Workshop ou Reunião ?

Olá Amigos do Grupo Líder Facilitador.

Eu já mencionei em outro e-mail a minha percepção sobre:
 - Gestão: Acompanhamento, Monitoramento, Controle
 - Inovação: Criar um Novo Produto, Serviço ou Processo

Acredito que:
 - Reunião está para Gestão, assim como
 - Workshop está para Inovação

ou então:
 - DataShow (mostrar/monólogo) está para Reunião, assim como
 - Flipchart (coletar/ouvir) está para Workshop  

Não é novidade para ninguém as seguintes percepções:
 - Reuniões nas empresas é um grande desperdiçador de tempo
 - As empresas querem Inovação, mas não promovem Workshops 
"As reuniões são indispensáveis quando não se quer decidir nada." - John Kenneth Galbraith

Tenho observado também alguns encontros com duas agendas:
 - Primeira parte com o formato de Reunião de Gestão e
 - Segunda parte com formato de Workshop de Inovação
Este tipo de encontro prejudica muito a produtividade da segunda parte,
pois não é fácil mudar o clima ou ambiente do encontro:
de Gestão para Inovação, apenas com um coffee break entre eles.
O ideal é ter dois encontros separados, até porque
as pessoas para cada encontro geralmente são diferentes.

------------------
Algo que ainda não refleti muito:
Acredito que a Web 2.0 ou Redes Sociais podem
diminuir o tempo das Reuniões de Gestão,
pois ela é um repositório de Informações (Conhecimento Explícito)
Não tenho nenhuma idéia de como a Web 2.0 ou Redes Sociais podem
substituir os Workshops de Inovação e Aprendizagem (Conhecimento Tácito),
pois a Inovação é um Processo Intuitivo.  
“É pela Lógica que Provamos, mas é pela Intuição que Descobrimos”  – Henri Poincaré 
Na prática são dois fatos que me preocupam:
1. As empresas não estão utilizando as Redes Sociais para substituir ou
    diminuir a carga horária das Reuniões de Gestão
2. Percebo algumas iniciativas no sentido de tentar substituir os Workshops de Inovação
    utilizando Tecnologia de Informação, Gestão do Conhecimento ou Web 2.0

Felicidade
Eurico Gushi
Facilitador de Workshop de Estratégia e Inovação 

CRIAVIVA  Consultoria
Strategic Decision Mapping

Nenhum comentário:

Postar um comentário