Hub Escola - Facilitação de Workshop de Estratégia, Inovação e Design Thinking

Atendendo a Pedidos - Turma EXTRA no Hub Escola (Turma 2):
 - Dia 09/11 - Sexta-feira - Hub Escola - Paulista - 19h00 às 22h00

Nos datas de Treinamento:
  - http://criavivaconsultoria.blogspot.com.br/p/treinamentos-abertos-e-in-company.html  

Slides do Treinamento Disponível no SlideShare:
 - http://www.slideshare.net/criaviva/presentations 

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Treinamento (Módulo Básico do Curso de Formação de Facilitadores):
 - Facilitação de Workshop de Estratégia, Inovação e Design Thinking
 - Dia 10/11 - Sábado - Hub Escola - Paulista - 14h00 as 17h00
 - Esta turma está LOTADA (Turma 1)
 

      

 
Objetivo:
Matar a Curiosidade e Aprender de Forma Prática:
- O Que é "Facilitação de Workshop de Estratégia, Inovação e Design Thinking"?
- Metodologia de Estratégia e Inovação: IDM - Innovation Decision Mapping
- A Metodologia de Inovação: DT - "Design Thinking"
- Como acessar a Inteligência/Estratégia Coletiva
- O Brainstorming de Forma Produtiva
 

      

   
Processo Prático:
 - Introdução ao Brainstorming e às Metodologias IDM e DT
 - Exercício Prático de Facilitação de Workshop com IDM e DT
 - Brainstorming de Percepção de Aplicabilidade das Metodologias
 - Discussão e Dúvidas sobre as Técnicas, Ferramentas e Metodologia

Este treinamento corresponde ao Módulo Básico do Curso de
"Formação de Facilitadores de Workshop de Estratégia e Inovação"

      

         
Facilitador: Eurico Gushi da Criaviva Consultoria:
 - Referência na Facilitação de Workshop de Estratégia e Inovação.
 - Formador de Novos Facilitadores de Workshop de Inovação.
 - Criador da Metodologia IDM - Innovation Decision Mapping.
 - Mais de 20 anos de Experiência e de 30 em Pesquisa na área.
 - Facilitou mais de 800 Workshops de Estratégia e Inovação.

INSCRIÇÃO - Direto no site do Hub Escola - Paulista:
 - http://saopaulo.the-hub.net/hubescola

Informações adicionais:
 - Dia 10/11 - Sábado - 14h00 as 17h00
 - Local: The Hub Paulista - R. Bela Cintra, 409 - Metro Paulista/Consolação

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Para saber mais sobre o "Curso de Formação de Facilitadores de Workshop de Inovação":
http://criavivaconsultoria.blogspot.com.br/p/formacao-de-facilitadores.html 
 
Para saber mais sobre as Ferramentas e Metodologias:
http://criavivaconsultoria.blogspot.com.br/p/metodologia-e-artigos.html       

Felicidade 
Eurico Gushi 
Facilitador de Workshop de Plan. Estratégico e Inovação 
www.criaviva.com.br  -  criaviva@yahoo.com.br  
(11) 9 9778-7486

CRIAVIVA  Consultoria - Workshop de Estratégia e Inovação   
http://facilitadordeworkshopdeinovacao.blogspot.com/   
http://criavivaconsultoria.blogspot.com.br/    
http://brainstorming-idm.blogspot.com.br/ 
http://metodologia-idm.blogspot.com.br/

http://br.groups.yahoo.com/group/lider-facilitador/ (desde 2004)  

Como Iniciar um Workshop de Estratégia / Inovação com a Metodologia IDM Innovation Decision Mapping?

Tenho Percebido com Frequência uma Dificuldade Comum
entre os novos Facilitadores da Metodologia I.D.M.:

• "Como Começar um Workshop de Estratégia/Inovação com o I.D.M.?"

A Metodologia I.D.M. - Innovation Decision Mapping tem quatro etapas:

• 1. Sintomas, 2. Objetivo, 3. Diagnóstico e 4. Ideias. 

      

   
Então a dificuldade pode estar na Primeira Etapa: Sintomas.
 
Definição de Sintomas na metodologia I.D.M.:

•  Sintomas São Fatos ou Percepções
   que Sinalizam Necessidade ou Oportunidade
   de Mudanças, Inovação, Diagnostico ou Solução.

