Facilitação e Produtividade em Reuniões - 26 anos

Nosso Foco: Facilitação de Reuniões com I.D.M.: 

• https://www.youtube.com/euricogushicriaviva  
• http://metodologia-idm.blogspot.com.br/
• http://criavivaconsultoria.blogspot.com/   
• https://www.facebook.com/groups/metodologiaIDM/ 

Nosso Foco:

• Facilitação e Produtividade em Reuniões - 26 anos com este Foco.  
• Reuniões: Planejamento Estratégico, Focus Group e Relacionamento com Clientes. 

Você já pensou nos Impactados causados pelas Reuniões Produtivas ou Improdutiva?

• Fatores Emocionais: Conflito, Stress, Frustração, União, Socialização, Motivação, Engajamento, Comprometimento, Equipe, Colaboração, Auto Estima, Entusiasmo. 
• Fatores Racionais: Falta de Tempo, Decisão, Planejamento, Foco, Estratégia, Comunicação, Mudança, Inovação, Produtividade, Competitividade, Aprendizagem. 

Benefícios da Metodologia I.D.M. - Innovation Decision Mapping: 

• Gestão Estratégica do Tempo / Priorização / Foco 
• Pensamento Estratégico com Foco em Resultado 
• Clareza na Comunicação das Ideias e dos Planos
• Melhoria Contínua (Fazer I.D.M. Periodicamente)  
• Um Estilo de Liderança que Gera mais Engajamento
• Gestão de Conflitos, Colaboração e Trabalho em Equipe 
• Inovação e Criatividade na Solução de Problemas 
• Desenvolvimento de Pessoas / Coaching (I.D.M. Individual) 
• Venda Consultiva / Negociação  (I.D.M. do Cliente - Briefing)  
• Inovação Estratégica (I.D.M. da Cadeia Produtiva: Fornecedor-Consumidor)

   

    

   

Depoimentos sobre a Metodologia I.D.M.:  

• I.D.M.: "Ferramenta rápida para diagnóstico e equalização de conhecimento sobre o desafio ou problema proposto em implantação de Melhoria Contínua."
  Luciana Kimi - Facilitadora de processos colaborativos e de revitalização do Ser - contato@thempero.com.br - São Paulo 
• I.D.M.: "Ferramenta completa para levantar problemas, focar nos objetivos e planejar ações. Rápida, simples, visual e muito participativa."
  Thiago Gomes - Insight Consultoria e Treinamento - thiago@insightgestao.com.br - São Paulo  
• I.D.M.: "Metodologia colaborativa que proporciona engajamento para a concretização de ações, empoderando as pessoas na tomada de decisão."
  Cibele Arnaldi - Consultora, Coach e Facilitadora de desenvolvimento humano e organizacional - cibelearnaldi@gmail.com - Campinas 
• I.D.M.: "Ferramenta que proporciona clareza na tomada de decisão e nas etapas da execução da estratégia"
  Caio Sakamoto - Facilitador de Estratégia e Consultor de Aprendizagem - caio@ecamp.com.br - Campinas e Jundiaí 
• I.D.M.: "A metodologia IDM é um caminho que aproveita todo o poder da simplicidade, que Eurico torna acessível a todos nós com maestria"
  Antonio Luiz de Paula e Silva - Facilitador de Aprendizagem e Planejamento - antonio@boasconversas.com.br - Bauru e Região 
• I.D.M.: "Ferramenta Estratégica para Organizar e Priorizar Ideias."
  Humberto Mello - Consultor em Ferramentas Estratégicas Visuais para Carreira e Negócios - humberto@ferramentasestrategicas.com - São Paulo e Portugal 
• I.D.M.: "Ferramenta poderosa capaz de tirar o indivíduo ou equipe da zona de conforto e partir para a ação, como o processo é colaborativo o nível de comprometimento e engajamento aumenta significativamente, o que faz com que as pessoas queiram chegar ao objetivo."
  Luisa Reis - Consultora de RH & Coach - luisa.reis@habittus.com.br  - São Paulo 
• I.D.M: "Metodologia de planejamento estratégico em grupo ou individual, adaptada para a realidade do mercado, onde a velocidade, praticidade e qualidade das informações é crucial para qualquer projeto."
  Hugo Akio Gushi - Facilitador de Workshop de Processos e Planejamento Estratégico - hugogushi@gmail.com - São Paulo  
• I.D.M.: "Ferramenta Simples e Prática para Transformar Sonhos em Ações Concretas."
  Eurico Gushi - Facilitador de Workshop de Planejamento Estratégico e Inovação - criaviva@yahoo.com.br  - São Paulo 

Introdução do Treinamento Metodologia I.D.M. Básico - Vídeo no YouTube:

  

Exemplo Metodologia IDM - Vídeo YouTube:

  

Facilitador - Eurico Gushi:

• Referência na Facilitação de Workshop de Planejamento Estratégico e Inovação 
• Criador da Metodologia I.D.M. - Innovation Decision Mapping (1994) 
• Mais de 35 Anos de Pesquisa (Método Heurístico) Experiência Prática
  Facilitou mais de 14.000 Brainstorming em 3.500 I.D.M.   
• Já aplicamos o método I.D.M. em várias empresas:
  Bradesco, Itaú-Unibanco, Porto Seguro, Banco do Brasil, Mapfre,
  Embrapa, Fundação MT, Aprosoja, FMC, Basf, Syngenta, Bayer,
  Pfizer, MSD, Novartis, Sanofi-Aventis, Janssen, Hypermarcas, EMS,
  Terra Networks, Claro, Net TV, Globo.com, Scopus Tecnologia, etc...  

