É muito comum as empresas apresentarem Palestras antes do Workshop e
eu sempre provoco as empresas a Inverterem a ordem:
- Primeiro: fazer o Workshop
- Segundo: apresentar as Palestras
Quando as empresas aceitam fazer nesta ordem (inversa)
o Resultado que mais Ocorre e também a mais Desejada é:
O Conteúdo Descoberto no Workshop pelos Participantes:
- É Compatível com o Conteúdo das Palestras
- É Específico e Focado na Necessidade em Questão (vai no ponto)
- Torna desnecessárias as Palestras
as Palestras após o Workshop não irão agregar nada de valor
a maioria das empresas decidem por apresentar as palestras,
mesmo eu apresentando a vantagem de deixar a Percepção de que
o grupo descobriu algo que ninguém tinha pensado antes,
pois esta percepção incorpora nos participantes
o Espírito de Equipe, Comprometimento e Entusiasmo.
------------------
Segundo Cenário:
A maioria das Empresas tem medo de:
- Não apresentar a Palestra antes e
- Gerar durante o Workshop um Conteúdo não compatível com o Conteúdo da Palestra Este é um bom Cenário, pois podemos Descobrir/Perceber (Diagnóstico)
o ponto exato da Discordância e corrigir com uma pequena intervenção.
Neste caso Apresentamos o Conteúdo da Palestra de forma interativa
comparando com o Conteúdo do Workshop e
podemos finalizar o evento com outra Dinâmica de Workshop,
ou marcar um novo evento após um tempo de amadurecimento (do conhecimento tácito).
------------------
O Pior Cenário é quando: (Terceiro Cenário)
- Apresentamos a Palestra antes do Workshop
- O Grupo não concorda ou não compreende o conteúdo, mas não fala nada
- Toma as Decisões no Workshop gerando um conteúdo fiel ao Conteúdo da Palestra
ignorando toda a sua Experiência e Conhecimento Tácito
- Neste cenário não teremos Comprometimento, prejudicando assim a Execução da Estratégia.
------------------
Nos dois Primeiros Cenários temos muita Aprendizagem (e Esperança de Mudança e Inovação),
no Terceiro Cenário temos uma menor Aprendizagem (pois o Foco fica no Ensino).
Felicidade
Eurico Gushi
Facilitador de Workshop de Estratégia e Inovação
CRIAVIVA Consultoria
Strategic Decision Mapping
criaviva@terra.com.br - http://www.criaviva.com.br/
Nenhum comentário:
Postar um comentário