Apostila Planejamento Estratégico Pessoal com IDM - Feliz 2013

A Versão 2016 do Planejamento Estratégico Pessoal
já está on line - Feliz 2016 com IDM Simplificado Individual:
 - https://www.facebook.com/groups/metodologiaIDM/files/ 
 - http://pt.slideshare.net/criaviva/feliz-2016-planejamento-estratgico-pessoal-metodologia-idm-simplificado-individual

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Como eu faço todo ano, (Versão 2013)
estou disponibilizando uma Apostila para fazer o
Planejamento Estratégico Pessoal com IDM - Feliz 2013
 - http://www.slideshare.net/criaviva/feliz-2013-apostila-planejamento-estratgico-pessoal-com-idm

Esta Nova Apostila está diferente da Apostila do ano passado Feliz 2012,
que continua disponível no SlideShare:
 - Feliz2012.PDF - mini apostila para fazer o Planejamento Estratégico Pessoal
 - http://www.slideshare.net/criaviva/feliz2012-10698800 

   Facilitação de Workshop de Estrategia e Inovação - Treinamento Liderança com IDM Planejamento Decisão   
 
Para Quem Prefere um Treinamento Presencial:
 - http://criavivaconsultoria.blogspot.com.br/p/treinamentos-abertos-e-in-company.html
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Para Saber mais sobre a Ferramenta Laddering para Descobrir Objetivos, ver:
 - http://facilitadordeworkshopdeinovacao.blogspot.com.br/2012/03/como-descobrir-necessidades-dos.html
   
Seja Simples.
Eurico Gushi - Criador da Metodologia I.D.M.
Facilitador de Workshop de Planejamento de Mudança, Estratégia e Inovação
http://metodologia-idm.blogspot.com.br/

CRIAVIVA - Treinamento de Liderança
criaviva@yahoo.com.br - (11) 9 9778-7486
http://criavivaconsultoria.blogspot.com.br/
http://brainstorming-idm.blogspot.com.br/ 
http://br.groups.yahoo.com/group/lider-facilitador/ (desde 2004) 

Experimentar Facilitação de Workshop de Estratégia e Inovação com IDM

Experimentar na Prática um Workshop de Estratégia e Inovação
é a Única Forma de Conhecer ou Aprender: 

  • Como usar o Brainstorming de Forma Produtiva 
  • Como aplicar a Metodologia I.D.M. em Equipe Multidisciplinar e
  • Como Facilitar um Workshop de Plan. Estratégico e Inovação com o I.D.M.  
Para isso temos as alternativas: 
   Facilitação Workshop Estrategia Inovação IDM Innovation Decision Mapping Experiência   
         
Os Benefícios de um Treinamento ou Workshop In Company: 
  • Conhecer Ferramentas e Metodologias 
  • Co Criar um Plano Estratégico Real com a Equipe Interna 
   Ganhos Treinamento Facilitação Workshop Estratégia Inovação   
         
Benefício de Experimentar Ferramentas e Metodologias:
  • Saber como Aplicar o Brainstorming de Forma Produtiva
  • Integrar Conhecimento com Diagramas de Causa e Efeito
  • Conhecer a Metodologia de Pl. Estratégico e Inovação: I.D.M.
  • Como Explorar o Pensamento Estratégico/Inovador - Colaboração 
  • Perceber os Benefícios de se Ter um Facilitador Externo de Workshop  
   Experimentar na Prática a Metodologia IDM Innovation Decision Mapping   
       

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Processo ou Agenda do Workshop:

Primeira Parte:
  • Apresentação das Quatro Etapas da Metodologia I.D.M. 
  • Apresentação da Regra do Brainstorming: Sem Justificar 
Segunda Parte:
  • Aplicação da Metodologia I.D.M. 
  • Tema: Tornar a Empresa mais Inovadora
  • Etapas:
     -
     Sintomas: Sensibilização sobre Importância da Inovação
     -
     Objetivos: Resultados Desejados com a Inovação
     - 
    Diagnóstico: Obstáculos ou Questões Chave
     - 
    Ideias: Plano de Ações para a Inovação
Terceira Parte:
  • Responder Dúvidas e Perguntas 
  • Apresentar outras Ferramentas e Metodologia 
Carga Horária:
  • Duas horas de duração
Participantes:
  • de 06 a 12 Pessoas Interessadas em Estratégia e Inovação
  • Exemplos de Áreas de: RH, Treinamento, Marketing, Inovação, Comercial, etc.
Recursos Necessários:
  • Três Flipcharts
  • Pinceis Atômicos Azul e Vermelho (Novos) 
  • Datashow e Computador (Opcional) 
Seja Simples
Eurico Gushi - Criador da Metodologia I.D.M. 
Facilitador de Workshop de Planejamento do Mudanças, Estratégia e Inovação 
http://metodologia-idm.blogspot.com.br/

CRIAVIVA - Treinamento de Liderança   
www.criaviva.com.br  -  criaviva@yahoo.com.br  -  (11) 9 9787-7486  
http://criavivaconsultoria.blogspot.com.br/        
http://facilitadordeworkshopdeinovacao.blogspot.com/   
http://br.groups.yahoo.com/group/lider-facilitador/ (desde 2004)

Hub Escola de Dezembro - Feliz 2013 - Planejamento Estratégico Pessoal com IDM

Evento Realizado para mais de 30 participantes.
os Slides desta turma estão disponíveis no SlideShare:
 - http://www.slideshare.net/criaviva/treinamento-planejamento-estrategico-pessoal-com-idm-feliz-2013-hub-escola
 - Próxima Turma dia 07/Janeiro/13 - Segunda Feira das 18h30 às 21h30
 
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Workshop: Feliz 2013 - Planejamento Estratégico Pessoa com I.D.M.
 - Evento do Hub Escola de Dezembro - Rua Bela Cintra, 409
 - Dia 15/Dez - Sábado - das 14h as 17h.
 
Um Ano Terminando e outro Começando,
Hora de Parar, Sentir, Sonhar, Pensar e Planejar.
Este Workshop tem como Objetivos Orientar os Participantes na
Definição de Objetivos, Montar uma Estratégia e Organizar as Ações.
para sermos Protagonistas nos Desafios e Conquistas de um Feliz 2013.

