Tenho Percebido com Frequência uma Dificuldade Comum
entre os novos Facilitadores da Metodologia I.D.M.:
- "Como Começar um Workshop de Estratégia/Inovação com o I.D.M.?"
A Metodologia I.D.M. - Innovation Decision Mapping tem quatro etapas:
- 1. Sintomas, 2. Objetivo, 3. Diagnóstico e 4. Ideias.
Então a dificuldade pode estar na Primeira Etapa: Sintomas.
Definição de Sintomas na metodologia I.D.M.:
- Sintomas São Fatos ou Percepções
que Sinalizam Necessidade ou Oportunidade
de Mudanças, Inovação, Diagnostico ou Solução.
Sintomas podem ser Positivos o Negativos,
Mensuráveis (Indicadores) ou Não Mensuráveis (Percepção)
Sintomas Negativos (Problemas) geram Necessidades de Melhoria ou Mudança,
enquanto que Sintomas Positivos (Fortalezas) geram Oportunidades de Inovação.
A Ferramenta SWOT (Análise) pode ser aplicada na Fase de Sintomas da Metodologia IDM.
É importante ressaltar que o SWOT é uma ferramenta de Análise (Dedutiva),
que pode ser utilizada na etapa de Sintomas do I.D.M. que é
uma Metodologia (Indutiva) de Estratégia e Inovação,
ou seja, após o SWOT temos mais três etapas:
Objetivo, Diagnóstico e Ideias (Plano de Ações).
Eu fico triste quando percebo que algumas pessoas
acham que fazer Planejamento Estratégico é apenas
montar a matriz SWOT e gerar Ideias.
Os Sintomas podem ser Dados e Informações Mensuradas
através de Sistemas de Gestão de Resultado e Processos ou
podem ser Percepções Não Mensuradas provenientes de Pessoas
com Experiência, Vivência e Conhecimento Tácito.
Os Participantes do Workshop na Etapa de Sintomas do I.D.M.
podem ser Internos ou Externos (Clientes e Parceiros).
Quanto mais Vivência e Conhecimento Tácito tiverem, melhor.
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Para saber mais sobre a Etapa de SINTOMAS no I.D.M.:
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http://metodologia-idm.blogspot.com.br/2016/03/sintomas-na-metodologia-idm.html
Seja Simples
Eurico Gushi - Criador da Metodologia I.D.M.
Facilitador de Workshop de Planejamento de Mudanças, Estratégia e Inovação
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