Facilitação e Produtividade em Reuniões - 26 anos

Nosso Foco: Facilitação de Reuniões com I.D.M.: 

• https://www.youtube.com/euricogushicriaviva  
• http://metodologia-idm.blogspot.com.br/
• http://criavivaconsultoria.blogspot.com/   
• https://www.facebook.com/groups/metodologiaIDM/ 

Nosso Foco:

• Facilitação e Produtividade em Reuniões - 26 anos com este Foco.  
• Reuniões: Planejamento Estratégico, Focus Group e Relacionamento com Clientes. 

Você já pensou nos Impactados causados pelas Reuniões Produtivas ou Improdutiva?

• Fatores Emocionais: Conflito, Stress, Frustração, União, Socialização, Motivação, Engajamento, Comprometimento, Equipe, Colaboração, Auto Estima, Entusiasmo. 
• Fatores Racionais: Falta de Tempo, Decisão, Planejamento, Foco, Estratégia, Comunicação, Mudança, Inovação, Produtividade, Competitividade, Aprendizagem. 

Benefícios da Metodologia I.D.M. - Innovation Decision Mapping: 

• Gestão Estratégica do Tempo / Priorização / Foco 
• Pensamento Estratégico com Foco em Resultado 
• Clareza na Comunicação das Ideias e dos Planos
• Melhoria Contínua (Fazer I.D.M. Periodicamente)  
• Um Estilo de Liderança que Gera mais Engajamento
• Gestão de Conflitos, Colaboração e Trabalho em Equipe 
• Inovação e Criatividade na Solução de Problemas 
• Desenvolvimento de Pessoas / Coaching (I.D.M. Individual) 
• Venda Consultiva / Negociação  (I.D.M. do Cliente - Briefing)  
• Inovação Estratégica (I.D.M. da Cadeia Produtiva: Fornecedor-Consumidor)

   

    

   

Depoimentos sobre a Metodologia I.D.M.:  

• I.D.M.: "Ferramenta rápida para diagnóstico e equalização de conhecimento sobre o desafio ou problema proposto em implantação de Melhoria Contínua."
  Luciana Kimi - Facilitadora de processos colaborativos e de revitalização do Ser - contato@thempero.com.br - São Paulo 
• I.D.M.: "Ferramenta completa para levantar problemas, focar nos objetivos e planejar ações. Rápida, simples, visual e muito participativa."
  Thiago Gomes - Insight Consultoria e Treinamento - thiago@insightgestao.com.br - São Paulo  
• I.D.M.: "Metodologia colaborativa que proporciona engajamento para a concretização de ações, empoderando as pessoas na tomada de decisão."
  Cibele Arnaldi - Consultora, Coach e Facilitadora de desenvolvimento humano e organizacional - cibelearnaldi@gmail.com - Campinas 
• I.D.M.: "Ferramenta que proporciona clareza na tomada de decisão e nas etapas da execução da estratégia"
  Caio Sakamoto - Facilitador de Estratégia e Consultor de Aprendizagem - caio@ecamp.com.br - Campinas e Jundiaí 
• I.D.M.: "A metodologia IDM é um caminho que aproveita todo o poder da simplicidade, que Eurico torna acessível a todos nós com maestria"
  Antonio Luiz de Paula e Silva - Facilitador de Aprendizagem e Planejamento - antonio@boasconversas.com.br - Bauru e Região 
• I.D.M.: "Ferramenta Estratégica para Organizar e Priorizar Ideias."
  Humberto Mello - Consultor em Ferramentas Estratégicas Visuais para Carreira e Negócios - humberto@ferramentasestrategicas.com - São Paulo e Portugal 
• I.D.M.: "Ferramenta poderosa capaz de tirar o indivíduo ou equipe da zona de conforto e partir para a ação, como o processo é colaborativo o nível de comprometimento e engajamento aumenta significativamente, o que faz com que as pessoas queiram chegar ao objetivo."
  Luisa Reis - Consultora de RH & Coach - luisa.reis@habittus.com.br  - São Paulo 
• I.D.M: "Metodologia de planejamento estratégico em grupo ou individual, adaptada para a realidade do mercado, onde a velocidade, praticidade e qualidade das informações é crucial para qualquer projeto."
  Hugo Akio Gushi - Facilitador de Workshop de Processos e Planejamento Estratégico - hugogushi@gmail.com - São Paulo  
• I.D.M.: "Ferramenta Simples e Prática para Transformar Sonhos em Ações Concretas."
  Eurico Gushi - Facilitador de Workshop de Planejamento Estratégico e Inovação - criaviva@yahoo.com.br  - São Paulo 