Seja Simples.
Eurico Gushi - Facilitador de Reunião - 26 Anos

CRIAVIVA - Metodologia I.D.M. - Facilitação, Planejamento Estratégico e Relacionamento
https://www.facebook.com/groups/metodologiaIDM/
http://criavivaconsultoria.blogspot.com/ 
http://metodologia-idm.blogspot.com.br/

criaviva@yahoo.com.br - (11) 9.9778-7486
hugogushi@gmail.com - (11) 9.9727-3332 - WhatsApp 

Treinamento AVANÇADO do I.D.M. - Capacitação de Facilitadores de Workshop

Treinamento I.D.M. Avançado - Capacitação de Facilitadores de Workshop com I.D.M.

• dia 25/Julho/2018 - Quarta feira - 13h30 as 17h30 
• Turma 24 (início das inscrições dia 18/Jul/18)

Agenda de Treinamentos:

•  http://criavivaconsultoria.blogspot.com.br/p/treinamentos-abertos-e-in-company.html

Seja Simples.

Eurico Gushi - Criador da Metodologia I.D.M. (1994)

Criaviva Treinamento: Metodologia I.D.M. - Planejamento Estratégico Colaborativo e Inovação

criaviva@yahoo.com.br -  (11) 9 9778-7486

hugogushi@gmail.com - (11) 9.9727-3332 

Treinamento: Liderança - O Líder Facilitador - 20/Setembro - São Paulo

• Quando: 20/Setembro/2013 - Sexta Feira - das 09h00 as 17h00 (Duração 07h) 

• Onde: The Hub São Paulo - Rua Bela Cintra, 409 - Metro Paulista/Consolação   
• Evento Confirmado 

O Objetivo deste treinamento "O Líder Facilitador" é
Desenvolver as seguintes Competências da Liderança:      

• Inovação 
• Raciocínio Lógico 
• Tomada de Decisão
• Trabalho em Equipe 
• Pensamento Estratégico 
• Planejamento e Organização
• Saber Ouvir e Comunicação Clara 
• Desenvolvimento de Pessoas/Talentos 

Iremos ministrar os Conteúdos dos Módulos Básico e Avançado
do curso de Formação de Facilitadores de Workshop com IDM em um único dia,
focando as Necessidades (Competências) dos Profissionais que ocupam a posição de Liderança
ou Talentos em Processo de Desenvolvimento para ocupar posições de Liderança na Organização.    

       

• Quando: 20/Setembro/2013 - Sexta Feira - das 09h00 as 17h00 (Duração 07h)   

• Onde: The Hub São Paulo - Rua Bela Cintra, 409 - Metro Paulista/Consolação  

• Vagas Disponíveis: 04 vagas (Já temos 10 inscritos) - Evento Confirmado     
• Investimento: R$ 400,00 (Impostos Incluídos)  
• Obs.: Também Realizamos este Treinamento In Company
   

Dados do Participante / Inscrição - Enviar para criaviva@yahoo.com.br: 

• Nome:    

• E-mail:     

• Telefone:     

• Empresa:     

• Profissão ou Função:    

Facilitador Eurico Gushi: 

• Referência na Facilitação de Workshop de Planejamento Estratégico e Inovação 

• Formador de Novos Facilitadores de Workshop de Inovação  

• Criador da Metodologia IDM - Innovation Decision Mapping 

• Facilitou mais de 5.000 Brainstorming e 900 Workshops 

• 30 Anos de Pesquisa e 20 de Experiência Prática  

------------------------------------------------------------------------------
Para saber mais sobre Treinamentos:   

• http://criavivaconsultoria.blogspot.com.br/p/treinamentos-abertos-e-in-company.html  

Sobre: "Curso de Formação de Facilitadores de Workshop com IDM":  

• http://criavivaconsultoria.blogspot.com.br/p/formacao-de-facilitadores.html  

Felicidade
Eurico Gushi
Facilitador de Workshop de Plan. Estratégico e Inovação
www.criaviva.com.br  -  criaviva@yahoo.com.br
(11) 9 9778-7486

CRIAVIVA  Consultoria - Workshop de Estratégia e Inovação
http://facilitadordeworkshopdeinovacao.blogspot.com/
http://brainstorming-idm.blogspot.com.br/
http://metodologia-idm.blogspot.com/

http://br.groups.yahoo.com/group/lider-facilitador/ (desde 2004) 

8o.Encontro de Facilitadores de Workshop de Plan. Estratégico e Inovação

O 8o.Encontro dos Facilitadores de Workshop
de Plan. Estratégico e Inovação com IDM (Módulo Avançado) será: 

• Dia 26/Fev/2013 - 3a.feira - das 18h30 as 21h30 

O Encontro de Facilitadores de Workshop
corresponde ao Módulo Avançado do
Curso de Formação de Facilitadores de Workshop. 

