Este resumo pode ser distribuído para os participantes antes de
um Workshop de Inovação, Estratégia ou Solução de Problemas.
Seja Simples Eurico Gushi - Criador da Metodologia I.D.M. Facilitador de Workshop de Planejamento de Mudanças / Estratégia e Inovação http://metodologia-idm.blogspot.com.br/
Existem dois modelos de Gestão do Conhecimento:
- O Modelo Americano com Foco na Tecnologia de Informação
- O Modelo Japonês com foco nas Pessoas e Socialização
Os dois modelos são importantes e entregam resultados complementares.
O Modelo Americano:
- Tem o Foco na Tecnologia de Informação
- Orientado para Comunicação Impessoal / Sistemas
- Compartilha (Distribui) o Conhecimento Explícito
- Gera Aprendizagem Individual / E-learning
- Entrega como Resultado: Excelência Operacional
O Modelo Japonês:
- Tem o Foco nas Pessoas e na Socialização
- Orientado para Comunicação Pessoal / Diálogo
- Integra (Combina) o Conhecimento Tácito e Explícito
- Gera Aprendizagem Coletiva (Processo Colaborativo) e Individual
- Entrega como Resultado: Descoberta, Inovação e Estratégia (Visão)
O Processo ou Ciclo do Modelo Americano contempla as seguintes etapas:
- Identificar e Coletar Informação
- Estruturar: Organizar e Arquivar
- Fácil Acesso: Disponibilizar e Compartilhar
- Utilizar e Aplicar
Referência: Davenport & Prusak
O Processo ou Ciclo do Modelo Japonês contempla as seguintes etapas:
- Socialização (Interação e Experiência)
- Externalização (Expor o Conhecimento Tácito)
- Combinação (Combinar Conhecimento Tácito - Explícito)
- Internalização (Aplicar, Experimentar e Adquirir novo Conhecimento Tácito)
Referência: Modelo SECI de Gestão do Conhecimento - Nonaka and Takeuchi
Os dois modelos são importantes e se complementam
- Modelo Japonês com Foco na Criação do Conhecimento
- Modelo Americano com Foco na Distribuição do Conhecimento
-------------------------------------------------------------------------------- O Processo de Facilitação de Workshop de Diagnostico, Inovação e Estratégia é uma Especialização e tem com Objetivo Criar Novo Conhecimento a partir da: - Socialização - Comunicação Pessoal - Externalização do Conhecimento Tácito - Combinação do Conhecimento - Processos Colaborativos - Inteligência Coletiva - Raciocínio Lógico - Co Descoberta - Co Criação
Seja Simples.
Eurico Gushi - Facilitador de Reunião de Tomada de Decisão
Propósito: "Tornar as Reuniões de Tomada de Decisão mais Rápidas e Produtivas"
Objetivos do Treinamento
Apresentar de Forma Prática:
Pensamento: de Análise e Síntese
Raciocínio Lógico: Dedutivo, Indutivo e Abdutivo
Metodologia e Ferramentas para cada Forma de Raciocínio Lógico
Onde e Como Aplicar: Estratégia, Diagnóstico, Solução de Problemas, Inovação, Aprendizagem, Gestão do Conhecimento, Organização, Planejamento e Comunicação
Conteúdo do Treinamento:
Pensamento de Análise e Síntese
Raciocínio Lógico: Dedutivo, Indutivo e Abdutivo
Ferramentas: Brainstorming, Diagrama de Causa/Efeito, Mind Mapping, etc.
Metodologia: IDM - Innovation Decision Mapping
Aplicabilidade das Ferramentas / Metodologia
Gestão do Conhecimento: Tácito e Explícito
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Os Pensamentos de Análise e Síntese são Pensamentos Opostos,
Tanto quando utilizamos o Raciocínio Lógico Dedutivo quanto o Indutivo.
Utilizando o Raciocínio Lógico Dedutivo:
Análise: Decomposição de um Todo em Partes Componentes ou Elementos Constituintes
Síntese: Recomposição de um Todo a partir das suas Partes Componentes ou Elementos
Utilizando o Raciocínio Lógico Indutivo:
Análise: Método de Exame que parte dos Efeitos às Causas ou das Consequências aos Princípios
Síntese: Método de Demonstração que Parte das Causas para os Efeitos ou dos Princípios para as Consequências.
Uma Ferramenta do Pensamento de Análise e Síntese
com o Raciocínio Lógico Dedutivo é o Mind Mapping.
Aplicabilidade: Organização, Planejamento, Comunicação, etc.
Uma Metodologia de Pensamento de Análise e Síntese com o
Raciocínio Lógico Indutivo é o I.D.M. - Innovation Decision Mapping.
Aplicabilidade: Estratégia, Inovação, Diagnóstico e Solução de Problemas.
Além do Raciocínio Lógico e das Ferramentas e Metodologia,
o Pensamento necessita também de Conhecimento:
Conhecimento Explícito
Conhecimento Tácito
Para extrair o Conhecimento Tácito das Pessoas ou Equipe
utilizamos a Ferramenta Brainstorming e o Raciocínio Lógico Abdutivo.
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Informações Gerais:
- Data e Horário: 21/Setembro/2012 - 6a.feira - das 09h00 as 18h00 - Local: The Hub São Paulo - Rua Bela Cintra, 409 - Metro Paulista/Consolação
(Realizamos este Treinamento também In Company)