Sintomas podem ser Positivos o Negativos,
Mensuráveis (Indicadores) ou Não Mensuráveis (Percepção)
 

       

   
Sintomas Negativos (Problemas) geram Necessidades de Melhoria ou Mudança,
enquanto que Sintomas Positivos (Fortalezas) geram Oportunidades de Inovação.
A Ferramenta SWOT (Análise) pode ser aplicada na Fase de Sintomas da Metodologia IDM.
 

      

       
É importante ressaltar que o SWOT é uma ferramenta de Análise (Dedutiva),
que pode ser utilizada na etapa de Sintomas do I.D.M. que é
uma  Metodologia (Indutiva) de Estratégia e Inovação,
ou seja, após o SWOT temos mais três etapas:
Objetivo, Diagnóstico e Ideias (Plano de Ações).

Eu fico triste quando percebo que algumas pessoas
acham que fazer Planejamento Estratégico é apenas
montar a matriz SWOT e gerar Ideias.

Os Sintomas podem ser Dados e Informações Mensuradas
através de Sistemas de Gestão de Resultado e Processos ou
podem ser Percepções Não Mensuradas provenientes de Pessoas
com Experiência, Vivência e Conhecimento Tácito.
 

      

   
Os Participantes do Workshop na Etapa de Sintomas do I.D.M.
podem ser Internos ou Externos (Clientes e Parceiros).
Quanto mais Vivência e Conhecimento Tácito tiverem, melhor.
 
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Para saber mais sobre a Etapa de SINTOMAS no I.D.M.:
 - http://metodologia-idm.blogspot.com.br/2016/03/sintomas-na-metodologia-idm.html
 
Seja Simples
Eurico Gushi - Criador da Metodologia I.D.M.
Facilitador de Workshop de Planejamento de Mudanças, Estratégia e Inovação
http://metodologia-idm.blogspot.com.br/

CRIAVIVA  - Treinamento de Liderança  
www.criaviva.com.br  -  criaviva@yahoo.com.br  
http://criavivaconsultoria.blogspot.com.br/
http://facilitadordeworkshopdeinovacao.blogspot.com/
http://br.groups.yahoo.com/group/lider-facilitador/ (desde 2004)

Metodologia IDM - Innovation Decision Mapping - Resumo Simplificado

A Metodologia IDM - Innovation Decision Mapping,
apesar de ser uma metodologias muito simples
para se fazer um Planejamento Estratégico
ainda é pouco aplicada na prática.
 
O Objetivo deste Post é, novamente,
apresentar de forma simples e prática:
Como e Onde usar a Metodologia IDM.
 
O Arquivo em PPT, com os 4 Slides abaixo,
está disponível no SlideShare:
http://www.slideshare.net/criaviva/documents
Ela pode ser distribuída para os participantes o início do Workshop. 
 
A Metodologia IDM se parece muito com a Prática do Médico
e é composta de 4 Etapas:
 - Sintomas 
 - Objetivo
 - Diagnóstico (Núcleo da Estratégia)
 - Ideias (Plano de Ações)

     

Vídeo - O Que é Metodologia I.D.M. - Versão de 2019 :

  

Vídeo - O que é Metodologia I.D.M. - Versão 2018

    

Para cada uma das 4 Etapas temos algumas perguntas chaves:
 - Sintomas: Fatos que Incomodam no Presente
 - Objetivo: Resultado Desejado no Futuro 
 - Diagnóstico: O Que Fazer ou O Que Impede de Atingir o Objetivo?
 - Ideias: Como Fazer? Quem e Quando?

     

        
Em cada etapa do IDM fazemos o Brainstorming seguida de Priorização.
  
Alguns cuidados no Brainstorming:
 - Regra: Não Justificar
 - Recomendação: Frases Curtas com no máximo 3 palavras

  

 

Priorizamos com Votação em Dois Turnos:
 - No Primeiro Turno Separamos os 5 mais votados
 - No Segundo Turno Fazemos uma Relação de Causa e Efeito antes da Votação Final.

