Prototipo - In Experiments We Trust - Artigo do Blog MIT

Olá Amigos do Grupo Líder-Facilitador.

Abaixo um artigo que fala da importância dos Experimentos (Protótipo)

In Experiments We Trust

Blog do MIT Sloan Management Review

http://sloanreview.mit.edu/improvisations/2011/03/03/in-experiments-we-trust-from-intuit-to-harrahs-casinos/?utm_source=feedburner&utm_medium=feed&utm_campaign=Feed%3A+mitsmr+%28MIT+Sloan+Management+Review%29&utm_content=FeedBurner

O Artigo apresenta algumas dificuldades de conduzir experimentos.

Na minha percepção o maior de todos os Obstáculos à Inovação é:
 - Achar que Sabe Tudo (ficar na zona de conforto) ou

 - Querer ser Percebido como Sabe Tudo (ou medo de não ser percebido desta forma)

Quem Achar que Sabe Tudo (ou querer ser percebido como Sabe Tudo):
 - Não ouve o Cliente (nem o interno nem o externo)

 - Não ouve os Colegas de outros Departamentos da Empresa

 - Não faz Experimentos ou Protótipos

É interessante que os três pontos fortes do Design Thinking são:

 - Ouvir e Observar o Cliente (Aprender com o Cliente)

 - Trabalho em Equipe Multidisciplinar (Aprender com os Colegas)

 - Protótipo (Aprender com Experimentos) 

Eu gosto do Provérbio Chinês:

Quem pergunta, permanece ignorante durante cinco minutos,
mas quem não pergunta será um ignorante para sempre. 

Felicidade
Eurico Gushi
Facilitador de Workshop de Estratégia, Inovação e Focus Group

CRIAVIVA  Consultoria - Strategic Decision Mapping
criaviva@terra.com.br  -  http://www.criaviva.com.br/