• Pré Requisito: conhecer o I.D.M. (Módulo Básico)
  

  

 
Missão dos Encontros de Facilitadores de Workshop de Estratégia e Inovação com I.D.M.: 

• Dar Oportunidade para o Participante Desenvolver
  Habilidades de Facilitação do I.D.M., Aumentar o  seu Portfólio de Serviços e
  Estabelecer Parcerias e Network  

Objetivos do encontro: 

• Praticar, Praticar, Praticar a Facilitação de WS
• Aumentar a Segurança na Facilitação de WS com IDM 
• Integrar os Facilitadores de WS, Network e Fazer Parcerias 
• Descobrir como Gerar Serviços para todos os Facilitadores Capacitados   

Metodologias e Ferramentas: 

• Ferramentas: Brainstorming e Priorização
• Metodologia: I.D.M. Innovation Decision Mapping
• Técnicas de Facilitação de Workshop de Estratégia/Inovação 

Processo Prático:  

• Divisão em dois Grupo, de 5 ou 6 Participantes
• Metodologia IDM: Sintoma, Objetivo, Diagnóstico, Ideias 
• Revezamento dos participantes na Facilitação dos Brainstormings 
• Discussões em Grupo sobre o Processo de Facilitação de Workshop 

     

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Agenda de Treinamentos (Básico/I.D.M. e Avançado/Capacitação)
 - http://criavivaconsultoria.blogspot.com.br/p/treinamentos-abertos-e-in-company.html

Seja Simples.
Eurico Gushi - Criador da Metodologia I.D.M.
Facilitador de Workshop de Planejamento de Mudança, Estratégia e Inovação
http://metodologia-idm.blogspot.com.br/

CRIAVIVA - Treinamento de Liderança
criaviva@yahoo.com.br - (11) 9 9778-7486
http://facilitadordeworkshopdeinovacao.blogspot.com/   
http://criavivaconsultoria.blogspot.com.br/    
http://brainstorming-idm.blogspot.com.br/
http://br.groups.yahoo.com/group/lider-facilitador/ (desde 2004)

Aprender Brainstorming, IDM e Facilitação

Para Quem quer Conhecer Brainstorming, meu novo Blog:
 - http://brainstorming-idm.blogspot.com.br/

    

Para Quem  quer Conhecer a Metodologia IDM, meu novo Blog:  
 - http://metodologia-idm.blogspot.com.br/  

    

  
Agenda de Treinamentos:  
 - http://criavivaconsultoria.blogspot.com.br/p/treinamentos-abertos-e-in-company.html 

Serei um dos Facilitadores do Curso de Formação de Facilitadores Insighters:
 - 19/Abr em Curitiba e 
 - 09/Mai em Brasília.  
 - http://www.uexp.com.br/portfolio-insighters-apresentacao.html  


Felicidade 
Eurico Gushi 
Facilitador de Workshop de Plan. Estratégico e Inovação 
www.criaviva.com.br  -  criaviva@yahoo.com.br  
(11) 9 9778-7486

CRIAVIVA  Treinamentos    
http://facilitadordeworkshopdeinovacao.blogspot.com/   
http://criavivaconsultoria.blogspot.com.br/    
http://brainstorming-idm.blogspot.com.br/ 
http://metodologia-idm.blogspot.com.br/

http://br.groups.yahoo.com/group/lider-facilitador/ (desde 2004) 

Experimentar Facilitação de Workshop de Estratégia e Inovação com IDM

Experimentar na Prática um Workshop de Estratégia e Inovação
é a Única Forma de Conhecer ou Aprender: 

• Como usar o Brainstorming de Forma Produtiva 
• Como aplicar a Metodologia I.D.M. em Equipe Multidisciplinar e
• Como Facilitar um Workshop de Plan. Estratégico e Inovação com o I.D.M.  

Para isso temos as alternativas: 

• Participar de um Workshop Aberto (Básico)
  http://criavivaconsultoria.blogspot.com.br/p/treinamentos-abertos-e-in-company.html 
• Organizar um Treinamento ou Workshop In Company 

      

         
Os Benefícios de um Treinamento ou Workshop In Company: 

• Conhecer Ferramentas e Metodologias 
• Co Criar um Plano Estratégico Real com a Equipe Interna 

      

         
Benefício de Experimentar Ferramentas e Metodologias:

• Saber como Aplicar o Brainstorming de Forma Produtiva
• Integrar Conhecimento com Diagramas de Causa e Efeito
• Conhecer a Metodologia de Pl. Estratégico e Inovação: I.D.M.
• Como Explorar o Pensamento Estratégico/Inovador - Colaboração 
• Perceber os Benefícios de se Ter um Facilitador Externo de Workshop  

      

       

-------------------------
Processo ou Agenda do Workshop:

Primeira Parte:

• Apresentação das Quatro Etapas da Metodologia I.D.M. 
• Apresentação da Regra do Brainstorming: Sem Justificar 

Segunda Parte:

• Aplicação da Metodologia I.D.M. 
• Tema: Tornar a Empresa mais Inovadora
• Etapas:
   - Sintomas: Sensibilização sobre Importância da Inovação
   - Objetivos: Resultados Desejados com a Inovação
   - Diagnóstico: Obstáculos ou Questões Chave
   - Ideias: Plano de Ações para a Inovação

Terceira Parte:

• Responder Dúvidas e Perguntas 
• Apresentar outras Ferramentas e Metodologia 

Carga Horária:

• Duas horas de duração

Participantes:

• de 06 a 12 Pessoas Interessadas em Estratégia e Inovação
• Exemplos de Áreas de: RH, Treinamento, Marketing, Inovação, Comercial, etc.

