---------Mensagem Original------------
Olá Amigos do Grupo Líder Facilitador. Informando um Workshop Aberto:
Título: Workshop de Estratégia, Inovação e Design Thinking - A Teoria na Prática - Módulo Básico
Objetivo: Apresentar de Forma Prática
Uma Metodologia de Condução de Workshops de Inovação.
Conteúdo:
- O Design Thinking na Prática;
- Brainstorming de Forma Produtiva;
- Priorização e Combinação de Ideias;
- O Modelo SECI de Gestão de Conhecimento;
- Como Inovar através da Inteligência Coletiva - Equipe;
- Apresentar a Metodologia Innovation Decision Mapping;
- Habilidade e Atitude do Facilitador de Workshop de Inovação
Data: 09/Ago/12 - Quinta feira - das 19h às 20h30
Local: Wall Street Institute Unid. Berrini
Av. das Nações Unidas, 12.901, 1º subsolo - Shopping Nações Unidas
Tema deste encontro: "Capacitação Técnica do Facilitador de Workshop" (Módulo 2)
Objetivos do encontro:
- Aprender a Facilitar WS "Fazendo"
- Praticar, Treinar e Exercitar a Facilitação
- Desenvolver as Habilidades de Facilitação de Workshop
- Aumentar a Segurança na Aplicação do Innovation Decision Mapping
- Integração dos Facilitadores de Workshop de Inovação, Network e Parcerias
Conteúdo Prático:
- Ferramenta: Brainstorming e Priorização
- Metodologia: Innovation Decision Mapping
- Técnicas de Facilitação de Workshop de Inovação
Processo:
- Divisão em Sub Grupo, de 5 a 7 Participantes
- Brainstormings de: Sintoma, Objetivo, Diagnóstico, Idéias
- Revezamento dos participante na Facilitação dos Brainstormings
- Discussões em Grupo sobre o Processo de Facilitação de Workshop
Informações Gerais:
- Data e Horário: 24/Julho/12 - 3a.feira - das 18h30 as 22h30
- Local: The Hub São Paulo - Rua Bela Cintra, 409 - Metro Paulista/Consolação
Pré Requisito para participar dos Encontros de Facilitadores de Workshop:
- Conhecer a Metodologia Innovation Decision Mapping
Investimento:
- Pessoa Física: GRÁTIS (ou Contribuição Espontânea de R$ 20,00)
- Pessoa Jurídica: R$ 200,00 (Duzentos Reais) Pagamento no dia do Encontro
Dados para Inscrição (enviar para criaviva@yahoo.com.br):
- Nome:
- E-mail:
- Telefone:
- Site:
- Empresa:
- Profissão ou Função:
- Obs.: Máximo de três participantes da mesma empresa
(Realizamos este Treinamento também In Company)
Eu já fiz vários Brainstormings com o Tema: Resultados Desejados
(Segunda etapa da metodologia I.D.M. Innovation Decision Mapping)
mas o que me chamou a atenção é a recorrência dos seguintes conceitos:
Integração da Equipe
Qualidade de Vida no Trabalho
Alto Desempenho
O que me incomoda é que
ao mesmo tempo que as pessoas desejam estes resultados,
aparentemente estão cada vez mais distante deles.
Este fato levanta a hipótese de que as empresas
não saibam como atingir estes Resultados Desejados.
Em vários Workshops recentes,
os grupos que desejaram estes Resultados
convergiram para a seguinte Solução,
com Foco (Diagnóstico) na Integração da Equipe:
Reunir as Pessoas
Comunicação Pessoal
Compartilhar Conhecimento
Definir Objetivos em Comum
Colaboração ou Cooperação
Espírito de Equipe: Fazer Parte / Vestir a Camisa
Melhorar o Relacionamento (Necessidade de Socialização)
Neste ponto do Workshop as pessoas percebem
que não sabem fazer o óbvio: Reunir as Pessoas.
Existem várias formas ou modelos para "Reunir as Pessoas":
Social ou
Profissional
Abaixo um Modelo Profissional para "Reunir as Pessoas":
Periodicidade: Mensal
Tempo de Duração: 01h30
Processo: Seguir as Etapas do I.D.M. Innovation Decision Mapping
Definir o Tema com a Equipe: Brainstorming de Oportunidades de Melhoria
Abaixo algumas desculpas para não reunir as Pessoas:
Não tem tempo: - Este Workshop pode ser Realizado durante o almoço - Este Workshop pode ser Realizado em menos tempo: 30 minutos (5 pessoas)
Não ter um Tema: - Descobrimos um Tema no Primeiro Brainstorming - Oportunidades de Melhoria: Clima, Processos ou Produtos
Falta de Capacitação do Gestor ou da Equipe em Brainstorming - A Capacitação da Equipe pode ser realizado em 4 horas (In company)
Seja Simples
Eurico Gushi - Criador da Metodologia I.D.M.