Benefícios:
 - Conhecer a Metodologia IDM - Innovation Decision Mapping
 - Aplicar a Metodologia IDM no Planejamento Estratégico Pessoal
 - Conhecer a Técnica Laddering para Descobrir e Priorizar os Objetivos
 - Como Organizar o Pensamento: Sintomas, Objetivos, Diagnóstico e Ações.
 - Clareza, Estratégia, Motivação, Criatividade e Organização das Ideias/Ações.

   Hub Escola - Planejamento Estratégico Pessoal com IDM    

Inscrição direto no Site do Hub Escola de Dezembro:
 - http://saopaulo.the-hub.net/hubescola
 - Investimento de R$ 60,00 a R$ 120,00
 - Apenas 15 Vagas (aumentamos para 45, conseguimos nova sala)
 
Anfitrião:
 - Eurico Gushi da Criaviva Consultoria
 - Criador da Metodologia IDM - Innovation Decision Mapping
 - Especialista na Facilitação de Workshop de Estratégia e Inovação.
 - Em mais de 20 anos de Experiência, Facilitou mais de 850 Workshops
 - Editor do blog http://facilitadordeworkshopdeinovacao.blogspot.com.br/
 
   

Felicidade
Eurico Gushi
Facilitador de Workshop de Estratégia, Diagnóstico e Inovação
 
CRIAVIVA  Consultoria - Workshop de Estratégia e Inovação
www.criaviva.com.br  -  criaviva@yahoo.com.br

http://criavivaconsultoria.blogspot.com.br/
http://br.groups.yahoo.com/group/lider-facilitador/ (desde 2004)

Como Tornar a Empresa mais Inovadora - Exercícios com IDM

Eu já fiz vários IDM (Innovation Decision Mapping) nas Empresas com o Tema:
 - Como Tornar a Empresa mais Inovadora
 
Entre as Alternativas (no Brainstorming) de Diagnóstico e Ideias,
quase sempre apareceram:
 - Ouvir o Cliente ou Consumidor
 - Integração de Áreas (Ouvir o Cliente Interno)
 - Cultura da Empresa
 - Palestra para Pensar Fora da Caixa
 - Caixa de Sugestões
 
Na maioria dos Casos,
a conclusão que chegamos é que o Diagnóstico (Questão Chave)
gira em torno das duas Opções:
 - Ouvir o Cliente ou Consumidor
 - Integração de Áreas (Ouvir o Cliente Interno)
 
Na fase de Ideias,
as duas opções abaixo aparecem no Brainstorming,
mas nunca são selecionadas como as melhores ideias:
 - Palestra para Pensar Fora da Caixa
 - Caixa de Sugestões
 
   Cultura de Inovação - Ouvir o Cliente Externo e Interno - Focus Group    
         
Estes exercícios com IDM, com resultados parecidos,
me faz acreditar que para Desenvolver uma Cultura de Inovação
o Ponto Chave é:
 - Ouvir o Cliente ou Consumidor (Design Thinking / Focus Group)
 - Integração de Áreas (Ouvir o Cliente Interno)
   
O que me deixa intrigado é que muitas empresa escolhem
colocar em prática exatamente
as duas Opções que nunca são as mais escolhidas no IDM:
 - Implantar as Caixinhas de Sugestão
 - Dar Palestras para Pensar Fora da Caixa
 
Eu acho que estas duas ideias são escolhidas
por Lideranças que não querem realmente criar uma Cultura de Inovação.
Escolhem estas duas Opções por assumir uma Postura Defensiva (Vítimas),
não querem Mudanças, Inovações ou Protagonismo.
Muitas vezes esta Postura/Atitude Defensiva é Inconsciente ou Racionalizada.
 
Por outro lado, Lideranças que realmente querem
criar uma Cultura de Inovação Aprendem/Investem em:
 - Ouvir os Clientes e Consumidores (Design Thinking / Focus Group)
 - Integração das Áreas (Workshops Fornecedor-Cliente Interno / Co Criação)
 
Uma solução para as duas situações acima é aprender
a Facilitar/Realizar Workshops de Inovação com IDM
em Equipes Multidisciplinares
a exemplo da GE com o Work-Out.
 
Cultura de Inovação - Facilitação de Workshop Equipe Multidisciplinar
             
Felicidade
Eurico Gushi
Facilitador de Workshop de Estratégia, Diagnóstico e Inovação
http://facilitadordeworkshopdeinovacao.blogspot.com/

CRIAVIVA  Consultoria - Workshop de Estratégia e Inovação
www.criaviva.com.br  -  criaviva@yahoo.com.br

http://criavivaconsultoria.blogspot.com.br/
http://br.groups.yahoo.com/group/lider-facilitador/ (desde 2004)

Hub Escola - Facilitação de Workshop de Estratégia, Inovação e Design Thinking

Atendendo a Pedidos - Turma EXTRA no Hub Escola (Turma 2):
 - Dia 09/11 - Sexta-feira - Hub Escola - Paulista - 19h00 às 22h00

Nos datas de Treinamento:
  - http://criavivaconsultoria.blogspot.com.br/p/treinamentos-abertos-e-in-company.html  

Slides do Treinamento Disponível no SlideShare:
 - http://www.slideshare.net/criaviva/presentations 

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Treinamento (Módulo Básico do Curso de Formação de Facilitadores):
 - Facilitação de Workshop de Estratégia, Inovação e Design Thinking
 - Dia 10/11 - Sábado - Hub Escola - Paulista - 14h00 as 17h00
 - Esta turma está LOTADA (Turma 1)
 
      
 
Objetivo:
Matar a Curiosidade e Aprender de Forma Prática:
- O Que é "Facilitação de Workshop de Estratégia, Inovação e Design Thinking"?
- Metodologia de Estratégia e Inovação: IDM - Innovation Decision Mapping
- A Metodologia de Inovação: DT - "Design Thinking"
- Como acessar a Inteligência/Estratégia Coletiva
- O Brainstorming de Forma Produtiva
 
   Treinamento Hub Escola Facilitação de Workshop de Planejamento Estratégico   
   
Processo Prático:
 - Introdução ao Brainstorming e às Metodologias IDM e DT
 - Exercício Prático de Facilitação de Workshop com IDM e DT
 - Brainstorming de Percepção de Aplicabilidade das Metodologias
 - Discussão e Dúvidas sobre as Técnicas, Ferramentas e Metodologia

Este treinamento corresponde ao Módulo Básico do Curso de
"Formação de Facilitadores de Workshop de Estratégia e Inovação"

      
         
Facilitador: Eurico Gushi da Criaviva Consultoria:
 - Referência na Facilitação de Workshop de Estratégia e Inovação.
 - Formador de Novos Facilitadores de Workshop de Inovação.
 - Criador da Metodologia IDM - Innovation Decision Mapping.
 - Mais de 20 anos de Experiência e de 30 em Pesquisa na área.
 - Facilitou mais de 800 Workshops de Estratégia e Inovação.