Recursos Necessários:

• Três Flipcharts
• Pinceis Atômicos Azul e Vermelho (Novos) 
• Datashow e Computador (Opcional) 

Seja Simples
Eurico Gushi - Criador da Metodologia I.D.M. 
Facilitador de Workshop de Planejamento do Mudanças, Estratégia e Inovação 
http://metodologia-idm.blogspot.com.br/

CRIAVIVA - Treinamento de Liderança   
www.criaviva.com.br  -  criaviva@yahoo.com.br  -  (11) 9 9787-7486  
http://criavivaconsultoria.blogspot.com.br/        
http://facilitadordeworkshopdeinovacao.blogspot.com/   
http://br.groups.yahoo.com/group/lider-facilitador/ (desde 2004)

Como Tornar a Empresa mais Inovadora - Exercícios com IDM

Eu já fiz vários IDM (Innovation Decision Mapping) nas Empresas com o Tema:
 - Como Tornar a Empresa mais Inovadora
 
Entre as Alternativas (no Brainstorming) de Diagnóstico e Ideias,
quase sempre apareceram:
 - Ouvir o Cliente ou Consumidor
 - Integração de Áreas (Ouvir o Cliente Interno)
 - Cultura da Empresa
 - Palestra para Pensar Fora da Caixa
 - Caixa de Sugestões
 
Na maioria dos Casos,
a conclusão que chegamos é que o Diagnóstico (Questão Chave)
gira em torno das duas Opções:
 - Ouvir o Cliente ou Consumidor
 - Integração de Áreas (Ouvir o Cliente Interno)
 
Na fase de Ideias,
as duas opções abaixo aparecem no Brainstorming,
mas nunca são selecionadas como as melhores ideias:
 - Palestra para Pensar Fora da Caixa
 - Caixa de Sugestões
 

      

         
Estes exercícios com IDM, com resultados parecidos,
me faz acreditar que para Desenvolver uma Cultura de Inovação
o Ponto Chave é:
 - Ouvir o Cliente ou Consumidor (Design Thinking / Focus Group)
 - Integração de Áreas (Ouvir o Cliente Interno)
   
O que me deixa intrigado é que muitas empresa escolhem
colocar em prática exatamente
as duas Opções que nunca são as mais escolhidas no IDM:
 - Implantar as Caixinhas de Sugestão
 - Dar Palestras para Pensar Fora da Caixa
 
Eu acho que estas duas ideias são escolhidas
por Lideranças que não querem realmente criar uma Cultura de Inovação.
Escolhem estas duas Opções por assumir uma Postura Defensiva (Vítimas),
não querem Mudanças, Inovações ou Protagonismo.
Muitas vezes esta Postura/Atitude Defensiva é Inconsciente ou Racionalizada.
 
Por outro lado, Lideranças que realmente querem
criar uma Cultura de Inovação Aprendem/Investem em:
 - Ouvir os Clientes e Consumidores (Design Thinking / Focus Group)
 - Integração das Áreas (Workshops Fornecedor-Cliente Interno / Co Criação)
 
Uma solução para as duas situações acima é aprender
a Facilitar/Realizar Workshops de Inovação com IDM
em Equipes Multidisciplinares
a exemplo da GE com o Work-Out.
 

             
Felicidade
Eurico Gushi
Facilitador de Workshop de Estratégia, Diagnóstico e Inovação
http://facilitadordeworkshopdeinovacao.blogspot.com/

CRIAVIVA  Consultoria - Workshop de Estratégia e Inovação
www.criaviva.com.br  -  criaviva@yahoo.com.br

http://criavivaconsultoria.blogspot.com.br/
http://br.groups.yahoo.com/group/lider-facilitador/ (desde 2004)

Hub Escola - Facilitação de Workshop de Estratégia, Inovação e Design Thinking

Atendendo a Pedidos - Turma EXTRA no Hub Escola (Turma 2):
 - Dia 09/11 - Sexta-feira - Hub Escola - Paulista - 19h00 às 22h00

Nos datas de Treinamento:
  - http://criavivaconsultoria.blogspot.com.br/p/treinamentos-abertos-e-in-company.html  

Slides do Treinamento Disponível no SlideShare:
 - http://www.slideshare.net/criaviva/presentations 

--------------------------------------------------------------------------
Treinamento (Módulo Básico do Curso de Formação de Facilitadores):
 - Facilitação de Workshop de Estratégia, Inovação e Design Thinking
 - Dia 10/11 - Sábado - Hub Escola - Paulista - 14h00 as 17h00
 - Esta turma está LOTADA (Turma 1)
 

      

