4o. Encontro de Facilitadores de Workshop de Inovação

Evento Realizado.
Slides com resumo dos exercícios no SlideShare:
 - http://www.slideshare.net/criaviva/presentations
 
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Olá Facilitadores de Workshop
 
O Quarto Encontro de Facilitadores de Workshop de Inovação
será no dia 30/Agosto/2012 - Quinta Feira - das 18h30 as 22h30 
   
Tema deste encontro (Módulo 3):
 - Estratégias e Posicionamento do "Facilitador de Workshop" no Mercado
      
Este Encontro corresponde ao "Módulo 3" do
"Curso de Formação de Facilitadores de Workshop de Inovação"
    
     
  
Objetivos do encontro:
 - Aprender a Facilitar WS "Fazendo"
 - Praticar, Treinar e Exercitar a Facilitação
 - Desenvolver as Habilidades de Facilitação de Workshop
 - Aumentar a Segurança na Aplicação do Innovation Decision Mapping
 - Integração dos Facilitadores de Workshop de Inovação, Network e Parcerias
                   
Conteúdo Prático:
 - Ferramenta: Brainstorming e Priorização
 - Metodologia: Innovation Decision Mapping
 - Técnicas de Facilitação de Workshop de Inovação
   
Processo: 
 - Divisão em Sub Grupo, de 5 a 7 Participantes
 - Brainstormings de: Sintoma, Objetivo, Diagnóstico, Idéias 
 - Revezamento dos participantes na Facilitação dos Brainstormings 
 - Discussões em Grupo sobre o Processo de Facilitação de Workshop 
  
     
                   
Informações Gerais:
 - Data e Horário: 30/Agosto/12 - 5a.feira - das 18h30 as 22h30
 - Local: The Hub São Paulo - Rua Bela Cintra, 409 - Metro Paulista/Consolação
  
Pré Requisito para participar dos Encontros de Facilitadores de Workshop:
 - Conhecer a Metodologia Innovation Decision Mapping  
   
Investimento:
 - Pessoa Física: GRÁTIS (ou Contribuição Espontânea de R$ 20,00) 
 - Pessoa Jurídica: R$ 100,00 (Cem Reais) Pagamento no dia do Encontro
      
Dados para Inscrição (enviar para criaviva@yahoo.com.br):
 - Nome:
 - E-mail:
 - Telefone:
 - Site:
 - Empresa:
 - Profissão ou Função:
 - Obs.: Máximo de três participantes da mesma empresa 
            (Realizamos este Treinamento também In Company)
   
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Para saber mais sobre o "Curso de Formação de Facilitadores de Workshop de Inovação":
http://facilitadordeworkshopdeinovacao.blogspot.com.br/2012/05/curso-de-formacao-de-facilitadores-de.html
  
Exemplo do "Módulo 1" do Curso:
http://facilitadordeworkshopdeinovacao.blogspot.com.br/2012/07/workshop-facilitacao-de-workshop-de.html
        
Felicidade
Eurico Gushi
Facilitador de Workshop de Inovação, Estratégia, Diagnóstico,
Design Thinking, Co-Criação, Focus Group e Aprendizagem
http://facilitadordeworkshopdeinovacao.blogspot.com/  
 
CRIAVIVA  Consultoria - Innovation Design Workshop 
http://www.criaviva.com.br/  -  criaviva@yahoo.com.br  
 
http://criavivaconsultoria.blogspot.com.br/ 
http://br.groups.yahoo.com/group/lider-facilitador/ (desde 2004)

Facilitar Workshop / Convencoes com Grupos de 100 ou 400 Pessoas - Planejamento Estrategico e Sinergia

Olá Facilitadores de Workshops.
 
Eu já percebi o Espanto de algumas pessoas quando eu digo que
é Possível Aplicar a Metodologia I.D.M. - Innovation Decision Mapping
tanto Individualmente quanto para grupos de 100 ou 400 pessoas.
 
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Abaixo um Exemplo de Procedimento para Facilitar
Grupos de 100 pessoas com a metodologia I.D.M.
 