INSCRIÇÃO - Direto no site do Hub Escola - Paulista:
 - http://saopaulo.the-hub.net/hubescola

Informações adicionais:
 - Dia 10/11 - Sábado - 14h00 as 17h00
 - Local: The Hub Paulista - R. Bela Cintra, 409 - Metro Paulista/Consolação

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Para saber mais sobre o "Curso de Formação de Facilitadores de Workshop de Inovação":
http://criavivaconsultoria.blogspot.com.br/p/formacao-de-facilitadores.html 
 
Para saber mais sobre as Ferramentas e Metodologias:
http://criavivaconsultoria.blogspot.com.br/p/metodologia-e-artigos.html       

Felicidade 
Eurico Gushi 
Facilitador de Workshop de Plan. Estratégico e Inovação 
www.criaviva.com.br  -  criaviva@yahoo.com.br  
(11) 9 9778-7486

CRIAVIVA  Consultoria - Workshop de Estratégia e Inovação   
http://facilitadordeworkshopdeinovacao.blogspot.com/   
http://criavivaconsultoria.blogspot.com.br/    
http://brainstorming-idm.blogspot.com.br/ 
http://metodologia-idm.blogspot.com.br/

http://br.groups.yahoo.com/group/lider-facilitador/ (desde 2004)  

Como Iniciar um Workshop de Estratégia / Inovação com a Metodologia IDM Innovation Decision Mapping?

Tenho Percebido com Frequência uma Dificuldade Comum
entre os novos Facilitadores da Metodologia I.D.M.:
  • "Como Começar um Workshop de Estratégia/Inovação com o I.D.M.?"
A Metodologia I.D.M. - Innovation Decision Mapping tem quatro etapas:
  • 1. Sintomas, 2. Objetivo, 3. Diagnóstico e 4. Ideias. 
   IDM - Innovation Decision Mapping - Estratégia e Inovação   
   
Então a dificuldade pode estar na Primeira Etapa: Sintomas.
 
Definição de Sintomas na metodologia I.D.M.:
  •  Sintomas São Fatos ou Percepções
     que Sinalizam Necessidade ou Oportunidade
     de Mudanças, Inovação, Diagnostico ou Solução.
Sintomas podem ser Positivos o Negativos,
Mensuráveis (Indicadores) ou Não Mensuráveis (Percepção)
 
    IDM - Innovation Decision Mapping - Sintomas e Solução de Problemas    
   
Sintomas Negativos (Problemas) geram Necessidades de Melhoria ou Mudança,
enquanto que Sintomas Positivos (Fortalezas) geram Oportunidades de Inovação.
A Ferramenta SWOT (Análise) pode ser aplicada na Fase de Sintomas da Metodologia IDM.
 
   SWOT Análise na Fase de Sintomas na Metodologia IDM    
       
É importante ressaltar que o SWOT é uma ferramenta de Análise (Dedutiva),
que pode ser utilizada na etapa de Sintomas do I.D.M. que é
uma  Metodologia (Indutiva) de Estratégia e Inovação,
ou seja, após o SWOT temos mais três etapas:
Objetivo, Diagnóstico e Ideias (Plano de Ações).

Eu fico triste quando percebo que algumas pessoas
acham que fazer Planejamento Estratégico é apenas
montar a matriz SWOT e gerar Ideias.

Os Sintomas podem ser Dados e Informações Mensuradas
através de Sistemas de Gestão de Resultado e Processos ou
podem ser Percepções Não Mensuradas provenientes de Pessoas
com Experiência, Vivência e Conhecimento Tácito.
 
   Metodologia IDM Innovation Decision Mapping - Sistemas e Pessoas   
   
Os Participantes do Workshop na Etapa de Sintomas do I.D.M.
podem ser Internos ou Externos (Clientes e Parceiros).
Quanto mais Vivência e Conhecimento Tácito tiverem, melhor.
 
------------------
Para saber mais sobre a Etapa de SINTOMAS no I.D.M.:
 - http://metodologia-idm.blogspot.com.br/2016/03/sintomas-na-metodologia-idm.html
 
Seja Simples
Eurico Gushi - Criador da Metodologia I.D.M.
Facilitador de Workshop de Planejamento de Mudanças, Estratégia e Inovação
http://metodologia-idm.blogspot.com.br/

CRIAVIVA  - Treinamento de Liderança  
www.criaviva.com.br  -  criaviva@yahoo.com.br  
http://criavivaconsultoria.blogspot.com.br/
http://facilitadordeworkshopdeinovacao.blogspot.com/
http://br.groups.yahoo.com/group/lider-facilitador/ (desde 2004)

Metodologia IDM - Innovation Decision Mapping - Resumo Simplificado

A Metodologia IDM - Innovation Decision Mapping,
apesar de ser uma metodologias muito simples
para se fazer um Planejamento Estratégico
ainda é pouco aplicada na prática.
 
O Objetivo deste Post é, novamente,
apresentar de forma simples e prática:
Como e Onde usar a Metodologia IDM.
 
O Arquivo em PPT, com os 4 Slides abaixo,
está disponível no SlideShare:
http://www.slideshare.net/criaviva/documents
Ela pode ser distribuída para os participantes o início do Workshop. 
 
A Metodologia IDM se parece muito com a Prática do Médico
e é composta de 4 Etapas:
 - Sintomas 
 - Objetivo
 - Diagnóstico (Núcleo da Estratégia)
 - Ideias (Plano de Ações)
  
   Metodologia Planejamento Estratégico  
  
Para cada uma das 4 Etapas temos algumas perguntas chaves:
 - Sintomas: Fatos que Incomodam no Presente
 - Objetivo: Resultado Desejado no Futuro 
 - Diagnóstico: O Que Fazer ou O Que Impede de Atingir o Objetivo?
 - Ideias: Como Fazer? Quem e Quando?
 
   Perguntas Chaves IDM - Planejamento Estratégico  
        
Em cada etapa do IDM fazemos o Brainstorming seguida de Priorização.
  
