente.   

https://www.facebook.com/groups/metodologiaIDM/

https://www.youtube.com/euricogushicriaviva

https://criavivaconsultoria.blogspot.com/   

https://metodologia-idm.blogspot.com.br/

criaviva@yahoo.com.br - (11) 9.9778-7486 

hugogushi@gmail.com - (11) 9.9727-3332 - WhatsApp 

Aprendizagens no Primeiro Encontro de Facilitadores de Workshop de Inovacao

Olá Amigos do Grupo Líder Facilitador 
 
Realizamos no último dia 29/Maio/2012
O Primeiro Encontro de Facilitadores de Workshop de Inovação.
 
Slide e Relatório do Primeiro Encontro no SlideShare:
http://www.slideshare.net/criaviva/primeiro-encontro-de-facilitadores-de-workshop-de-inovacao-e-design-thinking
  
O propósito do encontro era abrir um espaço para os
Participantes Praticarem a Faciltação de Workshop,
além de fazer Network e Parcerias. 

Durante o revezamento dos Facilitadores
conseguimos quebrar alguns paradigmas.
 
O que mais me surpreendeu foi o aprendizado rápido.
Cada novo participante que assumia o papel de Facilitador
conseguia absorver as melhorias sugeridas para os primeiros voluntários
e apresentaram um rendimento cada vez melhor.
 
Vou citar aqui apenas alguns Paradigmas que eu percebi durante as Facilitações.
 
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O primeiro paradigma:
Brainstorming é uma Ferramenta para Criar e Gerar Novas Ideias.
 
A metodologia Innovation Decision Mapping  (IDM) tem Quatro Etapas e
em cada uma delas utilizamos o Brainstorming.
O Primeiro Brainstorming é de Sintomas:
 - O que o incomoda?
 - Sente alguma "dor"?
 - Quais são os Problemas em relação a este tema?
 - Quais são as Oportunidades de Melhoria?
 - Por que estamos neste Workshop?
 
Neste primeiro Brainstorming não usamos a Imaginação para "Criar novas Ideias".
Usamos sim o Sentimento e Percepção Real para listar o que nos incomoda, sem fantasias.
 
Da mesma forma, as próximas duas etapas da Metodologia IDM:
Objetivos e Diagnóstico, não usamos o Brainstorming para Criar Novas Ideias.
 
É apenas na quarta e última etapa da Metodologia IDM
que geramos Ideias para solucionar o Diagnóstico.
 

     

    
Podemos observar que a Metodologia IDM tem duas grandes partes:
 - Descobrir Oportunidades de Inovação (80% do tempo)
 - Gerar as Ideias de Inovação (20% do tempo)

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Segundo Paradigma:
Processo de Priorização por Agrupamento
 
É muito comum o agrupamento de ideias após o Brainstorming e
antes da Priorização (votação).
Este procedimento pode matar completamente a inovação, como comentado no blog:
http://facilitadordeworkshopdeinovacao.blogspot.com.br/2012/04/como-evitar-que-votacao-mate-uma-ideia.html
 
O processo que eu utilizo para Priorizar as ideias tem duas Votações:
 - Após a geração de opções no Brainstorming e
 - Após o Diagrama de Causa e Efeito das opções mais votadas na primeira votação.
    

     

  
Pudemos observar no Brainstorming abaixo, realizado por um dos grupos,
que o item mais votado na primeira votação foi "Inércia",
que não recebeu nenhum voto na segunda votação após o diagrama de causa e efeito.
Fazer o diagrama de causa e efeito permite uma Percepção mais profunda.   

     

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Terceiro Paradigma: Inovação é o mesmo que Criatividade.
 
Eu acredito que a Inovação com a Metodologia IDM,
tem mais similaridades com o Modelo SECI de Gestão do Conhecimento
do que com as Ferramentas de Criatividade.
 

     

 
Usamos o Brainstorming para "Externalizar" o Conhecimento Tácito
e registramos no Flipchart (Conhecimento Explícito).
 
Usamos os Post-its e fazemos os Diagramas de Causa e Efeito
para "Combinar" as Opções e criar uma sequência lógica ou uma história.
 
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Quarto Paradigma: Escrever a Ideia exatamente como foi falado.  
  
Quando um participante apresenta uma frase com duas ideias
ligadas por uma preposição ou conjunção (com, para, e, porque, etc.)
eu como Facilitador do Brainstorming separo a frase em duas ideias.
Esta é uma regra de eu apresento para os participantes
após surgir a primeira preposição ou conjunção.
 