 
Objetivo:
Matar a Curiosidade e Aprender de Forma Prática:
- O Que é "Facilitação de Workshop de Estratégia, Inovação e Design Thinking"?
- Metodologia de Estratégia e Inovação: IDM - Innovation Decision Mapping
- A Metodologia de Inovação: DT - "Design Thinking"
- Como acessar a Inteligência/Estratégia Coletiva
- O Brainstorming de Forma Produtiva
 

      

   
Processo Prático:
 - Introdução ao Brainstorming e às Metodologias IDM e DT
 - Exercício Prático de Facilitação de Workshop com IDM e DT
 - Brainstorming de Percepção de Aplicabilidade das Metodologias
 - Discussão e Dúvidas sobre as Técnicas, Ferramentas e Metodologia

Este treinamento corresponde ao Módulo Básico do Curso de
"Formação de Facilitadores de Workshop de Estratégia e Inovação"

      

         
Facilitador: Eurico Gushi da Criaviva Consultoria:
 - Referência na Facilitação de Workshop de Estratégia e Inovação.
 - Formador de Novos Facilitadores de Workshop de Inovação.
 - Criador da Metodologia IDM - Innovation Decision Mapping.
 - Mais de 20 anos de Experiência e de 30 em Pesquisa na área.
 - Facilitou mais de 800 Workshops de Estratégia e Inovação.

INSCRIÇÃO - Direto no site do Hub Escola - Paulista:
 - http://saopaulo.the-hub.net/hubescola

Informações adicionais:
 - Dia 10/11 - Sábado - 14h00 as 17h00
 - Local: The Hub Paulista - R. Bela Cintra, 409 - Metro Paulista/Consolação

----------------------
Para saber mais sobre o "Curso de Formação de Facilitadores de Workshop de Inovação":
http://criavivaconsultoria.blogspot.com.br/p/formacao-de-facilitadores.html 
 
Para saber mais sobre as Ferramentas e Metodologias:
http://criavivaconsultoria.blogspot.com.br/p/metodologia-e-artigos.html       

Felicidade 
Eurico Gushi 
Facilitador de Workshop de Plan. Estratégico e Inovação 
www.criaviva.com.br  -  criaviva@yahoo.com.br  
(11) 9 9778-7486

CRIAVIVA  Consultoria - Workshop de Estratégia e Inovação   
http://facilitadordeworkshopdeinovacao.blogspot.com/   
http://criavivaconsultoria.blogspot.com.br/    
http://brainstorming-idm.blogspot.com.br/ 
http://metodologia-idm.blogspot.com.br/

http://br.groups.yahoo.com/group/lider-facilitador/ (desde 2004)  

Como Iniciar um Workshop de Estratégia / Inovação com a Metodologia IDM Innovation Decision Mapping?

Tenho Percebido com Frequência uma Dificuldade Comum
entre os novos Facilitadores da Metodologia I.D.M.:

• "Como Começar um Workshop de Estratégia/Inovação com o I.D.M.?"

A Metodologia I.D.M. - Innovation Decision Mapping tem quatro etapas:

• 1. Sintomas, 2. Objetivo, 3. Diagnóstico e 4. Ideias. 

      

   
Então a dificuldade pode estar na Primeira Etapa: Sintomas.
 
Definição de Sintomas na metodologia I.D.M.:

•  Sintomas São Fatos ou Percepções
   que Sinalizam Necessidade ou Oportunidade
   de Mudanças, Inovação, Diagnostico ou Solução.

Sintomas podem ser Positivos o Negativos,
Mensuráveis (Indicadores) ou Não Mensuráveis (Percepção)
 

       

   
Sintomas Negativos (Problemas) geram Necessidades de Melhoria ou Mudança,
enquanto que Sintomas Positivos (Fortalezas) geram Oportunidades de Inovação.
A Ferramenta SWOT (Análise) pode ser aplicada na Fase de Sintomas da Metodologia IDM.
 

      

       
É importante ressaltar que o SWOT é uma ferramenta de Análise (Dedutiva),
que pode ser utilizada na etapa de Sintomas do I.D.M. que é
uma  Metodologia (Indutiva) de Estratégia e Inovação,
ou seja, após o SWOT temos mais três etapas:
Objetivo, Diagnóstico e Ideias (Plano de Ações).

Eu fico triste quando percebo que algumas pessoas
acham que fazer Planejamento Estratégico é apenas
montar a matriz SWOT e gerar Ideias.

Os Sintomas podem ser Dados e Informações Mensuradas
através de Sistemas de Gestão de Resultado e Processos ou
podem ser Percepções Não Mensuradas provenientes de Pessoas
com Experiência, Vivência e Conhecimento Tácito.
 

      

   
Os Participantes do Workshop na Etapa de Sintomas do I.D.M.
podem ser Internos ou Externos (Clientes e Parceiros).
Quanto mais Vivência e Conhecimento Tácito tiverem, melhor.
 