Alguns cuidados no Brainstorming:
 - Regra: Não Justificar
 - Recomendação: Frases Curtas com no máximo 3 palavras
 
Priorizamos com Votação em Dois Turnos:
 - No Primeiro Turno Separamos os 5 mais votados
 - No Segundo Turno Fazemos uma Relação de Causa e Efeito antes da Votação Final.
 
   IDM Brainstorming e Priorização   
       
Podemos Aplicar a Metodologia IDM em qualquer situação
que necessite de mudança ou melhoria:
 - Estratégia
 - Diagnóstico
 - Inovação
 - Aprendizagem
  
   Aplicabilidade IDM Estratégia, Inovação e Diagnóstico  
        
Para saber mais sobre a metodologia IDM ver o Blog:
 - http://metodologia-idm.blogspot.com/  

 
Felicidade 
Eurico Gushi 
Facilitador de Workshop de Planejamento Estratégico e Inovação 
www.criaviva.com.br  -  criaviva@yahoo.com.br  
(11) 9 9778-7486

CRIAVIVA  Consultoria - Workshop de Estratégia e Inovação   
http://facilitadordeworkshopdeinovacao.blogspot.com/   
http://criavivaconsultoria.blogspot.com.br/    
http://metodologia-idm.blogspot.com.br/

http://br.groups.yahoo.com/group/lider-facilitador/ (desde 2004) 

Quinto Encontro dos Facilitadores de Workshop de Inovação

Olá Facilitadores de Workshop
  
O Quinto Encontro dos Facilitadores de Workshop de Inovação
foi realizado no dia 03/Outubro/2012 - Quarta Feira - das 18h30 as 21h30

O Relatório do Exercício IDM está disponível no SlideShare:
 - http://www.slideshare.net/criaviva/presentations
    
Este é o Módulo Avançado (Encontros de Facilitadores):
 - Pré Requisito: conhecer o IDM
 - Temas: Capacitação Técnica e Estratégias de Negócio  
     
Objetivos do encontro:
 - Praticar, Praticar, Praticar a Facilitação de WS
 - Aumentar a Segurança na Facilitação de WS com IDM 
 - Integrar os Facilitadores de WS, Network e Fazer Parcerias 
 - Descobrir como Gerar Serviços para todos os Facilitadores Capacitados

                   
Metodologias e Ferramentas:
 - Ferramentas: Brainstorming e Priorização
 - Metodologia: IDM Innovation Decision Mapping
 - Técnicas de Facilitação de Workshop de Inovação
   
Processo Prático: 
 - Divisão em dois Grupo, de 5 a 7 Participantes
 - Metodologia IDM: Sintoma, Objetivo, Diagnóstico, Ideias 
 - Revezamento dos participantes na Facilitação dos Brainstormings 
 - Discussões em Grupo sobre o Processo de Facilitação de Workshop
  
            
    
Informações Gerais:
 - Data e Horário: 03/Outubro/12 - 4a.feira - das 18h30 as 21h30
 - Local: The Hub São Paulo - Rua Bela Cintra, 409 - Metro Paulista/Consolação
 - Contribuição: R$ 20,00 (ou Pessoa Jurídica, com NF: R$ 100,00)      
 
Dados para Inscrição (enviar para criaviva@yahoo.com.br):
 - Nome:
 - E-mail:
 - Telefone:
 - Site:
 - Empresa:
 - Profissão ou Função:
 - Obs.: Máximo de três participantes da mesma empresa 
         (Formamos Facilitadores de WS também In Company)

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Para saber mais sobre o "Curso de Formação de Facilitadores de Workshop de Inovação":
http://facilitadordeworkshopdeinovacao.blogspot.com.br/2012/05/curso-de-formacao-de-facilitadores-de.html
   
Próximo "Módulo Básico" do Curso de Formação de Facilitadores dia 29/10/12:
http://facilitadordeworkshopdeinovacao.blogspot.com/2012/10/treinamento-facilitacao-de-workshop-de.html 
        
Felicidade
Eurico Gushi
Facilitador de Workshop de Inovação, Estratégia, Diagnóstico,
Design Thinking, Co-Criação, Focus Group e Aprendizagem   
http://facilitadordeworkshopdeinovacao.blogspot.com/    
 
CRIAVIVA  Consultoria - Innovation Design Workshop  
http://www.criaviva.com.br/  -  criaviva@yahoo.com.br  
 
http://criavivaconsultoria.blogspot.com.br/ 
http://br.groups.yahoo.com/group/lider-facilitador/ (desde 2004)
   

Resumo Infografico da Metodologia IDM Innovation Decision Mapping

Resumo Infográfico da Metodologia I.D.M. Innovation Decision Mapping. 
    
   IDM Innovation Decision Mapping infográfico Resumo Metodologia Planejamento Mudanças   
          
Arquivo em PDF disponível no SlideShare:
 - http://www.slideshare.net/criaviva/documents
    
Este resumo pode ser distribuído para os participantes antes de
um Workshop de Inovação, Estratégia ou Solução de Problemas.
 
Seja Simples
Eurico Gushi - Criador da Metodologia I.D.M.
Facilitador de Workshop de Planejamento de Mudanças / Estratégia e Inovação 

http://metodologia-idm.blogspot.com.br/ 

CRIAVIVA  Treinamento de Liderança    
www.criaviva.com.br  -  criaviva@yahoo.com.br   
http://criavivaconsultoria.blogspot.com.br/
http://facilitadordeworkshopdeinovacao.blogspot.com/       
http://br.groups.yahoo.com/group/lider-facilitador/ (desde 2004) 

Dois Modelos de Gestao do Conhecimento: Criacao e Distribuicao

Olá Amigos Facilitadores
 
Existem dois modelos de Gestão do Conhecimento:
 - O Modelo Americano com Foco na Tecnologia de Informação
 - O Modelo Japonês com foco nas Pessoas e Socialização

   Gestão do Conhecimento / Informação / Americano e Japonês  
          
Os dois modelos são importantes e entregam resultados complementares.
  