     

       
Podemos Aplicar a Metodologia IDM em qualquer situação
que necessite de mudança ou melhoria:
 - Estratégia
 - Diagnóstico
 - Inovação
 - Aprendizagem

     

        
Para saber mais sobre a metodologia IDM ver o Blog:
 - http://metodologia-idm.blogspot.com/  

  
  

Seja Simples. 
Eurico Gushi - Facilitador de Reunião - 26 Anos 

CRIAVIVA - Metodologia I.D.M. - Facilitação, Estratégia e Relacionamento Fornecedor-Cliente B2B.   
https://www.facebook.com/groups/metodologiaIDM/
https://www.youtube.com/euricogushicriaviva
https://criavivaconsultoria.blogspot.com/   
https://metodologia-idm.blogspot.com.br/

criaviva@yahoo.com.br - (11) 9.9778-7486 

hugogushi@gmail.com - (11) 9.9727-3332 - WhatsApp 

Quinto Encontro dos Facilitadores de Workshop de Inovação

Olá Facilitadores de Workshop
  
O Quinto Encontro dos Facilitadores de Workshop de Inovação
foi realizado no dia 03/Outubro/2012 - Quarta Feira - das 18h30 as 21h30

O Relatório do Exercício IDM está disponível no SlideShare:
 - http://www.slideshare.net/criaviva/presentations
    
Este é o Módulo Avançado (Encontros de Facilitadores):
 - Pré Requisito: conhecer o IDM
 - Temas: Capacitação Técnica e Estratégias de Negócio  
     
Objetivos do encontro:
 - Praticar, Praticar, Praticar a Facilitação de WS
 - Aumentar a Segurança na Facilitação de WS com IDM 
 - Integrar os Facilitadores de WS, Network e Fazer Parcerias 
 - Descobrir como Gerar Serviços para todos os Facilitadores Capacitados

                   
Metodologias e Ferramentas:
 - Ferramentas: Brainstorming e Priorização
 - Metodologia: IDM Innovation Decision Mapping
 - Técnicas de Facilitação de Workshop de Inovação
   
Processo Prático: 
 - Divisão em dois Grupo, de 5 a 7 Participantes
 - Metodologia IDM: Sintoma, Objetivo, Diagnóstico, Ideias 
 - Revezamento dos participantes na Facilitação dos Brainstormings 
 - Discussões em Grupo sobre o Processo de Facilitação de Workshop
  

            

    
Informações Gerais:
 - Data e Horário: 03/Outubro/12 - 4a.feira - das 18h30 as 21h30
 - Local: The Hub São Paulo - Rua Bela Cintra, 409 - Metro Paulista/Consolação
 - Contribuição: R$ 20,00 (ou Pessoa Jurídica, com NF: R$ 100,00)      
 
Dados para Inscrição (enviar para criaviva@yahoo.com.br):
 - Nome:
 - E-mail:
 - Telefone:
 - Site:
 - Empresa:
 - Profissão ou Função:
 - Obs.: Máximo de três participantes da mesma empresa 
         (Formamos Facilitadores de WS também In Company)

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Para saber mais sobre o "Curso de Formação de Facilitadores de Workshop de Inovação":
http://facilitadordeworkshopdeinovacao.blogspot.com.br/2012/05/curso-de-formacao-de-facilitadores-de.html
   
Próximo "Módulo Básico" do Curso de Formação de Facilitadores dia 29/10/12:
http://facilitadordeworkshopdeinovacao.blogspot.com/2012/10/treinamento-facilitacao-de-workshop-de.html 
        
Felicidade
Eurico Gushi
Facilitador de Workshop de Inovação, Estratégia, Diagnóstico,
Design Thinking, Co-Criação, Focus Group e Aprendizagem   
http://facilitadordeworkshopdeinovacao.blogspot.com/    
 
CRIAVIVA  Consultoria - Innovation Design Workshop  
http://www.criaviva.com.br/  -  criaviva@yahoo.com.br  
 
http://criavivaconsultoria.blogspot.com.br/ 
http://br.groups.yahoo.com/group/lider-facilitador/ (desde 2004)
   

Resumo Infografico da Metodologia IDM Innovation Decision Mapping

Resumo Infográfico da Metodologia I.D.M. Innovation Decision Mapping. 
    

     

          
Arquivo em PDF disponível no SlideShare:
 - http://www.slideshare.net/criaviva/documents
    
Este resumo pode ser distribuído para os participantes antes de
um Workshop de Inovação, Estratégia ou Solução de Problemas.
 