------------------
Para saber mais sobre a Etapa de SINTOMAS no I.D.M.:
 - http://metodologia-idm.blogspot.com.br/2016/03/sintomas-na-metodologia-idm.html
 
Seja Simples
Eurico Gushi - Criador da Metodologia I.D.M.
Facilitador de Workshop de Planejamento de Mudanças, Estratégia e Inovação
http://metodologia-idm.blogspot.com.br/

CRIAVIVA  - Treinamento de Liderança  
www.criaviva.com.br  -  criaviva@yahoo.com.br  
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http://facilitadordeworkshopdeinovacao.blogspot.com/
http://br.groups.yahoo.com/group/lider-facilitador/ (desde 2004)

Metodologia IDM - Innovation Decision Mapping - Resumo Simplificado

A Metodologia IDM - Innovation Decision Mapping,
apesar de ser uma metodologias muito simples
para se fazer um Planejamento Estratégico
ainda é pouco aplicada na prática.
 
O Objetivo deste Post é, novamente,
apresentar de forma simples e prática:
Como e Onde usar a Metodologia IDM.
 
O Arquivo em PPT, com os 4 Slides abaixo,
está disponível no SlideShare:
http://www.slideshare.net/criaviva/documents
Ela pode ser distribuída para os participantes o início do Workshop. 
 
A Metodologia IDM se parece muito com a Prática do Médico
e é composta de 4 Etapas:
 - Sintomas 
 - Objetivo
 - Diagnóstico (Núcleo da Estratégia)
 - Ideias (Plano de Ações)

     

Vídeo - O Que é Metodologia I.D.M. - Versão de 2019 :

  

Vídeo - O que é Metodologia I.D.M. - Versão 2018

    

Para cada uma das 4 Etapas temos algumas perguntas chaves:
 - Sintomas: Fatos que Incomodam no Presente
 - Objetivo: Resultado Desejado no Futuro 
 - Diagnóstico: O Que Fazer ou O Que Impede de Atingir o Objetivo?
 - Ideias: Como Fazer? Quem e Quando?

     

        
Em cada etapa do IDM fazemos o Brainstorming seguida de Priorização.
  
Alguns cuidados no Brainstorming:
 - Regra: Não Justificar
 - Recomendação: Frases Curtas com no máximo 3 palavras

  

 

Priorizamos com Votação em Dois Turnos:
 - No Primeiro Turno Separamos os 5 mais votados
 - No Segundo Turno Fazemos uma Relação de Causa e Efeito antes da Votação Final.

     

       
Podemos Aplicar a Metodologia IDM em qualquer situação
que necessite de mudança ou melhoria:
 - Estratégia
 - Diagnóstico
 - Inovação
 - Aprendizagem

     

        
Para saber mais sobre a metodologia IDM ver o Blog:
 - http://metodologia-idm.blogspot.com/  

  
  

Seja Simples. 
Eurico Gushi - Facilitador de Reunião - 26 Anos 

CRIAVIVA - Metodologia I.D.M. - Facilitação, Estratégia e Relacionamento Fornecedor-Cliente B2B.   
https://www.facebook.com/groups/metodologiaIDM/
https://www.youtube.com/euricogushicriaviva
https://criavivaconsultoria.blogspot.com/   
https://metodologia-idm.blogspot.com.br/

criaviva@yahoo.com.br - (11) 9.9778-7486 

hugogushi@gmail.com - (11) 9.9727-3332 - WhatsApp 

Quinto Encontro dos Facilitadores de Workshop de Inovação

Olá Facilitadores de Workshop
  
O Quinto Encontro dos Facilitadores de Workshop de Inovação
foi realizado no dia 03/Outubro/2012 - Quarta Feira - das 18h30 as 21h30

O Relatório do Exercício IDM está disponível no SlideShare:
 - http://www.slideshare.net/criaviva/presentations
    
Este é o Módulo Avançado (Encontros de Facilitadores):
 - Pré Requisito: conhecer o IDM
 - Temas: Capacitação Técnica e Estratégias de Negócio  
     
Objetivos do encontro:
 - Praticar, Praticar, Praticar a Facilitação de WS
 - Aumentar a Segurança na Facilitação de WS com IDM 
 - Integrar os Facilitadores de WS, Network e Fazer Parcerias 
 - Descobrir como Gerar Serviços para todos os Facilitadores Capacitados

                   
Metodologias e Ferramentas:
 - Ferramentas: Brainstorming e Priorização
 - Metodologia: IDM Innovation Decision Mapping
 - Técnicas de Facilitação de Workshop de Inovação
   
Processo Prático: 
 - Divisão em dois Grupo, de 5 a 7 Participantes
 - Metodologia IDM: Sintoma, Objetivo, Diagnóstico, Ideias 
 - Revezamento dos participantes na Facilitação dos Brainstormings 
 - Discussões em Grupo sobre o Processo de Facilitação de Workshop
  

            

    
Informações Gerais:
 - Data e Horário: 03/Outubro/12 - 4a.feira - das 18h30 as 21h30
 - Local: The Hub São Paulo - Rua Bela Cintra, 409 - Metro Paulista/Consolação
 - Contribuição: R$ 20,00 (ou Pessoa Jurídica, com NF: R$ 100,00)      
 
Dados para Inscrição (enviar para criaviva@yahoo.com.br):
 - Nome:
 - E-mail:
 - Telefone:
 - Site:
 - Empresa:
 - Profissão ou Função:
 - Obs.: Máximo de três participantes da mesma empresa 
         (Formamos Facilitadores de WS também In Company)

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Para saber mais sobre o "Curso de Formação de Facilitadores de Workshop de Inovação":
http://facilitadordeworkshopdeinovacao.blogspot.com.br/2012/05/curso-de-formacao-de-facilitadores-de.html
   