O Modelo Americano:
 - Tem o Foco na Tecnologia de Informação
 - Orientado para Comunicação Impessoal / Sistemas
 - Compartilha (Distribui) o Conhecimento Explícito
 - Gera Aprendizagem Individual / E-learning
 - Entrega como Resultado: Excelência Operacional
 
O Modelo Japonês:
 - Tem o Foco nas Pessoas e na Socialização
 - Orientado para Comunicação Pessoal / Diálogo
 - Integra (Combina) o Conhecimento Tácito e Explícito
 - Gera Aprendizagem Coletiva (Processo Colaborativo) e Individual
 - Entrega como Resultado: Descoberta, Inovação e Estratégia (Visão)

   Gestão do Conhecimento   
         
O Processo ou Ciclo do Modelo Americano contempla as seguintes etapas:
 - Identificar e Coletar Informação
 - Estruturar: Organizar e Arquivar
 - Fácil Acesso: Disponibilizar e Compartilhar
 - Utilizar e Aplicar
Referência: Davenport & Prusak

   Ciclo da Gestão do Conhecimento Davenport & Prusak  
           
O Processo ou Ciclo do Modelo Japonês contempla as seguintes etapas:
 - Socialização (Interação e Experiência)
 - Externalização (Expor o Conhecimento Tácito)
 - Combinação (Combinar Conhecimento Tácito - Explícito)
 - Internalização (Aplicar, Experimentar e Adquirir novo Conhecimento Tácito)
Referência: Modelo SECI de Gestão do Conhecimento - Nonaka and Takeuchi

   Ciclo / Processo de Gestão do Conhecimento - Modelos  
   
Os dois modelos são importantes e se complementam
 - Modelo Japonês com Foco na Criação do Conhecimento
 - Modelo Americano com Foco na Distribuição do Conhecimento

   Gestão do Conhecimento   

--------------------------------------------------------------------------------     
O Processo de Facilitação de Workshop de Diagnostico, Inovação e Estratégia 
é uma Especialização e tem com Objetivo Criar Novo Conhecimento a partir da:
 - Socialização
 - Comunicação Pessoal
 - Externalização do Conhecimento Tácito
 - Combinação do Conhecimento
 - Processos Colaborativos 
 - Inteligência Coletiva
 - Raciocínio Lógico
 - Co Descoberta 
 - Co Criação

   Gestão do Conhecimento   

Para isso, utilizamos a Metodologia I.D.M.:
 - "Planejamento de Mudanças Desejadas" 

 - "Planejamento Rápido e Prático com Inteligência/Processo Colaborativo" 
Temos um Resumo da Metodologia IDM no SlideShare: 
 - http://www.slideshare.net/criaviva/documents  ou  - http://metodologia-idm.blogspot.com.br/   

----------------------------------------------------
Para saber mais sobre Gestão do Conhecimento Tácito ver o Post:
http://facilitadordeworkshopdeinovacao.blogspot.com.br/2011/11/processo-de-gestao-do-conhecimento.html 
 
Para saber mais sobre Gestão do Conhecimento, ver o Post:
http://facilitadordeworkshopdeinovacao.blogspot.com.br/2011/02/processo-gestao-do-conhecimento-artigo.html  

 
Para saber mais sobre Raciocínio Lógico, ver o Post:
http://facilitadordeworkshopdeinovacao.blogspot.com.br/2012/09/metodologia-e-ferramentas-do-processo.html 
 
  
Seja Simples
Eurico Gushi - Criador da Metodologia I.D.M.
Facilitador de Workshop de Tomada de Decisão, Priorização, Estratégia e Inovação
http://metodologia-idm.blogspot.com/

CRIAVIVA  Treinamento de Tomada de Decisão e Priorização
http://criavivaconsultoria.blogspot.com.br/ - criaviva@yahoo.com.br - 11-9 9778-7486

http://br.groups.yahoo.com/group/lider-facilitador/ (desde 2004)

Metodologia e Ferramentas do Processo de Pensar / Raciocinar

Objetivos do Treinamento
Apresentar de Forma Prática:
  • Pensamento: de Análise e Síntese
  • Raciocínio Lógico: Dedutivo, Indutivo e Abdutivo 
  • Metodologia e Ferramentas para cada Forma de Raciocínio Lógico
  • Onde e Como Aplicar: Estratégia, Diagnóstico, Solução de Problemas, Inovação, Aprendizagem, Gestão do Conhecimento, Organização, Planejamento e Comunicação 
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Conteúdo do Treinamento:
  • Pensamento de Análise e Síntese
  • Raciocínio Lógico: Dedutivo, Indutivo e Abdutivo
  • Ferramentas: Brainstorming, Diagrama de Causa/Efeito, Mind Mapping, etc. 
  • Metodologia: IDM - Innovation Decision Mapping
  • Aplicabilidade das Ferramentas / Metodologia
  • Gestão do Conhecimento: Tácito e Explícito 
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Os Pensamentos de Análise e Síntese são Pensamentos Opostos,
Tanto quando utilizamos o Raciocínio Lógico Dedutivo quanto o Indutivo.
   
Utilizando o Raciocínio Lógico Dedutivo:
  • Análise: Decomposição de um Todo em Partes Componentes ou Elementos Constituintes
  • Síntese: Recomposição de um Todo a partir das suas Partes Componentes ou Elementos
Utilizando o Raciocínio Lógico Indutivo:
  • Análise: Método de Exame que parte dos Efeitos às Causas ou
    das Consequências aos Princípios
  • Síntese: Método de Demonstração que Parte das Causas para os Efeitos ou
    dos Princípios para as Consequências. 
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Uma Ferramenta do Pensamento de Análise e Síntese
com o Raciocínio Lógico Dedutivo é o Mind Mapping.
Aplicabilidade: Organização, Planejamento, Comunicação, etc.
   
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Uma Metodologia de Pensamento de Análise e Síntese com o
Raciocínio Lógico Indutivo é o I.D.M. - Innovation Decision Mapping.
Aplicabilidade: Estratégia, Inovação, Diagnóstico e Solução de Problemas.

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Além do Raciocínio Lógico e das Ferramentas e Metodologia,
o Pensamento necessita também de Conhecimento:
  • Conhecimento Explícito
  • Conhecimento Tácito 
Para extrair o Conhecimento Tácito das Pessoas ou Equipe
utilizamos a Ferramenta Brainstorming e o Raciocínio Lógico Abdutivo. 