Objetivo do Cliente:
  • Ter a Participação de todas as 100 pessoas no Planejamento de um Tema
  • Ao final do Workshop sair com um Planejamento consolidado do Grupo 
  • Gerar Integração e Sinergia entre as Áreas, Equipes e Pessoas
Exemplos de Temas:
  • Convenções de Planejamento Estratégico: da Empresa ou Unidade de Negócio
  • Diagnóstico de Melhoria de Clima Organizacional
  • Definição de Competências Comportamentais 
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PROCEDIMENTO:
 
1. Apresentar a Ferramenta Brainstorming
 
 - Para Todas as 100 Pessoas em Plenária 
 
 - Apresentar a Regra do Brainstorming: "Sem Justificar"
 - Orientação para o Brainstorming: Uma ideia por linha / Frases Curtas (Síntese)
  
 - Fazer um Brainstorming (Exemplo/Modelo) de uma Folha de Flipchart com o tema "Inovação" 
 
 - Votação em Primeiro Turno (3 Bolinhas adesivas)
 - Convidar 10 pessoas mais próximas do Flipchart para fazer a votação (3 votos)
  
 - Contar os Votos e Anotar os dois itens mais votadas em Post-it.

   Facilitação de Workshop de Estrategia e Inovação - Treinamento Liderança com IDM Planejamento Decisão  
        
Verificar se o grupo tem alguma dúvida e
informar que cada mesa com 10 pessoas 
irá fazer o Brainstorming e separar as Duas Opções mais votadas desta forma.
 
No total serão 4 Brainstormings: Sintomas, Objetivos, Diagnóstico e Ideias,
conforme a metodologia I.D.M.
No início de cada Brainstorming o grupo terá de escolher um escriba
e fazer o revezamento do escriba para o próximo Brainstorming.

   Facilitação de Workshop de Estrategia e Inovação - Treinamento Liderança com IDM Planejamento Decisão  
     
2. Fazer a Divisão dos 100 Participantes em 10 mesas
 
Cada Grupo de 10 pessoas terão: 
 - Um flipchart, pinceis, bolinhas adesivas e Post-it
 
3. Apresentamos as perguntas chaves para a Etapa de Sintomas:
 - Quais são as Ameaças e Oportunidades de Melhoria?
 - O que incomoda em relação ao Tema?
 - Quais são as dores? etc....
 
Cada grupo faz:
 - Brainstorming
 - Votação
 - Anotar as duas mais votadas e passa para o Facilitador (Plenária)
 
4. O Facilitador (em Plenária):
  
 - Recebe as 20 Opções mais votadas (2 de cada um dos 10 grupos)
 - Verificar e agrupar os itens repetidos 
 - Fazer a relação de causa e efeito com os itens não repetidos (em torno de 7)
 
 - Fazer a votação em Segundo Turno (Plenária)
 - Cada participante escolha apenas duas opções
 - Os participantes levam as mãos
 - O Facilitador faz a contagens dos votos (mãos levantadas)
 - O Facilitador Enfatiza os itens mais votados

   Facilitação de Workshop de Estrategia e Inovação - Treinamento Liderança com IDM Planejamento Decisão  
         
5. Repetimos as Etapas "3" e "4" mais três vezes:
 
 - Perguntas Chaves (Objetivo, Diagnóstico e Ideias)
 - Brainstorming e Priorização em 1o. Turno nos grupos (10 pessoas)
 - Causa e Efeito e Priorização em 2o. Turno na Plenária (100 pessoas)
 
Depois das quatro rodadas temos o Framework Abaixo:

   Facilitação de Workshop de Estrategia e Inovação - Treinamento Liderança com IDM Planejamento Decisão  
       
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Se tivermos 400 pessoas
 
Realizamos a Etapa "1" na Plenária para 400 pessoas
 
Separamos as 400 pessoas em 4 salas com 100 pessoas cada (Etapa "2")
 
Realizamos as Etapas "3", "4" e "5" em cada uma das quatro salas.
Consolidamos ou Apresentamos os Quatro resultados em Plenária para as 400 pessoas,
caso seja necessário e possível podemos fazer uma votação entre os quatro resultados.
 