Próximo "Módulo Básico" do Curso de Formação de Facilitadores dia 29/10/12:
http://facilitadordeworkshopdeinovacao.blogspot.com/2012/10/treinamento-facilitacao-de-workshop-de.html 
        
Felicidade
Eurico Gushi
Facilitador de Workshop de Inovação, Estratégia, Diagnóstico,
Design Thinking, Co-Criação, Focus Group e Aprendizagem   
http://facilitadordeworkshopdeinovacao.blogspot.com/    
 
CRIAVIVA  Consultoria - Innovation Design Workshop  
http://www.criaviva.com.br/  -  criaviva@yahoo.com.br  
 
http://criavivaconsultoria.blogspot.com.br/ 
http://br.groups.yahoo.com/group/lider-facilitador/ (desde 2004)
   

Resumo Infografico da Metodologia IDM Innovation Decision Mapping

Resumo Infográfico da Metodologia I.D.M. Innovation Decision Mapping. 
    

     

          
Arquivo em PDF disponível no SlideShare:
 - http://www.slideshare.net/criaviva/documents
    
Este resumo pode ser distribuído para os participantes antes de
um Workshop de Inovação, Estratégia ou Solução de Problemas.
 
Seja Simples
Eurico Gushi - Criador da Metodologia I.D.M.
Facilitador de Workshop de Planejamento de Mudanças / Estratégia e Inovação 
http://metodologia-idm.blogspot.com.br/ 

CRIAVIVA  Treinamento de Liderança    
www.criaviva.com.br  -  criaviva@yahoo.com.br   
http://criavivaconsultoria.blogspot.com.br/
http://facilitadordeworkshopdeinovacao.blogspot.com/       
http://br.groups.yahoo.com/group/lider-facilitador/ (desde 2004) 

Dois Modelos de Gestao do Conhecimento: Criacao e Distribuicao

Olá Amigos Facilitadores
 
Existem dois modelos de Gestão do Conhecimento:
 - O Modelo Americano com Foco na Tecnologia de Informação
 - O Modelo Japonês com foco nas Pessoas e Socialização

     

          
Os dois modelos são importantes e entregam resultados complementares.
  
O Modelo Americano:
 - Tem o Foco na Tecnologia de Informação
 - Orientado para Comunicação Impessoal / Sistemas
 - Compartilha (Distribui) o Conhecimento Explícito
 - Gera Aprendizagem Individual / E-learning
 - Entrega como Resultado: Excelência Operacional
 
O Modelo Japonês:
 - Tem o Foco nas Pessoas e na Socialização
 - Orientado para Comunicação Pessoal / Diálogo
 - Integra (Combina) o Conhecimento Tácito e Explícito
 - Gera Aprendizagem Coletiva (Processo Colaborativo) e Individual
 - Entrega como Resultado: Descoberta, Inovação e Estratégia (Visão)

     

         
O Processo ou Ciclo do Modelo Americano contempla as seguintes etapas:
 - Identificar e Coletar Informação
 - Estruturar: Organizar e Arquivar
 - Fácil Acesso: Disponibilizar e Compartilhar
 - Utilizar e Aplicar
Referência: Davenport & Prusak

     

           
O Processo ou Ciclo do Modelo Japonês contempla as seguintes etapas:
 - Socialização (Interação e Experiência)
 - Externalização (Expor o Conhecimento Tácito)
 - Combinação (Combinar Conhecimento Tácito - Explícito)
 - Internalização (Aplicar, Experimentar e Adquirir novo Conhecimento Tácito)
Referência: Modelo SECI de Gestão do Conhecimento - Nonaka and Takeuchi


     

   
Os dois modelos são importantes e se complementam
 - Modelo Japonês com Foco na Criação do Conhecimento
 - Modelo Americano com Foco na Distribuição do Conhecimento

     

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O Processo de Facilitação de Workshop de Diagnostico, Inovação e Estratégia 
é uma Especialização e tem com Objetivo Criar Novo Conhecimento a partir da:
 - Socialização
 - Comunicação Pessoal
 - Externalização do Conhecimento Tácito
 - Combinação do Conhecimento
 - Processos Colaborativos 
 - Inteligência Coletiva
 - Raciocínio Lógico
 - Co Descoberta 
 - Co Criação

     

Para isso, utilizamos a Metodologia I.D.M.:
 - "Planejamento de Mudanças Desejadas" 
 - "Planejamento Rápido e Prático com Inteligência/Processo Colaborativo" 
Temos um Resumo da Metodologia IDM no SlideShare: 
 - http://www.slideshare.net/criaviva/documents  ou  - http://metodologia-idm.blogspot.com.br/   

   

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Para saber mais sobre Gestão do Conhecimento Tácito ver o Post:
http://facilitadordeworkshopdeinovacao.blogspot.com.br/2011/11/processo-de-gestao-do-conhecimento.html 
 
Para saber mais sobre Gestão do Conhecimento, ver o Post:
http://facilitadordeworkshopdeinovacao.blogspot.com.br/2011/02/processo-gestao-do-conhecimento-artigo.html  
 