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Informações Gerais:
 - Data e Horário: 21/Setembro/2012 - 6a.feira - das 09h00 as 18h00
 - Local: The Hub São Paulo - Rua Bela Cintra, 409 - Metro Paulista/Consolação   
   (Realizamos este Treinamento também In Company)

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Evento Realizado, Slides no SlideShare:
 - http://www.slideshare.net/criaviva/ferramentas-do-pensar-workshop

Agenda dos Próximos Treinamentos:
 - http://criavivaconsultoria.blogspot.com.br/p/treinamentos-abertos-e-in-company.html

Para saber mais sobre este Treinamento ver o Post:
http://facilitadordeworkshopdeinovacao.blogspot.com.br/2012/02/raciocinio-logico-organizar-o.html
         
Para saber mais sobre Raciocínio Lógico e Gerações X e Y ver o Post:
http://facilitadordeworkshopdeinovacao.blogspot.com.br/2012/01/geracao-y-informacao-raciocinio-logico.html
 
Para saber mais sobre Gestão do Conhecimento Tácito ver o Post:
http://facilitadordeworkshopdeinovacao.blogspot.com.br/2011/11/processo-de-gestao-do-conhecimento.html 
    
Seja Simples 
Eurico Gushi - Criador da Metodologia I.D.M.
Referência na Facilitação de Workshop de Tomada de Decisão, Estratégia e Inovação 

http://metodologia-idm.blogspot.com.br/ 

CRIAVIVA - Treinamento de Tomada de Decisão e Priorização     
www.criaviva.com.br  -  criaviva@yahoo.com.br  - (11) 9 9778-7486
http://facilitadordeworkshopdeinovacao.blogspot.com/   
http://criavivaconsultoria.blogspot.com.br/    
http://brainstorming-idm.blogspot.com.br/ 
http://br.groups.yahoo.com/group/lider-facilitador/ (desde 2004) 

 

4o. Encontro de Facilitadores de Workshop de Inovação

Evento Realizado.
Slides com resumo dos exercícios no SlideShare:
 - http://www.slideshare.net/criaviva/presentations
 
---------------------------------------------------------
Olá Facilitadores de Workshop
 
O Quarto Encontro de Facilitadores de Workshop de Inovação
será no dia 30/Agosto/2012 - Quinta Feira - das 18h30 as 22h30 
   
Tema deste encontro (Módulo 3):
 - Estratégias e Posicionamento do "Facilitador de Workshop" no Mercado
      
Este Encontro corresponde ao "Módulo 3" do
"Curso de Formação de Facilitadores de Workshop de Inovação"
    
     
  
Objetivos do encontro:
 - Aprender a Facilitar WS "Fazendo"
 - Praticar, Treinar e Exercitar a Facilitação
 - Desenvolver as Habilidades de Facilitação de Workshop
 - Aumentar a Segurança na Aplicação do Innovation Decision Mapping
 - Integração dos Facilitadores de Workshop de Inovação, Network e Parcerias
                   
Conteúdo Prático:
 - Ferramenta: Brainstorming e Priorização
 - Metodologia: Innovation Decision Mapping
 - Técnicas de Facilitação de Workshop de Inovação
   
Processo: 
 - Divisão em Sub Grupo, de 5 a 7 Participantes
 - Brainstormings de: Sintoma, Objetivo, Diagnóstico, Idéias 
 - Revezamento dos participantes na Facilitação dos Brainstormings 
 - Discussões em Grupo sobre o Processo de Facilitação de Workshop 
  
     
                   
Informações Gerais:
 - Data e Horário: 30/Agosto/12 - 5a.feira - das 18h30 as 22h30
 - Local: The Hub São Paulo - Rua Bela Cintra, 409 - Metro Paulista/Consolação
  
Pré Requisito para participar dos Encontros de Facilitadores de Workshop:
 - Conhecer a Metodologia Innovation Decision Mapping  
   
Investimento:
 - Pessoa Física: GRÁTIS (ou Contribuição Espontânea de R$ 20,00) 
 - Pessoa Jurídica: R$ 100,00 (Cem Reais) Pagamento no dia do Encontro
      
Dados para Inscrição (enviar para criaviva@yahoo.com.br):
 - Nome:
 - E-mail:
 - Telefone:
 - Site:
 - Empresa:
 - Profissão ou Função:
 - Obs.: Máximo de três participantes da mesma empresa 
            (Realizamos este Treinamento também In Company)
   
---------------------------- 
Para saber mais sobre o "Curso de Formação de Facilitadores de Workshop de Inovação":
http://facilitadordeworkshopdeinovacao.blogspot.com.br/2012/05/curso-de-formacao-de-facilitadores-de.html
  
Exemplo do "Módulo 1" do Curso:
http://facilitadordeworkshopdeinovacao.blogspot.com.br/2012/07/workshop-facilitacao-de-workshop-de.html
        
Felicidade
Eurico Gushi
Facilitador de Workshop de Inovação, Estratégia, Diagnóstico,
Design Thinking, Co-Criação, Focus Group e Aprendizagem
http://facilitadordeworkshopdeinovacao.blogspot.com/  
 
CRIAVIVA  Consultoria - Innovation Design Workshop 
http://www.criaviva.com.br/  -  criaviva@yahoo.com.br  
 
http://criavivaconsultoria.blogspot.com.br/ 
http://br.groups.yahoo.com/group/lider-facilitador/ (desde 2004)

Facilitar Workshop / Convencoes com Grupos de 100 ou 400 Pessoas - Planejamento Estrategico e Sinergia

Olá Facilitadores de Workshops.
 
Eu já percebi o Espanto de algumas pessoas quando eu digo que
é Possível Aplicar a Metodologia I.D.M. - Innovation Decision Mapping
tanto Individualmente quanto para grupos de 100 ou 400 pessoas.
 
-------------------------------------------------------------- 
Abaixo um Exemplo de Procedimento para Facilitar
Grupos de 100 pessoas com a metodologia I.D.M.
 
Objetivo do Cliente:
  • Ter a Participação de todas as 100 pessoas no Planejamento de um Tema
  • Ao final do Workshop sair com um Planejamento consolidado do Grupo 
  • Gerar Integração e Sinergia entre as Áreas, Equipes e Pessoas
Exemplos de Temas:
  • Convenções de Planejamento Estratégico: da Empresa ou Unidade de Negócio
  • Diagnóstico de Melhoria de Clima Organizacional
  • Definição de Competências Comportamentais 
-------------------------------------------------------------
PROCEDIMENTO:
 
1. Apresentar a Ferramenta Brainstorming
 
 - Para Todas as 100 Pessoas em Plenária 
 
 - Apresentar a Regra do Brainstorming: "Sem Justificar"
 - Orientação para o Brainstorming: Uma ideia por linha / Frases Curtas (Síntese)
  
 - Fazer um Brainstorming (Exemplo/Modelo) de uma Folha de Flipchart com o tema "Inovação" 
 
 - Votação em Primeiro Turno (3 Bolinhas adesivas)
 - Convidar 10 pessoas mais próximas do Flipchart para fazer a votação (3 votos)
  
 - Contar os Votos e Anotar os dois itens mais votadas em Post-it.