Seja Simples
Eurico Gushi - Criador da Metodologia I.D.M.
Facilitador de Workshop de Planejamento de Mudanças / Estratégia e Inovação 
http://metodologia-idm.blogspot.com.br/ 

CRIAVIVA  Treinamento de Liderança    
www.criaviva.com.br  -  criaviva@yahoo.com.br   
http://criavivaconsultoria.blogspot.com.br/
http://facilitadordeworkshopdeinovacao.blogspot.com/       
http://br.groups.yahoo.com/group/lider-facilitador/ (desde 2004) 

Dois Modelos de Gestao do Conhecimento: Criacao e Distribuicao

Olá Amigos Facilitadores
 
Existem dois modelos de Gestão do Conhecimento:
 - O Modelo Americano com Foco na Tecnologia de Informação
 - O Modelo Japonês com foco nas Pessoas e Socialização

     

          
Os dois modelos são importantes e entregam resultados complementares.
  
O Modelo Americano:
 - Tem o Foco na Tecnologia de Informação
 - Orientado para Comunicação Impessoal / Sistemas
 - Compartilha (Distribui) o Conhecimento Explícito
 - Gera Aprendizagem Individual / E-learning
 - Entrega como Resultado: Excelência Operacional
 
O Modelo Japonês:
 - Tem o Foco nas Pessoas e na Socialização
 - Orientado para Comunicação Pessoal / Diálogo
 - Integra (Combina) o Conhecimento Tácito e Explícito
 - Gera Aprendizagem Coletiva (Processo Colaborativo) e Individual
 - Entrega como Resultado: Descoberta, Inovação e Estratégia (Visão)

     

         
O Processo ou Ciclo do Modelo Americano contempla as seguintes etapas:
 - Identificar e Coletar Informação
 - Estruturar: Organizar e Arquivar
 - Fácil Acesso: Disponibilizar e Compartilhar
 - Utilizar e Aplicar
Referência: Davenport & Prusak

     

           
O Processo ou Ciclo do Modelo Japonês contempla as seguintes etapas:
 - Socialização (Interação e Experiência)
 - Externalização (Expor o Conhecimento Tácito)
 - Combinação (Combinar Conhecimento Tácito - Explícito)
 - Internalização (Aplicar, Experimentar e Adquirir novo Conhecimento Tácito)
Referência: Modelo SECI de Gestão do Conhecimento - Nonaka and Takeuchi


     

   
Os dois modelos são importantes e se complementam
 - Modelo Japonês com Foco na Criação do Conhecimento
 - Modelo Americano com Foco na Distribuição do Conhecimento

     

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O Processo de Facilitação de Workshop de Diagnostico, Inovação e Estratégia 
é uma Especialização e tem com Objetivo Criar Novo Conhecimento a partir da:
 - Socialização
 - Comunicação Pessoal
 - Externalização do Conhecimento Tácito
 - Combinação do Conhecimento
 - Processos Colaborativos 
 - Inteligência Coletiva
 - Raciocínio Lógico
 - Co Descoberta 
 - Co Criação

     

Para isso, utilizamos a Metodologia I.D.M.:
 - "Planejamento de Mudanças Desejadas" 
 - "Planejamento Rápido e Prático com Inteligência/Processo Colaborativo" 
Temos um Resumo da Metodologia IDM no SlideShare: 
 - http://www.slideshare.net/criaviva/documents  ou  - http://metodologia-idm.blogspot.com.br/   

   

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Para saber mais sobre Gestão do Conhecimento Tácito ver o Post:
http://facilitadordeworkshopdeinovacao.blogspot.com.br/2011/11/processo-de-gestao-do-conhecimento.html 
 
Para saber mais sobre Gestão do Conhecimento, ver o Post:
http://facilitadordeworkshopdeinovacao.blogspot.com.br/2011/02/processo-gestao-do-conhecimento-artigo.html  
 
Para saber mais sobre Raciocínio Lógico, ver o Post:
http://facilitadordeworkshopdeinovacao.blogspot.com.br/2012/09/metodologia-e-ferramentas-do-processo.html 
 
  
Seja Simples.
Eurico Gushi - Facilitador de Reunião de Tomada de Decisão
Propósito: "Tornar as Reuniões de Tomada de Decisão mais Rápidas e Produtivas"

CRIAVIVA - Metodologia I.D.M. - Colaboração, Estratégia, Engajamento e Inovação 
https://www.facebook.com/groups/metodologiaIDM/
http://criavivaconsultoria.blogspot.com/ 
http://metodologia-idm.blogspot.com.br/
criaviva@yahoo.com.br - (11) 9.9778-7486
hugogushi@gmail.com - (11) 9.9727-3332