Facilitador de Workshop de Planejamento de Mudanças, Estratégia e Inovação http://metodologia-idm.blogspot.com.br/
O Segundo Encontro de Facilitadores de Workshop de Inovação
será no dia 16/Julho/2012 - Segunda feira - das 18h30 as 22h30
O encontro corresponde ao "Módulo 2" do
"Curso de Formação de Facilitadores de Workshop de Inovação"
Objetivos do encontro:
- Aprender a Facilitação de WS "Fazendo"
- Praticar, Treinar e Exercitar a Facilitação
- Desenvolver as Habilidades de Facilitação de Workshop
- Aumentar a Segurança na Aplicação do Innovation Decision Mapping
- Integração dos Facilitadores de Workshop de Inovação, Network e Parcerias
Conteúdo Prático:
- Ferramenta: Brainstorming e Priorização
- Metodologia: Innovation Decision Mapping
- Técnicas de Facilitação de Workshop de Inovação
Processo:
- Divisão em Sub Grupo, de 5 a 7 Participantes
- Brainstormings de: Sintoma, Objetivo, Diagnóstico, Idéias
- Revezamento dos participante na Facilitação dos Brainstormings
- Discussões em Grupo sobre o Processo de Facilitação de Workshop
Informações Gerais:
- Data e Horário: 16/Julho/12 - 2a.feira - das 18h30 as 22h30
- Local: The Hub São Paulo - Rua Bela Cintra, 409 - Metro Paulista/Consolação
Pré Requisito para participar dos Encontros de Facilitadores de Workshop:
- Conhecer a Metodologia Innovation Decision Mapping
Investimento:
- Pessoa Física: GRÁTIS (ou Contribuição Espontânea de R$ 20,00)
- Pessoa Jurídica: R$ 200,00 (Duzentos Reais) Pagamento no dia do Encontro
Dados para Inscrição (enviar para criaviva@yahoo.com.br):
- Nome:
- E-mail:
- Telefone:
- Site:
- Empresa:
- Profissão ou Função:
- Obs.: Máximo de três participantes da mesma empresa
(Realizamos este Treinamento também In Company)
Sabemos da importância do tema Clima Organizacional e
na prática eu vejo duas linhas de trabalhado ou Resultado Desejado.
Resultado Desejado 1: Melhoria dos Indicadores de Clima
Resultado Desejado 2: Melhoria do Clima Organizacional
Nem sempre a "Melhoria dos Indicadores de Clima"
implica em "Melhoria do Clima Organizacional" e vice versa,
pois os Indicadores são sempre os mesmos e
as necessidades das pessoas mudam.
"Quando a gente acha que tem todas as respostas,
vem a vida e muda todas as perguntas"
Luís Fernando Veríssimo
A Pesquisa de Clima Organizacional já é bastante conhecida e
vale lembrar que temos dois tipos de Pesquisas:
Pesquisa Quantitativa
Pesquisa Qualitativa
Eu percebo que existe uma correlação
entre o Método de Pesquisa e o Resultado Desejado:
Se o resultado desejado é apenas a Melhoria dos Indicadores de Clima Organizacional, usamos predominantemente a Pesquisa Quantitativa pré definida.
Se o Resultado Desejado é a Melhoria do Clima Organizacional usamos predominantemente a Pesquisa Qualitativa.
Geralmente o Processo para Melhoria dos Indicadores
segue as Seguintes Etapas:
Realização da Pesquisa Quantitativa
A mesma Pesquisa do Ano anterior
Periodicidade: Anual
Foco nos Indicadores com Menores "Notas"
Comparação com Ano anterior ou outras Empresas
Workshop com divisão em Grupos, cada Grupo com um Indicador
Foco Sintomático
O Processo para a Melhoria do Clima
pode seguir as Seguintes Etapas:
Realização de Workshops Mensais: por Equipe, Área ou Setor
Duração do Workshop: Uma hora ou menos
Brainstorming Qualitativo
Foco na Percepção de Valor: Diagnóstico
Metodologia I.D.M. Innovation Decision Mapping
Comparação entre as duas Linhas de Trabalho:
Visão de Melhoria dos Indicadores de Clima:
As Perguntas são sempre as mesmas
Foco na Comparação com Ano anterior ou outro Empresa
"Mais do Mesmo"
Foco Sintomático
Cultura Defensiva e Reativa
Single Loop Learning
Visão de Melhoria de Clima Organizacional:
Descoberta da Pergunta Certa: Nova ou Velha
Foco no Diagnóstico
Foco na Percepção de Valor dos Colaboradores
Cultura Inovadora ou Pró Ativa
Double Loop Learning
A área de RH pode usar as Ferramentas da área de Marketing
para obter o Resultado de "Melhoria de Clima Organizacional":
Focus Group / Pesquisa Qualitativa
Brainstorming
Design Thinking
Estratégia do Oceano Azul
Organização de Aprendizagem
Inovação com Valor Percebido
Metodologia I.D.M. - Innovation Decision Mapping
Sugestão de estudo para quem estiver interessado:
Comece pela "Estratégia do Oceano Azul" - Valores Percebidos
Continue com Design Thinking
Aprofunde o estudo com Double Loop Learning
Na Prática, utilize as ferramentas:
Focus Group, Pesquisa Qualitativa,
Brainstorming e Metodologia I.D.M. Innovation Decision Mapping
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