Introdução do Treinamento Metodologia I.D.M. Básico - Vídeo no YouTube:

  

Exemplo Metodologia IDM - Vídeo YouTube:

  

Facilitador - Eurico Gushi:

• Referência na Facilitação de Workshop de Planejamento Estratégico e Inovação 
• Criador da Metodologia I.D.M. - Innovation Decision Mapping (1994) 
• Mais de 35 Anos de Pesquisa (Método Heurístico) Experiência Prática
  Facilitou mais de 14.000 Brainstorming em 3.500 I.D.M.   
• Já aplicamos o método I.D.M. em várias empresas:
  Bradesco, Itaú-Unibanco, Porto Seguro, Banco do Brasil, Mapfre,
  Embrapa, Fundação MT, Aprosoja, FMC, Basf, Syngenta, Bayer,
  Pfizer, MSD, Novartis, Sanofi-Aventis, Janssen, Hypermarcas, EMS,
  Terra Networks, Claro, Net TV, Globo.com, Scopus Tecnologia, etc...  

Seja Simples.
Eurico Gushi - Facilitador de Reunião - 26 Anos

CRIAVIVA - Metodologia I.D.M. - Facilitação, Planejamento Estratégico e Relacionamento
https://www.facebook.com/groups/metodologiaIDM/
http://criavivaconsultoria.blogspot.com/ 
http://metodologia-idm.blogspot.com.br/

criaviva@yahoo.com.br - (11) 9.9778-7486
hugogushi@gmail.com - (11) 9.9727-3332 - WhatsApp 

Treinamento AVANÇADO do I.D.M. - Capacitação de Facilitadores de Workshop

Treinamento I.D.M. Avançado - Capacitação de Facilitadores de Workshop com I.D.M.

• dia 25/Julho/2018 - Quarta feira - 13h30 as 17h30 
• Turma 24 (início das inscrições dia 18/Jul/18)

Agenda de Treinamentos:

•  http://criavivaconsultoria.blogspot.com.br/p/treinamentos-abertos-e-in-company.html

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Eurico Gushi - Criador da Metodologia I.D.M. (1994)

Criaviva Treinamento: Metodologia I.D.M. - Planejamento Estratégico Colaborativo e Inovação

criaviva@yahoo.com.br -  (11) 9 9778-7486

hugogushi@gmail.com - (11) 9.9727-3332 

Feliz 2016 - Planejamento Estratégico Pessoal com IDM Simplificado

A Versão 2016 do Planejamento Estratégico Pessoal
já está on line - Feliz 2016 com IDM Simplificado Individual:

• https://www.facebook.com/groups/metodologiaIDM/files/ 
• http://pt.slideshare.net/criaviva/feliz-2016-planejamento-estratgico-pessoal-metodologia-idm-simplificado-individual

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Versão anterior (2015) Slides PPT Guia com Passo a Passo para criar um
Planejamento Estratégico Pessoal "Feliz 2015" -
  
http://pt.slideshare.net/criaviva/feliz-2015-planejamento-estrategico-pessoal-idm-canvas

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Eurico Gushi - Criador da Metodologia I.D.M.
Facilitador de Workshop de Planejamento de Mudanças / Estratégia e Inovação
http://metodologia-idm.blogspot.com/

CRIAVIVA Treinamento de Liderança
www.criaviva.com.br - criaviva@yahoo.com.br - (11) 9 9778-7486 

O Principio da Piramide - Minto

Vídeo no YouTube de Abril de 2019:

   

----Artigo publicado em Junho de 2011------
Existem várias metodologias de: 

• Análise e Tomada de Decisão 
• Diagnóstico e Solução de Problemas
• Planejamento de Mudanças/Inovação/Estratégia 

Cada uma delas tem vários pontos em comum com a
Metodologia I.D.M. - Innovation Decision Mapping.
   