Metodologia e Ferramentas do Processo de Pensar / Raciocinar

Objetivos do Treinamento
Apresentar de Forma Prática:

• Pensamento: de Análise e Síntese
• Raciocínio Lógico: Dedutivo, Indutivo e Abdutivo 
• Metodologia e Ferramentas para cada Forma de Raciocínio Lógico
• Onde e Como Aplicar: Estratégia, Diagnóstico, Solução de Problemas, Inovação, Aprendizagem, Gestão do Conhecimento, Organização, Planejamento e Comunicação 

     

                  
Conteúdo do Treinamento:

• Pensamento de Análise e Síntese
• Raciocínio Lógico: Dedutivo, Indutivo e Abdutivo
• Ferramentas: Brainstorming, Diagrama de Causa/Efeito, Mind Mapping, etc. 
• Metodologia: IDM - Innovation Decision Mapping
• Aplicabilidade das Ferramentas / Metodologia
• Gestão do Conhecimento: Tácito e Explícito 

     

        
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Os Pensamentos de Análise e Síntese são Pensamentos Opostos,
Tanto quando utilizamos o Raciocínio Lógico Dedutivo quanto o Indutivo.
   
Utilizando o Raciocínio Lógico Dedutivo:

• Análise: Decomposição de um Todo em Partes Componentes ou Elementos Constituintes
• Síntese: Recomposição de um Todo a partir das suas Partes Componentes ou Elementos

Utilizando o Raciocínio Lógico Indutivo:

• Análise: Método de Exame que parte dos Efeitos às Causas ou
  das Consequências aos Princípios
• Síntese: Método de Demonstração que Parte das Causas para os Efeitos ou
  dos Princípios para as Consequências. 

     

          
Uma Ferramenta do Pensamento de Análise e Síntese
com o Raciocínio Lógico Dedutivo é o Mind Mapping.
Aplicabilidade: Organização, Planejamento, Comunicação, etc.
   

     

           
Uma Metodologia de Pensamento de Análise e Síntese com o
Raciocínio Lógico Indutivo é o I.D.M. - Innovation Decision Mapping.
Aplicabilidade: Estratégia, Inovação, Diagnóstico e Solução de Problemas.

     

         
Além do Raciocínio Lógico e das Ferramentas e Metodologia,
o Pensamento necessita também de Conhecimento:

• Conhecimento Explícito
• Conhecimento Tácito 

Para extrair o Conhecimento Tácito das Pessoas ou Equipe
utilizamos a Ferramenta Brainstorming e o Raciocínio Lógico Abdutivo. 

     

        
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Informações Gerais:
 - Data e Horário: 21/Setembro/2012 - 6a.feira - das 09h00 as 18h00
 - Local: The Hub São Paulo - Rua Bela Cintra, 409 - Metro Paulista/Consolação   
   (Realizamos este Treinamento também In Company)

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Evento Realizado, Slides no SlideShare:
 - http://www.slideshare.net/criaviva/ferramentas-do-pensar-workshop

Agenda dos Próximos Treinamentos:
 - http://criavivaconsultoria.blogspot.com.br/p/treinamentos-abertos-e-in-company.html

Para saber mais sobre este Treinamento ver o Post:
http://facilitadordeworkshopdeinovacao.blogspot.com.br/2012/02/raciocinio-logico-organizar-o.html
         
Para saber mais sobre Raciocínio Lógico e Gerações X e Y ver o Post:
http://facilitadordeworkshopdeinovacao.blogspot.com.br/2012/01/geracao-y-informacao-raciocinio-logico.html
 
Para saber mais sobre Gestão do Conhecimento Tácito ver o Post:
http://facilitadordeworkshopdeinovacao.blogspot.com.br/2011/11/processo-de-gestao-do-conhecimento.html 
    
Seja Simples 
Eurico Gushi - Criador da Metodologia I.D.M.
Referência na Facilitação de Workshop de Tomada de Decisão, Estratégia e Inovação 
http://metodologia-idm.blogspot.com.br/ 

CRIAVIVA - Treinamento de Tomada de Decisão e Priorização     
www.criaviva.com.br  -  criaviva@yahoo.com.br  - (11) 9 9778-7486
http://facilitadordeworkshopdeinovacao.blogspot.com/   
http://criavivaconsultoria.blogspot.com.br/    
http://brainstorming-idm.blogspot.com.br/ 
http://br.groups.yahoo.com/group/lider-facilitador/ (desde 2004)