Exemplo:
 - Motivar com Feedback
são duas opções:
 - Motivar
 - Feedback
 
Outro exemplo:
 - Dar Feedback para Motivar o Funcionário
são duas ideias:
 - Dar Feedback 
 - Motivar o Funcionário
 
Outro exemplo:
 - Está Desmotivado porque não Recebe Feedback
são dois fatos:
 - Está Desmotivado
 - Não Recebe Feedback
 
Frases com preposição  ou conjunção interfere no processo de votação,
pois uma frase com duas ideias conectadas, irá receber mais votos.
 
Por ser uma frase muito votada ela vai para a construção do diagrama de causa e efeito,
e novamente temos dificuldade, pois ele pode ocupar duas posições na cadeia,
gerando conflito no grupo.
   
Tivemos vários outros Insights durante o encontro, mas este Post já está muito grande.

Para saber mais sobre o Primeiro Encontro de Facilitadores de Workshop ver o Post:
http://facilitadordeworkshopdeinovacao.blogspot.com.br/2012/05/primeiro-encontro-de-facilitadores-de.html ou
http://facilitadordeworkshopdeinovacao.blogspot.com.br/2012/05/curso-de-formacao-de-facilitadores-de.html
   
Felicidade
Eurico Gushi
Facilitador de Workshop de Inovação, Estratégia, Diagnóstico,
Design Thinking, Co-Criação, Focus Group e Aprendizagem
http://facilitadordeworkshopdeinovacao.blogspot.com.br/
    
CRIAVIVA  Consultoria - Innovation Design Workshop 
http://www.criaviva.com.br/  -  criaviva@yahoo.com.br 
 
http://br.groups.yahoo.com/group/lider-facilitador/ (desde 2004)

Formacao de Facilitadores de Workshop de Inovacao - 1o. Modulo - Teoria e Pratica

Treinamento Realizado - Ver Slides do Treinamento no SlideShare da CRIAVIVA:
http://www.slideshare.net/criaviva/curso-de-formacao-de-facilitadores-de-workshop-de-inovao-e-design-thinking-junho2012-the-hub 
 
Agenda dos próximos treinamentos:
 - http://criavivaconsultoria.blogspot.com.br/p/treinamentos-abertos-e-in-company.html

-------Mensagem Original--------------------------------------
Olá Amigos do Grupo Líder Facilitador.
 
Teremos no dia 16/Junho/2012 - Sábado - o Treinamento: 
"Facilitação de Workshop de Inovação e Design Thinking - Módulo I - Básico"
 
O Objetivo do Treinamento é Apresentar a Teoria na Prática:

• Como aplicar o Brainstorming de Forma Produtiva
• Como Analisar (causa e efeito) e Priorizar as Ideias
• A Metodologia I.D.M. Innovation Decision Mapping - Método Heurístico
• O Processo de Inovação: Design Thinking com Focus Group e Co Criação
• Técnicas e Atitudes do Facilitador de Workshop de Inovação
• Aplicabilidade da Facilitação de Workshop de Inovação

      

       
Agenda: 
 
1a. Parte - Exercício Prático:
 - Simulação da Facilitação de Workshop de Inovação e Design Thinking

      

 
2a. Parte - Teoria:
- Ferramenta: Brainstorming e Priorização

      

         
- Metodologia: I.D.M. Innovation Decision Mapping  

      

  
- Processo de Inovação: Design Thinking, Focus Group e Co Criação

      

        
- Competências do Facilitador de Workshop de Inovação 

      

  
- Oportunidades para Aplicar a Facilitação de Workshop de Inovação

      

         
Data e Horário:
 - Dia  16/Junho/2012 - Sábado - das 09h00 as 13h00
Local:
 - The Hub São Paulo - Rua Bela Cintra, 409 - Metro Paulista ou Consolação
Dados para Inscrição (enviar para criaviva@yahoo.com.br):
 - LOTADO - Já temos 24 inscritos.

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Para saber mais sobre o "Curso de Formação de Facilitadores de Workshop de Inovação":
http://facilitadordeworkshopdeinovacao.blogspot.com.br/2012/05/curso-de-formacao-de-facilitadores-de.html
Sobre o Segundo Módulo do Curso de Formação: "Encontro de Facilitadores de Workshop...":
http://facilitadordeworkshopdeinovacao.blogspot.com.br/2012/05/primeiro-encontro-de-facilitadores-de.html
     
Seja Simples.
Eurico Gushi - Criador da Metodologia I.D.M.
Facilitador de Workshop de Planejamento de Mudança, Estratégia e Inovação
http://metodologia-idm.blogspot.com.br/

CRIAVIVA - Treinamento de Liderança
criaviva@yahoo.com.br - (11) 9 9778-7486
http://criavivaconsultoria.blogspot.com.br/
http://facilitadordeworkshopdeinovacao.blogspot.com/
http://br.groups.yahoo.com/group/lider-facilitador/ (desde 2004)