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Verificar se o grupo tem alguma dúvida e
informar que cada mesa com 10 pessoas 
irá fazer o Brainstorming e separar as Duas Opções mais votadas desta forma.
 
No total serão 4 Brainstormings: Sintomas, Objetivos, Diagnóstico e Ideias,
conforme a metodologia I.D.M.
No início de cada Brainstorming o grupo terá de escolher um escriba
e fazer o revezamento do escriba para o próximo Brainstorming.

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2. Fazer a Divisão dos 100 Participantes em 10 mesas
 
Cada Grupo de 10 pessoas terão: 
 - Um flipchart, pinceis, bolinhas adesivas e Post-it
 
3. Apresentamos as perguntas chaves para a Etapa de Sintomas:
 - Quais são as Ameaças e Oportunidades de Melhoria?
 - O que incomoda em relação ao Tema?
 - Quais são as dores? etc....
 
Cada grupo faz:
 - Brainstorming
 - Votação
 - Anotar as duas mais votadas e passa para o Facilitador (Plenária)
 
4. O Facilitador (em Plenária):
  
 - Recebe as 20 Opções mais votadas (2 de cada um dos 10 grupos)
 - Verificar e agrupar os itens repetidos 
 - Fazer a relação de causa e efeito com os itens não repetidos (em torno de 7)
 
 - Fazer a votação em Segundo Turno (Plenária)
 - Cada participante escolha apenas duas opções
 - Os participantes levam as mãos
 - O Facilitador faz a contagens dos votos (mãos levantadas)
 - O Facilitador Enfatiza os itens mais votados

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5. Repetimos as Etapas "3" e "4" mais três vezes:
 
 - Perguntas Chaves (Objetivo, Diagnóstico e Ideias)
 - Brainstorming e Priorização em 1o. Turno nos grupos (10 pessoas)
 - Causa e Efeito e Priorização em 2o. Turno na Plenária (100 pessoas)
 
Depois das quatro rodadas temos o Framework Abaixo:

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----------------------------------------------------------
Se tivermos 400 pessoas
 
Realizamos a Etapa "1" na Plenária para 400 pessoas
 
Separamos as 400 pessoas em 4 salas com 100 pessoas cada (Etapa "2")
 
Realizamos as Etapas "3", "4" e "5" em cada uma das quatro salas.
Consolidamos ou Apresentamos os Quatro resultados em Plenária para as 400 pessoas,
caso seja necessário e possível podemos fazer uma votação entre os quatro resultados.
 
---------------------------------------------------------
Podemos também rodar toda a Metodologia I.D.M.
com 400 pessoas no auditório,
neste caso o processo é muito mais rápido com 
um Brainstorming único em Plenária e
as votações em primeiro e segundo turno processadas
através de contagem das mãos levantadas ("votação" em plenária).
 
Seja Simples.
Eurico Gushi - Criador da Metodologia I.D.M.
Facilitador de Workshop de Planejamento de Mudança, Estratégia e Inovação
http://metodologia-idm.blogspot.com.br/

CRIAVIVA - Treinamento de Liderança
criaviva@yahoo.com.br - (11) 9 9778-7486
http://criavivaconsultoria.blogspot.com.br/
http://facilitadordeworkshopdeinovacao.blogspot.com/
http://br.groups.yahoo.com/group/lider-facilitador/ (desde 2004)

Competencias Comportamentais - Comunicação Pessoal - Workshop

Olá Amigos do Grupo Líder Facilitador
 
Eu já fiz vários Brainstormings sobre Competências Comportamentais e
entre os itens mais comuns aparecem:
  • Liderança
  • Negociação
  • Planejamento 
  • Comunicação
  • Visão Estratégica
  • Foco em Resultado
  • Trabalho em Equipe   
  • Relacionamento Interpessoal  
Por curiosidade fiz um rápido Agrupamento
e me preocupou a aparente menor importância para 
Criação do Conhecimento, Comunicação e Inovação.
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Além do Agrupamento fiz algumas Análises de Causa e Efeito e percebi
o quanto Comunicação/Conhecimento impactam na:
  • Inovação e Aprendizagem
  • Trabalho em Equipe e Clima
  • Melhores Decisões e Planejamento  
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Podemos também fazer a Análise da Comunicação:
  • Comunicação Pessoal (Face to Face)
  • Comunicação Impessoal (Via Sistemas ou E-mail)   
Neste ponto podemos perceber que
várias Competências desejadas nos colaboradores
dependem muito mais da Comunicação Pessoal
do que da Comunicação Impessoal.
   Facilitação de Workshop de Estrategia e Inovação - Treinamento Liderança com IDM Planejamento Decisão  
        
Neste ponto novamente eu me questionei
o que impede os Líderes de fazem pelo menos um Workshop
de 2 horas a cada 30 dias com a sua Equipe,
se os benefícios podem ser gigantescos.

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-----------------------------------------------
Para saber mais sobre Socialização e Equipe
http://facilitadordeworkshopdeinovacao.blogspot.com.br/2012/07/integracao-da-equipe-qualidade-de-vida.html
     
Para saber mais sobre Equipe, Comprometimento e Socialização:
http://facilitadordeworkshopdeinovacao.blogspot.com.br/2012/04/comprometimento-socializacao-e-workshop.html

Para saber mais sobre Atitude e Comprometimento ver o Post:
http://facilitadordeworkshopdeinovacao.blogspot.com.br/2012/03/atitude-motivacao-comprometimento.html 
  
Seja Simples
Eurico Gushi - Criador da Metodologia I.D.M.
Facilitador de Workshop de Planejamento de Mudança, Inovação e Estratégia
http://metodologia-idm.blogspot.com.br/
 
CRIAVIVA - Treinamento de Liderança
www.criaviva.com.br  -  criaviva@yahoo.com.br  
http://facilitadordeworkshopdeinovacao.blogspot.com/   
http://br.groups.yahoo.com/group/lider-facilitador/ (desde 2004)

Workshop: Facilitação de Workshop de Inovação - A Teoria na Pratica - 09/Ago/12

Evento Realizado.  Os Slides e o Resumo do Exercício Prático estão disponíveis no
http://www.slideshare.net/criaviva/presentations

Ver Novas Datas no Blog:
http://criavivaconsultoria.blogspot.com.br/p/treinamentos-abertos-e-in-company.html
  
---------Mensagem Original------------
Olá Amigos do Grupo Líder Facilitador. Informando um Workshop Aberto:
 
Título: Workshop de Estratégia, Inovação e Design Thinking - A Teoria na Prática  - Módulo Básico
 
Objetivo: Apresentar de Forma Prática
Uma Metodologia de Condução de Workshops de Inovação.
 