Para saber mais sobre Raciocínio Lógico, ver o Post:
http://facilitadordeworkshopdeinovacao.blogspot.com.br/2012/09/metodologia-e-ferramentas-do-processo.html 
 
  
Seja Simples.
Eurico Gushi - Facilitador de Reunião de Tomada de Decisão
Propósito: "Tornar as Reuniões de Tomada de Decisão mais Rápidas e Produtivas"

CRIAVIVA - Metodologia I.D.M. - Colaboração, Estratégia, Engajamento e Inovação 
https://www.facebook.com/groups/metodologiaIDM/
http://criavivaconsultoria.blogspot.com/ 
http://metodologia-idm.blogspot.com.br/
criaviva@yahoo.com.br - (11) 9.9778-7486
hugogushi@gmail.com - (11) 9.9727-3332

Metodologia e Ferramentas do Processo de Pensar / Raciocinar

Objetivos do Treinamento
Apresentar de Forma Prática:

• Pensamento: de Análise e Síntese
• Raciocínio Lógico: Dedutivo, Indutivo e Abdutivo 
• Metodologia e Ferramentas para cada Forma de Raciocínio Lógico
• Onde e Como Aplicar: Estratégia, Diagnóstico, Solução de Problemas, Inovação, Aprendizagem, Gestão do Conhecimento, Organização, Planejamento e Comunicação 

     

                  
Conteúdo do Treinamento:

• Pensamento de Análise e Síntese
• Raciocínio Lógico: Dedutivo, Indutivo e Abdutivo
• Ferramentas: Brainstorming, Diagrama de Causa/Efeito, Mind Mapping, etc. 
• Metodologia: IDM - Innovation Decision Mapping
• Aplicabilidade das Ferramentas / Metodologia
• Gestão do Conhecimento: Tácito e Explícito 

     

        
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Os Pensamentos de Análise e Síntese são Pensamentos Opostos,
Tanto quando utilizamos o Raciocínio Lógico Dedutivo quanto o Indutivo.
   
Utilizando o Raciocínio Lógico Dedutivo:

• Análise: Decomposição de um Todo em Partes Componentes ou Elementos Constituintes
• Síntese: Recomposição de um Todo a partir das suas Partes Componentes ou Elementos

Utilizando o Raciocínio Lógico Indutivo:

• Análise: Método de Exame que parte dos Efeitos às Causas ou
  das Consequências aos Princípios
• Síntese: Método de Demonstração que Parte das Causas para os Efeitos ou
  dos Princípios para as Consequências. 

     

          
Uma Ferramenta do Pensamento de Análise e Síntese
com o Raciocínio Lógico Dedutivo é o Mind Mapping.
Aplicabilidade: Organização, Planejamento, Comunicação, etc.
   

     

           
Uma Metodologia de Pensamento de Análise e Síntese com o
Raciocínio Lógico Indutivo é o I.D.M. - Innovation Decision Mapping.
Aplicabilidade: Estratégia, Inovação, Diagnóstico e Solução de Problemas.

     

         
Além do Raciocínio Lógico e das Ferramentas e Metodologia,
o Pensamento necessita também de Conhecimento:

• Conhecimento Explícito
• Conhecimento Tácito 

Para extrair o Conhecimento Tácito das Pessoas ou Equipe
utilizamos a Ferramenta Brainstorming e o Raciocínio Lógico Abdutivo. 

     

        
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Informações Gerais:
 - Data e Horário: 21/Setembro/2012 - 6a.feira - das 09h00 as 18h00
 - Local: The Hub São Paulo - Rua Bela Cintra, 409 - Metro Paulista/Consolação   
   (Realizamos este Treinamento também In Company)

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Evento Realizado, Slides no SlideShare:
 - http://www.slideshare.net/criaviva/ferramentas-do-pensar-workshop

Agenda dos Próximos Treinamentos:
 - http://criavivaconsultoria.blogspot.com.br/p/treinamentos-abertos-e-in-company.html

Para saber mais sobre este Treinamento ver o Post:
http://facilitadordeworkshopdeinovacao.blogspot.com.br/2012/02/raciocinio-logico-organizar-o.html
         
Para saber mais sobre Raciocínio Lógico e Gerações X e Y ver o Post:
http://facilitadordeworkshopdeinovacao.blogspot.com.br/2012/01/geracao-y-informacao-raciocinio-logico.html
 
Para saber mais sobre Gestão do Conhecimento Tácito ver o Post:
http://facilitadordeworkshopdeinovacao.blogspot.com.br/2011/11/processo-de-gestao-do-conhecimento.html 
    
Seja Simples 
Eurico Gushi - Criador da Metodologia I.D.M.
Referência na Facilitação de Workshop de Tomada de Decisão, Estratégia e Inovação 
http://metodologia-idm.blogspot.com.br/ 

CRIAVIVA - Treinamento de Tomada de Decisão e Priorização     
www.criaviva.com.br  -  criaviva@yahoo.com.br  - (11) 9 9778-7486
http://facilitadordeworkshopdeinovacao.blogspot.com/   
http://criavivaconsultoria.blogspot.com.br/    
http://brainstorming-idm.blogspot.com.br/ 
http://br.groups.yahoo.com/group/lider-facilitador/ (desde 2004)