CRIAVIVA

A CRIAVIVA é a única Empresa no Brasil com Foco e Experiência na
Facilitação de Workshop de Estratégia, Diagnóstico e Inovação.

   Facilitador de Workshop de Tomada de Decisão e Treinamento: Estratégia e Inovação   
 
Nosso Foco: Facilitar Workshop em Equipe Multidisciplinar 
 
Facilitar Workshop de Tomada de Decisão em Equipe Multidisciplinar
  • Foco Estratégico: Definição de Missão e Visão 
  • Plano Estratégico: Desenhar os Caminhos Estratégicos do Crescimento 
  • Diagnóstico: Descobrir, Priorizar e Solucionar os Problemas Chaves 
  • Inovação: Descobrir e Priorizar "O Que e Como" Mudar/Melhorar 
  • Pesquisa Qualitativa com Workshop de Focus Group 
  • Integração entre Áreas em Conflito 
  • Convenções com Workshop 

Facilitar Workshop de Treinamento, Aprendizagem e Desenvolvimento de Pessoas:
  • Formação de Facilitadores de Workshop de Estratégia, Diagnóstico e Inovação
  • Pensamento Estratégico de Análise e Síntese / Raciocínio Lógico
  • Desenvolvimento de Lideranças: O Líder Facilitador
  • A Metodologia IDM: Innovation Decision Mapping
  • Desenvolvimento de Cultura de Inovação
  • Convenções com Workshop 



CRIAVIVA Consultoria - Workshop de Estratégia e Inovação: 

  • Referência na Facilitação de Workshop de Estratégia e Inovação. 
  • Formamos Novos Facilitadores de Workshop de Estratégia e Inovação. 
  • Criamos o IDM - “Innovation Decision Mapping” – Método Heurístico de Inovação. 
  • Já Facilitamos mais de 5.000 Brainstormings em Grupos (Workshops / Convenções) 
  • Mais de 20 anos de Experiência. Facilitamos mais de 850 Workshops de Estratégia/Inovação. 
  • Mais de 30 anos de Pesquisa em Problem Solving - Método Heurístico de Estratégia/Inovação.  
Principais Benefícios de se ter um Facilitador Profissional Externo no Workshop:
  • Qualidade das Decisões no Tempo Disponível
  • Eficácia: Mantém o Foco no Resultado do Workshop
  • Especialização e Experiência: Menor chance de dar errado
  • Ganho de Tempo de Todos os Executivos Presentes no Workshop
  • Organização das Etapas do Processo Decisório: Domina a Metodologia
  • É um Elemento Neutro, sem envolvimento Emocional na Tomada de Decisões 
Tipos de Workshops:  
  
Workshop de Design da Inovação:
 - Descobrir Oportunidades de Inovação
 - Estratégias de Comunicação e Percepção
 - Design Thinking: Desenvolvimento de Serviços e Produtos
 - Descobrir Necessidades e Desejos Percebidos pelos Clientes
 - Posicionamento de Produtos e Serviços – Vantagem Competitiva
 - Focus Group com Clientes, Distribuidores, Influenciadores, etc. – Pesquisa Qualitativa
  
Workshop de Estratégia:
 - Definição Estratégica: Missão, Visão, Propósito e Valores
 - Posicionamento Estratégico: Produtos e Segmentação
 - Descobrir Oportunidades de Crescimento
 - Diagnóstico Estratégico
  
Workshop de Diagnóstico:
 - Diagnóstico Organizacional
 - Análise e Solução de Problemas
 - Planejamento: Objetivo, Diagnóstico e Ações
 - Análise e Diagnóstico de Clima Organizacional
 - Diagnóstico e Levantamento de Necessidades de Treinamento
 - Melhoria Contínua: Excelência Operacional / Processos / Qualidade / Redução de Custos 
  
Análise e Confecção de Relatório - Pós Workshop:
 - Análise e Organização das Informações Coletadas no Brainstorming e Priorizações
 - Conclusões, Sumário ou Síntese: Sintomas, Objetivo, Diagnóstico e Idéias
 - Padrões, Categorias, Conexões, Tendências, Inferências e Interpretações  
 - Comentários, Recomendações e Orientações quando necessário
  
Metodologia e Ferramentas de Inovação e Estratégia Utilizadas:
 - Brainstorming: Análise, Conhecimento Tácito, Intuição, Criatividade e Inovação
 - Priorização: Escolha Heurística ou Intuitiva, seguida de Investigação e Descoberta
 - Diagramas de Causa e Efeito: Compartilhar o Conhecimento Tácito e o
    Modelo Mental – Síntese
 - Innovation Decision Mapping: Método Heurístico de Inovação e
    Planejamento Estratégico – Design Thinking
  
Realizamos também Treinamentos In Company ou Aberto:
 - Excelência Operacional através da Integração da Equipe e Gestão do Conhecimento
 - Raciocínio Lógico, Organização do Pensamento e Comunicação
 - Curso de Formação de Facilitadores de Workshop de Inovação
 - Treinamento de Liderança:  "Líder Facilitador"
 - Design Thinking – Um Processo de Inovação 
 - Planejamento Estratégico
   
Lista Parcial de Clientes:
 - Bradesco, Itaú-Unibanco, Porto Seguro, Mapfre,
 - Syngenta, Bayer, FMC, Basf, Dow, Aprosoja, Fundação MT,
 - Merck, Janssen-Cilag, Novartis, Boehringer Ingelheim, MSD,
 - Organon, Sanofi, Schering Plough, Nycomed-Takeda, Hypermarcas
 - Bosch, Mahle, Eaton, ThyssenKrupp, Saint-Gobain, Honeywell, Atlas Schindler,
 - Terra, TV Globo e Unilever

Mais informações sobre a CRIAVIVA Consultoria no site:
 - http://www.criaviva.com.br/


Felicidade
Eurico Gushi
Facilitador de Workshop de Estratégia, Diagnóstico e Inovação
http://facilitadordeworkshopdeinovacao.blogspot.com/

CRIAVIVA  Consultoria - Workshop de Estratégia e Inovação
www.criaviva.com.br  -  criaviva@yahoo.com.br - (11) 2097-3054   

http://criavivaconsultoria.blogspot.com.br/
http://br.groups.yahoo.com/group/lider-facilitador/ (desde 2004)
19/11/2012

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