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Podemos também rodar toda a Metodologia I.D.M.
com 400 pessoas no auditório,
neste caso o processo é muito mais rápido com 
um Brainstorming único em Plenária e
as votações em primeiro e segundo turno processadas
através de contagem das mãos levantadas ("votação" em plenária).
 
Seja Simples.
Eurico Gushi - Criador da Metodologia I.D.M.
Facilitador de Workshop de Planejamento de Mudança, Estratégia e Inovação
http://metodologia-idm.blogspot.com.br/

CRIAVIVA - Treinamento de Liderança
criaviva@yahoo.com.br - (11) 9 9778-7486
http://criavivaconsultoria.blogspot.com.br/
http://facilitadordeworkshopdeinovacao.blogspot.com/
http://br.groups.yahoo.com/group/lider-facilitador/ (desde 2004)

Competencias Comportamentais - Comunicação Pessoal - Workshop

Olá Amigos do Grupo Líder Facilitador
 
Eu já fiz vários Brainstormings sobre Competências Comportamentais e
entre os itens mais comuns aparecem:
  • Liderança
  • Negociação
  • Planejamento 
  • Comunicação
  • Visão Estratégica
  • Foco em Resultado
  • Trabalho em Equipe   
  • Relacionamento Interpessoal  
Por curiosidade fiz um rápido Agrupamento
e me preocupou a aparente menor importância para 
Criação do Conhecimento, Comunicação e Inovação.
   Facilitação de Workshop de Estrategia e Inovação - Treinamento Liderança com IDM Planejamento Decisão  
        
Além do Agrupamento fiz algumas Análises de Causa e Efeito e percebi
o quanto Comunicação/Conhecimento impactam na:
  • Inovação e Aprendizagem
  • Trabalho em Equipe e Clima
  • Melhores Decisões e Planejamento  
   Facilitação de Workshop de Estrategia e Inovação - Treinamento Liderança com IDM Planejamento Decisão  

Podemos também fazer a Análise da Comunicação:
  • Comunicação Pessoal (Face to Face)
  • Comunicação Impessoal (Via Sistemas ou E-mail)   
Neste ponto podemos perceber que
várias Competências desejadas nos colaboradores
dependem muito mais da Comunicação Pessoal
do que da Comunicação Impessoal.
   Facilitação de Workshop de Estrategia e Inovação - Treinamento Liderança com IDM Planejamento Decisão  
        
Neste ponto novamente eu me questionei
o que impede os Líderes de fazem pelo menos um Workshop
de 2 horas a cada 30 dias com a sua Equipe,
se os benefícios podem ser gigantescos.

   Facilitação de Workshop de Estrategia e Inovação - Treinamento Liderança com IDM Planejamento Decisão  
        
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Para saber mais sobre Socialização e Equipe
http://facilitadordeworkshopdeinovacao.blogspot.com.br/2012/07/integracao-da-equipe-qualidade-de-vida.html
     
Para saber mais sobre Equipe, Comprometimento e Socialização:
http://facilitadordeworkshopdeinovacao.blogspot.com.br/2012/04/comprometimento-socializacao-e-workshop.html

Para saber mais sobre Atitude e Comprometimento ver o Post:
http://facilitadordeworkshopdeinovacao.blogspot.com.br/2012/03/atitude-motivacao-comprometimento.html 
  
Seja Simples
Eurico Gushi - Criador da Metodologia I.D.M.
Facilitador de Workshop de Planejamento de Mudança, Inovação e Estratégia
http://metodologia-idm.blogspot.com.br/
 
CRIAVIVA - Treinamento de Liderança
www.criaviva.com.br  -  criaviva@yahoo.com.br  
http://facilitadordeworkshopdeinovacao.blogspot.com/   
http://br.groups.yahoo.com/group/lider-facilitador/ (desde 2004)