Exemplo: A metodologia: The Pyramid Principle de Bárbara Minto
(Princípio da Pirâmide de Bárbara Minto) é mais uma delas e é composta de duas Partes:
 1. Definir o Problema: "SCQ Framework":
      - Situação: Informações Relevantes
      - Complicação: Sinais de Preocupação
      - Questão Chave: Definição do Problema
 2. Solucionar o Problema:
      - Pyramid - Analysis (parece com Ishikawa Diagram)
  
Exemplo de Aplicação da Metodologia - Empresa Ford: 
   - http://www.slideshare.net/sunilngupta/guptasunilfordscqv4 
Um pouco mais sobre a Metodologia:
   - http://www.slideshare.net/achevallier/ibps-slideshare
  

   

  
Podemos Comparar a Metodologia "The Minto Pyramid Principle" com o
I.D.M. "Innovation Decision Mapping", também dividindo em duas Partes:
 1. Definir o Problema (do Sintoma ao Diagnóstico):
      - Sintomas Percebidos / Situação Inicial (análise)
      - Resultado Desejado no Futuro, Objetivo ou Meta
      - Descoberta do Diagnóstico - Diagrama de Causa e Efeito (causa raiz)
 2. Solucionar o Problema (Solucionar o Diagnóstico) 
      - Pirâmide de Causa e Efeito nos dois eixo Horizontal e Vertical
      - Mapa Mental, mas com Causa e Efeito Bidimensional
      - É um Ishikawa Diagram mais complexo 
  

   

    
No Brasil sofremos com a "Percepção Sintomática" (Postura de Vítima).
Quando eu faço um Brainstorming de "Situação" ou "Complicação" ou "Questão Chave" (SCQ)
É comum aparecer: Reclamações, Dificuldades, Dores, Incômodos e Culpados Externos. 
Eu percebo muita dificuldade das pessoas distinguirem as três categorias:
"Situação", "Complicação" e "Questão Chave" 

É por este motivo que eu utilizo o termo "Diagnóstico", deixando bem claro
a diferença entre Sintomas e Diagnóstico. 

• Diagnóstico = "Problema" a ser resolvido /  "Obstáculo" que impede de atingir o Objetivo
• Sintomas = "Problemas" ou Sinais Negativos de fácil percepção / Ponta do Iceberg 

A Aplicação da Metodologia The Minto Pyramid Principle no Brasil
sem enfatizar que a "Questão Chave" é o "Diagnóstico" e não os Sintomas
pode gerar Resultados Insatisfatórios ou Fracos.
    
Um outro ponto interessante do The Pyramid Principle
é que na Análise da Questão Chave (Na Pirâmide)
os níveis abaixo podem ser simplesmente agrupados (dedução)
ou podem ser estruturados em diagrama de Causa e Efeito (indução).
 
No I.D.M. Innovation Decision Mapping todos os Níveis da Pirâmide são construídos
numa Relação de Causa e Efeito no Sentido Horizontal e Vertical (Raciocínio Lógico Indutivo). 
O que não ficou claro lendo os artigos na web é o processo de análise em cada nível da Pirâmide.
Os artigos citam apenas as duas perguntas padrões: "Por Que?" e "Como?",
mas não descrevem o Processo de Divergência e Convergência em cada nível.
 
No I.D.M. Innovation Decision Mapping, eu utilizo o
Brainstorming, Diagrama de Causa e Efeito e Votação em cada nível.       

   

Vídeo no YouTube: 

      

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Para saber mais sobre a Metodologia I.D.M. - Innovation Decision Mapping:
 - http://metodologia-idm.blogspot.com.br/

Para saber mais sobre Priorização de Problemas 
 - http://facilitadordeworkshopdeinovacao.blogspot.com.br/2012/02/como-priorizar-os-problemas-e.html  

Para saber mais sobre Pensamento de Análise e Síntese:
http://facilitadordeworkshopdeinovacao.blogspot.com.br/2012/09/metodologia-e-ferramentas-do-processo.html 
 
Para saber mais sobre Raciocínio Lógico:
http://facilitadordeworkshopdeinovacao.blogspot.com.br/2012/02/raciocinio-logico-organizar-o.html
         
Para saber mais sobre Raciocínio Lógico e Gerações X e Y ver o Post:
http://facilitadordeworkshopdeinovacao.blogspot.com.br/2012/01/geracao-y-informacao-raciocinio-logico.html
 
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Eurico Gushi - Facilitador de Reunião - 26 Anos

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