     
       
Conteúdo: 
- O Design Thinking na Prática;
- Brainstorming de Forma Produtiva;
- Priorização e Combinação de Ideias;
- O Modelo SECI de Gestão de Conhecimento;
- Como Inovar através da Inteligência Coletiva - Equipe;
- Apresentar a Metodologia Innovation Decision Mapping;
- Habilidade e Atitude do Facilitador de Workshop de Inovação 
 
Data: 09/Ago/12 - Quinta feira - das 19h às 20h30
Local: Wall Street Institute Unid. Berrini
Av. das Nações Unidas, 12.901, 1º subsolo - Shopping Nações Unidas 
 
Inscrições e Informações Adicionais no Endereço:
http://www.wallstreetinstituteschool.com.br/design/
e-Mail: marketing@wsischool.com.br
  
Este Workshop equivale ao Módulo 1 do Curso de
Formação de Facilitadores de Workshop de Inovação
e Habilita o Participante para os
Encontros de Facilitadores de Workshop (Módulo 2 e 3)
http://facilitadordeworkshopdeinovacao.blogspot.com.br/2012/05/curso-de-formacao-de-facilitadores-de.html
   
Felicidade
Eurico Gushi
Facilitador de Workshop de Estratégia, Diagnóstico e Inovação 
http://facilitadordeworkshopdeinovacao.blogspot.com/  
  
CRIAVIVA  Consultoria - Workshop de Estratégia e Inovação
http://www.criaviva.com.br/  -  criaviva@yahoo.com.br  
   
http://br.groups.yahoo.com/group/lider-facilitador/ (desde 2004)

3o. Encontro de Facilitadores de Workshop de Inovação - SP

Evento Lotado - Lotado. 
---------------------------------------
Relatório dos Exercícios do Encontro disponível nos endereços abaixo: 
 - http://www.slideshare.net/criaviva/presentations
 - https://www.facebook.com/groups/facilitadores/
---------------------------------------
Próximo Encontro dos FWI em Agosto.
Módulo 3 / 4: Modelo de Negócio do Facilitador
--------------------------------------- 
Olá Pessoal
 
O Terceiro Encontro de Facilitadores de Workshop de Inovação
será no dia 24/Julho/2012 - Terça Feira - das 18h30 as 22h30 
 
Pré Requisito: Conhecer a Metodologia  "Innovation Decision Mapping" (Módulo 1 / 4)
 
Este Encontro corresponde ao "Módulo 2 / 4" do
"Curso de Formação de Facilitadores de Workshop de Inovação"
  
Tema deste encontro: "Capacitação Técnica do Facilitador de Workshop" (Módulo 2)
   
Objetivos do encontro:
 - Aprender a Facilitar WS "Fazendo"
 - Praticar, Treinar e Exercitar a Facilitação
 - Desenvolver as Habilidades de Facilitação de Workshop
 - Aumentar a Segurança na Aplicação do Innovation Decision Mapping
 - Integração dos Facilitadores de Workshop de Inovação, Network e Parcerias
  
     
               
Conteúdo Prático:
 - Ferramenta: Brainstorming e Priorização
 - Metodologia: Innovation Decision Mapping
 - Técnicas de Facilitação de Workshop de Inovação
   
Processo: 
 - Divisão em Sub Grupo, de 5 a 7 Participantes
 - Brainstormings de: Sintoma, Objetivo, Diagnóstico, Idéias 
 - Revezamento dos participante na Facilitação dos Brainstormings 
 - Discussões em Grupo sobre o Processo de Facilitação de Workshop

     
               
Informações Gerais:
 - Data e Horário: 24/Julho/12 - 3a.feira - das 18h30 as 22h30
 - Local: The Hub São Paulo - Rua Bela Cintra, 409 - Metro Paulista/Consolação
  
Pré Requisito para participar dos Encontros de Facilitadores de Workshop:
 - Conhecer a Metodologia Innovation Decision Mapping  
   
Investimento:
 - Pessoa Física: GRÁTIS (ou Contribuição Espontânea de R$ 20,00) 
 - Pessoa Jurídica: R$ 200,00 (Duzentos Reais) Pagamento no dia do Encontro
      
Dados para Inscrição (enviar para criaviva@yahoo.com.br):
 - Nome:
 - E-mail:
 - Telefone:
 - Site:
 - Empresa:
 - Profissão ou Função:
 - Obs.: Máximo de três participantes da mesma empresa 
            (Realizamos este Treinamento também In Company)
   
---------------------------- 
Para saber mais sobre o "Curso de Formação de Facilitadores de Workshop de Inovação":
http://facilitadordeworkshopdeinovacao.blogspot.com.br/2012/05/curso-de-formacao-de-facilitadores-de.html
  
Exemplo do "Módulo 1" do Curso:
http://facilitadordeworkshopdeinovacao.blogspot.com.br/2012/06/formacao-de-facilitadores-de-workshop.html
   
Sobre o Primeiro Encontro (Módulo 2):
Chamada e Slides:
http://facilitadordeworkshopdeinovacao.blogspot.com.br/2012/05/primeiro-encontro-de-facilitadores-de.html
  
Resultados e Comentários (Módulo 2):
http://facilitadordeworkshopdeinovacao.blogspot.com.br/2012/06/aprendizagens-no-primeiro-encontro-de.html   
  
Felicidade
Eurico Gushi
Facilitador de Workshop de Inovação, Estratégia, Diagnóstico,
Design Thinking, Co-Criação, Focus Group e Aprendizagem
http://facilitadordeworkshopdeinovacao.blogspot.com/  
 
CRIAVIVA  Consultoria - Innovation Design Workshop 
http://www.criaviva.com.br/  -  criaviva@yahoo.com.br  
 
http://br.groups.yahoo.com/group/lider-facilitador/ (desde 2004)